InvestiSir

Stock Mania

[InvestiSir @foukhet]

@autokadz @JulienTechInvst Dans l'article il s'agit de Lilla Merabet

Pappers → Leila Merabet

À moins que l'article fasse erreur il n'y a pas de lien sauf si sa fille se nomme Lilla

[Lysandre @LysandreBL]

Résumé du communiqué de 2CRSI

1. Un rapport émanant d’un vendeur à découvert

Grizzly détenait une position short nette de 0,89 % du capital (~200 000 actions) déclarée à l’AMF avant publication. L’auteur a donc un intérêt financier direct à la baisse du cours. 2CRSi rappelle que la diffusion d’informations trompeuses pour influencer un cours peut constituer une manipulation de marché (Article 12 du règlement MAR).

2. Réalité de l’activité

2CRSi conçoit et fabrique ses serveurs sur des sites identifiables : Strasbourg, Manchester, Rouses Point (NY), et bientôt Chennai (Inde) via un partenariat avec Valeo. Les comptes sont audités par Ernst & Young. Le conseil d’administration a saisi son Comité d’Audit et des Risques.

3. Revenus et répartition géographique

La “contradiction” pointée par Grizzly n’en est pas une : 71 % en Asie correspond à la répartition par destination de livraison, tandis que ~50 % en Amérique du Nord correspond à la facturation par région. Croissance US tirée par l’IA, le renforcement commercial en Californie, et la redirection de composants Nvidia après les restrictions d’export d’octobre 2022. La remise exceptionnelle critiquée correspondait à une compensation pour retard de livraison (Noël 2024 → février 2025), pratique commerciale standard.

4. Contrat-cadre de 610 M$ et NewYork GreenCloud (NYGC)

•Le contrat de 610 M$ n’a généré aucun revenu sur l’exercice ; la croissance US vient de commandes séparées.

•2CRSi est simple fournisseur de matériel ; déploiement par phases (2026 puis 2027-2028).

•Aucun lien capitalistique entre 2CRSi/Alain Wilmouth et NYGC. Le titre de “Co-Founder” évoqué venait d’un document de levée de fonds de NYGC listant les intervenants du projet, pas des dirigeants.

•2CRSi a facturé à NYGC des services (site web, brochures) pour moins de 100 000 €, au prix du marché.

•Relation commerciale avec Dr. Joseph Church depuis 2021. Politique stricte : livraison conditionnée au paiement.

5. Contrats Allemagne, New York, Canada
Commandes livrées et payées, revenus reconnus. La confidentialité sur certains clients est une pratique commerciale légale et courante.

6. Consortium ÆTHER

Candidature déposée le 20 juin 2025 dans le cadre de l’appel européen EuroHPC pour les futures AI Gigafactories. ÆTHER n’est ni une filiale ni une entité liée à 2CRSi, mais un cadre de coopération industrielle européen. Négociations de site annoncées le 18 février 2026, en phase préliminaire.

7. Sites américains

•Rouses Point : 2CRSi n’a jamais prétendu être propriétaire du bâtiment (redéveloppé par ERS Investors, aménagé par 2CRSi) — déjà précisé dans le communiqué du 17 mai 2021.

•2CRSi Cloud Solutions : ligne d’activité interne, pas une entité juridique distincte.

•Fremont : activité transférée vers San Jose puis Rouses Point. Retirer une référence n’est pas une dissimulation.

https://t.co/Dg6eKGTlPt

[InvestiSir @foukhet]

@rekt0000 @elpistollero_ @rekt0000 lourdement exposé ?

[Brivael Le Pogam @brivael]

Le Sénat a publié un rapport que personne n'a lu. Il décrit un État dans l'État : 1 153 organismes publics nationaux, 434 opérateurs, 317 comités consultatifs. Près de 100 milliards d'euros de budget, 500 000 agents.

Conclusion des sénateurs eux-mêmes : l'État ne sait pas cartographier ses propres agences. Thread sur le pays le plus bureaucratisé du monde développé, et sur la seule méthode qui peut le sauver.

Quelques perles du rapport. 78% des agences fonctionnent sans objectifs clairs. Des milliards d'euros de "trésors de guerre" dorment dans leurs caisses pendant que la dette explose. Certaines structures existent littéralement pour justifier leur propre existence. Ce n'est pas moi qui le dis, c'est une commission d'enquête sénatoriale.

La sécurité sociale, maintenant. L'Inspection générale des finances compte plus de 73 millions d'assurés sociaux pour 67 millions d'habitants. 6 millions d'assurés de plus que de personnes vivant en France. Quand on demande des explications, la réponse officielle tient en une phrase : circulez, il n'y a rien à voir.

Vous voulez la photo complète ? 57% du PIB en dépenses publiques, record mondial. 3 400 milliards de dette. 1 000 milliards de prélèvements par an. Et en retour : un hôpital en crise, une école qui coule dans tous les classements, des routes qui se dégradent, une justice à l'arrêt. On paie la Suède, on reçoit autre chose.

Le réflexe français face à ce constat : une commission. La commission propose des "rationalisations" qui économisent 550 millions. Sur 1 700 milliards de dépenses annuelles. 0,03%. C'est comme régler un problème d'obésité morbide en retirant le persil de l'assiette.

Pendant ce temps, un économiste aux cheveux fous a testé l'autre méthode. Milei a hérité du pays le plus bureaucratisé d'Amérique latine : 25% d'inflation PAR MOIS, déficit chronique depuis des décennies, peso mort. Diagnostic identique à la France, stade plus avancé.

Sa réponse : la tronçonneuse. Ministères divisés par deux. Dizaines de milliers de postes administratifs supprimés. Travaux publics clientélistes coupés. Régulations détruites par centaines. Tout le monde a hurlé. Les économistes "sérieux" ont prédit l'effondrement.

Résultat : premier excédent budgétaire en 14 ans dès la première année. Inflation mensuelle ramenée de 25% à environ 2%. La pauvreté, qui avait grimpé pendant l'ajustement, est repassée sous son niveau de départ. La croissance est revenue. Et les électeurs l'ont récompensé dans les urnes.

La leçon est limpide : la dépense publique improductive n'est pas un soutien à l'économie, c'est un garrot. Chaque euro capté par une agence sans objectif est un euro retiré à un entrepreneur, un artisan, une famille. Tu retires le garrot, le sang circule à nouveau. Ce n'est pas de l'idéologie, c'est de la mécanique.

Appliquons la méthode à la France. Tronçonner l'État de 50% : suppression des doublons État-régions-départements-communes-agences, fin des 1 153 organismes non régaliens, fin des subventions de confort, fin des comités Théodule. On garde le régalien, on le renforce même : justice, police, défense, et un filet social simple et lisible.

Mon pari : en 2 ou 3 ans, la France repart à 5-10% de croissance. Pas par magie. Parce que ce pays déborde de talents, d'ingénieurs, d'entrepreneurs qui passent aujourd'hui la moitié de leur énergie à nourrir la machine et l'autre moitié à remplir ses formulaires. Libère cette énergie et tu obtiens un boom à l'argentine, puissance France.

Le vrai obstacle n'est pas technique, il est sociologique. Ces 1 153 agences, ce sont des conseils d'administration, des présidences, des missions, des postes pour les copains de promo et les recasés du suffrage universel. Le système ne survit pas parce qu'il est utile. Il survit parce qu'il distribue du statut.

C'est exactement pour ça que Milei fait si peur ici. Pas parce que sa méthode échoue. Parce qu'elle marche. Et qu'elle prouve qu'on peut gouverner contre la caste et gagner les élections suivantes.

La république des copains, c'est fini. Pas parce que je le souhaite. Parce que les chiffres ne négocient pas : à ce rythme, la question n'est pas si la tronçonneuse arrive, mais qui la tient. Autant que ce soit quelqu'un qui aime ce pays.

[Brivael Le Pogam @brivael]

Je vais partir du principe que tu es de bonne foi, parce que ton raisonnement est intuitif et que 90% des gens le partagent. Mais il repose sur trois erreurs factuelles, et ça vaut le coup de les regarder calmement.

Erreur 1 : la fortune d'Elon n'est pas un tas d'argent. C'est de la propriété d'usines, de fusées et de satellites. "Prendre la moitié de sa tune", concrètement, ça veut dire forcer la vente de la moitié de SpaceX et Tesla. L'argent ne sort pas d'un coffre, il sort des entreprises elles-mêmes, qui passent sous contrôle de fonds étrangers ou d'États. Tu ne redistribues pas du cash, tu démantèles un outil de production. C'est la différence entre récolter des pommes et découper le pommier.

Erreur 2 : "ça résout énormément de problèmes dans le monde". Cette expérience a déjà été tentée, en vrai. En 2021, le directeur du Programme Alimentaire Mondial de l'ONU a affirmé que 6 milliards de Musk pouvaient "résoudre la faim dans le monde". Réponse d'Elon : décrivez-moi exactement comment, comptabilité publique à l'appui, et je vends mes actions Tesla immédiatement. Le PAM a publié son plan. Verdict : ce n'était pas "résoudre la faim", c'était nourrir 42 millions de personnes pendant un an. Un an. Puis il faut re-payer, pour toujours. Le PAM avait d'ailleurs levé 8,4 milliards l'année précédente, et la faim était toujours là. Les ONG traitent les symptômes en boucle, jamais les causes, parce que leur financement dépend de l'existence du problème.

Erreur 3, la plus importante : tu cherches ce qui sort vraiment les gens de la pauvreté. Bonne nouvelle, on a la réponse, et elle est massive. En 1990, 36% de l'humanité vivait dans l'extrême pauvreté. Aujourd'hui, moins de 9%. Plus d'un milliard de personnes sorties de la misère en 30 ans. Par quoi ? Pas par la charité ni par l'aide internationale (plus de 1 000 milliards versés à l'Afrique en 60 ans pour un résultat à peu près nul). Par l'ouverture des marchés, l'industrialisation, le commerce. La Chine seule a sorti 800 millions de personnes de la pauvreté en abandonnant le collectivisme, pas en taxant ses entrepreneurs.

Donc fais le calcul complet. Option A : tu confisques 500 milliards, tu finances quelques années de programmes, l'argent est consommé, et tu as détruit la machine qui produisait les fusées, les voitures électriques et l'internet des zones rurales. Option B : tu laisses le meilleur allocateur de capital de sa génération réinvestir 100% de sa fortune dans des industries qui baissent les coûts pour tout le monde et emploient des centaines de milliers de personnes. L'option A soulage ta morale pendant 18 mois. L'option B sort des populations entières de la pauvreté pour toujours.

La pauvreté ne se redistribue pas. Elle se résout par la création. C'est contre-intuitif, c'est frustrant, mais c'est ce que disent 200 ans de données.

[InvestiSir @foukhet]

@elpistollero_ 2CRSI 🇫🇷
PRU à 3,6€
La boîte est en bas du ruissellement DC + IA
La trajectoire est belle

[InvestiSir @foukhet]

@OwnYourAct @gregory_raymond La guerre en Ukraine ? Les bombes qui pleuvent en Iran ? Vieillissement de la population ?

[Alex | Learn2gether 📈 @ApprendEnsemble]

🗣️ "Heureusement qu'en France on a la carte vitale"

For sure 🤡

[Dividend King 👑 @Divs_King]

Une chose que j’ai pu remarquer sur les portefeuilles de beaucoup de “Super Investors”, c’est la structure de leurs portefeuilles.

On retrouve souvent ces trois choses :

• Une grosse majorité de l’allocation (60 à 80 %) se fait sur quelques titres seulement, souvent 6 à 8, pas plus.

• Les 4-5 plus importantes convictions représentent souvent, à elles seules, 40 à 50 % du portefeuille.

• Et les quelques % restants sont répartis sur 15-20 sociétés, avec des pondérations assez faibles sur chaque action (souvent 1-2 %).

En gros : de très fortes convictions sur très peu de titres, avec des allocations conséquentes, et qui vont souvent faire le gros de la performance du portefeuille.

Et des paris un peu plus risqués, avec des allocations très faibles.

4 exemples 👇🏻

[InvestiSir @foukhet]

@RaphaelVignes Salut, vraiment leader du GNL?

[InvestiSir @foukhet]

@elpistollero_ En achetant des tokens et par des burns réguliers augmentant la valeur progressivement comme un rachat d'actions. Et ça continuellement avec de plus en plus de biens. La transparence est importante. Mais bon même si tout me paraît clean à 110% je reste sur la défensive

[InvestiSir @foukhet]

@elpistollero_ Merci pour ton précieux retour et ton analyse RWA. Le projet IMO fonctionne sur le système d'hypothèque avec remboursement du capital par amortissement progressif. Autrement dit, des actifs sont achetés pour ce projet, mis en location. Les loyers sont injectés dans la blockchain

[elpistollero invest @elpistollero_]

@foukhet Sauf via montage multiple et borderline via la defi évidement comme toujours

[InvestiSir @foukhet]

@elpistollero_ Je retiens $NVX et $GRA je vais creuser le dossier j'aimerais bien m'exposer aux métaux industriels

[InvestiSir @foukhet]

@elpistollero_ Valeur intéressante pour le future en effet mais évolution du BNA complètement aléatoire, une forte dégradation du ROE et une compression de la marge nette. Tes chiffres sont rassurant en effet. Le marché est depuis 2024 sur un point d'inflexion. Les cartes peuvent être rebattues

[InvestiSir @foukhet]

@CRESUSINVESTIS Ça ne va pas du tout, un fonds sur la défense avec une performance inconnue et non garantie ? Oulah attentionnnnn

[Compounding Quality @QCompounding]

FCF vs EBITDA by @BrianFeroldi

[InvestiSir @foukhet]

@Loris_Dalleau 🔻Mastercard
♻️ Intuitive Surgical

[Zonebourse @Zonebourse]

📡 2CRSi : la pépite IA made in Strasbourg

Dans la ruée mondiale vers l’intelligence artificielle, Paris n’a pas de Nvidia ou de Super Micro… mais elle a 2CRSi.

Cette petite entreprise strasbourgeoise, longtemps méconnue, est devenue l’un des rares “tickets-IA” cotés en France.

Depuis l’automne 2023, son action a explosé : de 0,73 € à 11,30 €, soit ×15 en un an. Chaque nouveau contrat déclenche un emballement boursier, comme ce matin où le titre caracole en tête des hausses à Paris.

💡 Qui est 2CRSi ?

Fondée à Strasbourg il y a 20 ans.

90 % du CA réalisé à l’international.

Spécialisée dans les serveurs haute performance sur mesure, dédiés à l’IA et au calcul intensif.

Clients : Dassault Aviation, Airbus, Département de la Défense US, BNP Paribas.

♻️ La différence ?

Là où Dell ou HP vendent des serveurs standard, 2CRSi propose des solutions personnalisées intégrant conseil, R&D et services.

Sa promesse : réduire de 23 % à 51 % la consommation énergétique des serveurs pour baisser les coûts d’exploitation.

Elle cible une niche en forte croissance : les data centers à refroidissement liquide, estimée à 5 Md$ et en hausse de +25 %/an jusqu’en 2029.

📊 Des finances en transformation : https://t.co/w5l1sW3qQY

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