ForeverLost（金髪理事長）

地域に頼りにされる相談支援専門員を育成すること。計画相談の黎明期から従事し、地域の相談支援体制の整備と相談支援専門員の質の向上に奔走中。次世代の育成と、地域福祉の向上のための一般社団法人を設立し、圏域を超えて邁進中！社会福祉士📘精神保健福祉士📗主任相談支援専門員📙

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【日々更新中！】すべての悩める相談支援専門員のためのnote一覧｜ロストおじさん｜地域の計画相談の相談支援専門員の育成を実践中 @foreverlost_dk https://t.co/mI6yUipa6W
なんとなく、まとめてみた。

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【計画相談向け】すべての悩める相談支援専門員のための処方箋｜ロストおじさん｜地域の計画相談の相談支援専門員の育成を実践中 @foreverlost_dk https://t.co/PhPynKvzg9

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ひとりの尖った相談支援専門員がいたとして、その周りにいる職員が隣にいることで、尖った部分を丸めてくれるということはよくある話。その相談支援専門員にその自覚が必要と言うことはあるが、そこをたしなめる人もまた、身近な相談支援専門員だったりする。そんなことを思った今日の午前中。

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@mpclive2 え？そなの？ありがたやー！

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どんなに仲良しでも、間違った思考や視点を指摘できない関係性であれば、一緒にいる意味はないと思う。支援者間であれば、支援者同士でモンスター支援者を生み出すことにもなる。

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さっき、他の事業所の後輩が私の書いたnote記事とは思わずに、最初貪り読んでました〜と報告してくれました（苦笑）困ったときに読んでもらえる記事になっているのであれば、とってもよかった！

https://t.co/tvuBem8S98

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なんでもそうだけど、苦しい時に手を差し伸べてくれる人（それが、新人の採用であったとしても）に対しては、やはり恩義を感じるし、大切に育てていきたいと思うよね。人間だもの。

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私はこれで、午前と午後一件ずつの訪問で1日が終わると聞いたら、驚くかなぁ？

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計画相談業務における効率化と内容充実化を両立する「悪魔的方法」｜ロストおじさん｜地域の計画相談の相談支援専門員の育成を実践中 @foreverlost_dk https://t.co/iVbQUv5zjo

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ウェイトトレーニングやりすぎたかな。昨日から首から肩にかけて痛い😓起き上がるのに、時間がかかる😭

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【初任者向け】効率化する前に「ケアマネジメント」を理解すべき本質的理由｜ロストおじさん｜地域の計画相談の相談支援専門員の育成を実践中 @foreverlost_dk https://t.co/pqQEvlN3B7

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日々、更新しています。

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【初任者向け】保護者対応に苦手意識が生じたときに読むnote｜ロストおじさん｜地域の計画相談の相談支援専門員の育成を実践中 @foreverlost_dk https://t.co/04WSLyPpk3

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「苦しいときこそ、現場スタッフたちに。」

運営する放課後等デイサービスの職員が体調不良による休職と退職で突如２名も戦線離脱。人材の補充は見通しが立たず、タイムアップで基礎配置での運営。売り上げは驚くほどの大幅減少。スタッフの給与もままならない状況で、６月からの処遇改善の実施。でも、約束した１万円の処遇改善の撤回や変更はしたくない。運営者としては葛藤もあるが、今こそ実施すべきだと思っている。

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まだ、公開は日曜日なんですが、私の悪魔的効率化の全貌を公開します・・・
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旧態依然の精神科から転職したのも精神科（苦笑）しかも県北から県南に移った。そしたら、病院の配置ではなく、当時、できたばかりの障がい者等相談支援センター併設の地域活動支援センターⅠ型だったというお話。最も遅れた環境から、相談支援の最前線に行かされたものだから、私の実力の無さにこころ折れるような場面ばかりだったなぁ。若手の方が、私よりもはるかに視野が広く、動いてた。

でも、少しずつ地域の面白さを知った期間だったし、このときの出会いが、今の私のすべてになっているよなぁ。

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福祉としての最初の勤務先は、山のてっぺん付近にあった、ここから出る時は○ぬときと言われていた旧態依然とした精神科だったなぁ。精神保健福祉士は、事務員よりも立場は下で、未払い金の取り立てとかしてた。で、院内では、入院患者の金銭管理が主な仕事。役所には医療保護入院の定期病状報告書を出しに行くだけ。

３年半のキャリアは、ソーシャルワーカーを志した私の心を打ち砕いたし、病院のヒエラルキーを嫌悪するには十分だったなぁ。

でもねー、だからこそ今があるんだよなぁ