西村真紀子

[西村真紀子 @forward_maki]

今日は26卒の内定式参加。
ワクワクドキドキしている彼らの成長がとても楽しみ。

初心を思い出しながらの帰り道。
私も気持ちを引き締めて、価値発揮をしよう。

[西村真紀子 @forward_maki]

秒で即レスや、期待を超えてくるをやり続ける人は本当にハイパフォーマー。

自分に甘く怠けたらダメ。

[大野将也 |EmpowerX CEO @0_majaya]

①定量的な数値（ファクト）を理解してる 事実と解釈がある時に「事実」で会話ができる。商談数が実際に何件で、商談率が実際に何％でと定量で会話できる組織や営業マンは強い。多くの人が解釈や固定概念で話がち。定量的な事実を見にいこう。見る仕組みがないならSFAツールなどスモールで導入しよう。

[上原 仁 @ueharajin]

上場企業には別格のガバナンスが求められることをスタートアップしか経営経験ない経営者は知る必要がある。規定や設備投資・運用の負担は基より、自覚すべきは「経営陣の意識が緩いまま」が最大のボトルネックになる事実。
なおミドル期から上場数年後までに社員1人当共通コストは20-50万円は上がる。

[上原 仁 @ueharajin]

CAO（Chief Admin Officer:総務最高責任者）こそがシリーズBまでのスタートアップに最重要のNo.2。初期のCEOは戦略やIRPRHRの表舞台orテック深掘りを好む。片やCEOの裏で経理や人事労務をケツ持つ人物が初期からいる企業は足腰が強い。COO,CFOは後でいい。CEOが戦略,CAOが組織を担う企業が長く伸びる。

[三木智弘 @地方創生起業家 @mikisport0305]

ガバナンスは社長の意識そのもの。
人から何か言われることを本気で受け止められるトップがいる会社はガバナンスが向上しあらゆる人から支援を受けられるようになる。

[加藤明拓 メッシ超えバルサ超え @Forward_kato]

実施中のアンコールタイガーFCのスタジアム建設クラファン。

同時進行でこれまで経営者を中心に約200万ドル(約3億円)資金を調達しました。
しかし、まだ建設には資金が必要でして、応援頂けると有り難いです。

何がなんでも実現して、夢と希望と勇気を沢山創りだしたい

https://t.co/KEqZVhdEgL

[西村真紀子 @forward_maki]

PC交換したら同じメーカーなのに、キーボードの配置が違う！
タイピング・コピペがヘタクソになった😂

[西村真紀子 @forward_maki]

弊社代表者取締役COOの伊佐が書籍を出版しました！

「サステナビリティブランディング」
で企業価値を高めるヒントはここにあります😉

https://t.co/bXhjVxFeis

[西村真紀子 @forward_maki]

事業を成長させるコンテンツマーケティング。Webマーケター募集中！ by 株式会社バイウィル https://t.co/aPXEGFGf9k #wantedly @BYWILL_Incより

[西村真紀子 @forward_maki]

事業を成長させるコンテンツマーケティング。編集者・ライター募集中！ by 株式会社バイウィル https://t.co/zlHTug1Cpp #wantedly @BYWILL_Incより

[西村真紀子 @forward_maki]

フォワードは本日4/1からバイウィルに生まれ変わります！
これまでのフォワードの価値を継承しつつ、新たな価値を生み出すチームBYWILLを引き続き宜しくお願いします！

(合併統合準備でフォワード最終日に想いを馳せて…なんて1ミリも出来なかったww)

[西村真紀子 @forward_maki]

@Forward_kato 30%エグいですね😭
審査スムーズに通れーーー！！！！

[西村真紀子 @forward_maki]

24卒｜顧客からも社員からも愛されるブランドを創る！コンサルタント募集！ by 株式会社フォワード https://t.co/zmq9tcCGA4 #wantedly

[西村真紀子 @forward_maki]

世界を変える新規サービス立ち上げ！あなたのＩＴ技術を活かしてみませんか？ by 株式会社フォワード https://t.co/i8jmVVGCIX #wantedly

[西村真紀子 @forward_maki]

ブランドコンサルファームでマーケティングを学び・実践したい学生の方、募集！ by 株式会社フォワード https://t.co/OHIId4EVRL #wantedly

[西村真紀子 @forward_maki]

引き継ぎってやりきれなかったことを任せるんじゃなくて、やりきって次の人が新しい価値を出せる状態にしてあげること。

過去を綺麗にしてパスしてくれぃ😭

[経理部IS＠元上場経理部長／葛西一成 @keiri_IS]

経理マネージャー、実は期末決算前が一番忙しい…
特に「減損や繰延税金資産回収可能性」の対応。

決算始まる前に、この2つの対応で力尽きる…日々関係者との交渉調整。そして精神が削られる。
最後、会計処理はどっちに転んでも対処する！という覚悟をもって決算に臨まなければならない。

[西村真紀子 @forward_maki]

今は課題や問題をみつけたら考えるよりも、考えながら手を動かさないと。

時間だけは全員に平等なもの！

[西村真紀子 @forward_maki]

「議事録の作成に係る職務を行った取締役　代表取締役」って虚偽だと思っている。