Agustín Castelao

Licenciado en Finanzas.
Libertario.
Amante de la economía.

[Rohit @ai_rohitt]

🚨 Anthropic just showed a 24-minute workshop on how to actually do prompts for Claude.

Taught by the people who built it.

Free. No registration. No paywall.

I've seen $300 courses that don't cover what they teach in the first 8 minutes.

Watch it and bookmark it now.

[Regalos Digitales @RegalosDigitals]

UN DESARROLLADOR CHINO MONTO UN SISTEMA DE AGENCIA IMPULSADO POR CLAUDE CODE PARA VENDER SITIOS WEB A PEQUEÑAS EMPRESAS.

SIRVE A UNOS 47 CLIENTES AL MES Y COBRA 400 DOLARES POR CADA UNO.

EL SISTEMA FUNCIONA ASI:

- RECORRE CIUDAD POR CIUDAD GOOGLE MAPS.
- ENCUENTRA NEGOCIOS QUE NO TIENEN PAGINA WEB.
- DESCARTA LOS QUE TIENEN SITIOS QUE PARECEN DE 2014.
- GENERA AUTOMATICAMENTE UN MOCKUP DE LANDING PAGE PARA CADA UNO.
- PRODUCE UN VIDEO PROMOCIONAL.
- ESCRIBE UN MENSAJE DE VENTA LISTO PARA USAR.

TODO ESTO LO HACEN 7 AGENTES:

- SCOUT: EXPLORA UNOS 220 NEGOCIOS AL DIA.
- DIAGNOSER: HACE UN DIAGNOSTICO PERSONALIZADO Y GENERA EL MENSAJE PARA CADA LEAD.
- BUILDER: PREPARA 3-5 LANDING PAGES COMPLETAS PARA LOS MEJORES CANDIDATOS.
- FILMER: CREA UN VIDEO VERTICAL DE 10 SEGUNDOS POR CADA PROPUESTA.
- PITCHER: ENVIA 30 MENSAJES AL DIA POR 4 CANALES DIFERENTES.
- CHECKER: REVISA AUTOMATICAMENTE LOS MENSAJES ANTES DE ENVIARLOS.
- MOBILE AGENT: VIVE DIRECTAMENTE EN EL IPHONE.

EL DUEÑO RESPONDE A LOS LEADS MIENTRAS VA EN EL METRO, EN TAXI O CAMINANDO. SI SURGE UN CLIENTE INTERESANTE, AGENDA UNA REUNION POR CALENDLY Y DEVUELVE EL CASO A LA COLA.

LO UNICO QUE HACE EL ES:
- PULSAR “APROBAR”.
- IR A LA REUNION.
- COBRAR EL DINERO.

Y LO MAS LOCO ES ESTO:

NO TIENE BACKEND PROPIO, NI GRAN EQUIPO, NI ARQUITECTURA DE SERVIDORES.
SOLO USA:
- UN SANDBOX LOCAL.
- CLAUDE CODE ROUTER.
- SERVIDORES MCP.
- ESTADO COMPARTIDO MEDIANTE EL SISTEMA DE ARCHIVOS.
- UNA CLAVE API.
- EL TELEFONO QUE LLEVA EN EL BOLSILLO.

MIENTRAS LAS AGENCIAS TRADICIONALES MONTAN UN EQUIPO ENTERO PARA HACER LO MISMO, EL COSTE REAL DE ESTE TIPO SON SOLO LOS TOKENS + LAS SUSCRIPCIONES A LOVABLE, HIGGSFIELD Y CALENDLY.

GASTO PROMEDIO EN APIS: UNOS 480 DOLARES AL MES.
INGRESOS: 18.800 DOLARES.
7 PROMPTS + 1 SISTEMA DE ARCHIVOS + 1 TELEFONO.

PARA MI, ESTE ES EL EJEMPLO MAS LIMPIO DE “AGENCIA DE AUTOMATIZACION UNIPERSONAL” QUE HE VISTO ESTE AÑO.

GUARDALO, PORQUE EN UNOS MESES TODO EL MUNDO VA A INTENTAR COPIARLO.

Aca abajo te dejo como configurarlo

[The Transcript @TheTranscript_]

Elon Musk in this 2012 interview:

" My proceeds from PayPal after tax were about $180M, $100M of that went into SpaceX, $70M into Tesla, and $10M into SolarCity and I literally had to borrow money for rent."

$SPCX $TSLA

[rari @0xwhrrari]

Anthropic just showed why most people use Claude the slow way

One chat
One prompt
One answer
Start from zero again

That is the weakest workflow

The real setup is different

Claude.md
Plugins
Cached context
Agents that prompt themselves

> 14% of your window is gone before you type
> 95% of users never install the plugins
> 95% cache hit rate makes the loop almost free

Every blank chat is wasted context

If you never left the chat window, you're using one tiny piece of claude

Watch the video

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[Rohit @ai_rohitt]

🚨 Anthropic just showed a 27-minute workshop on how to actually do prompts for Claude.

Taught by the people who built it.

Free. No registration. No paywall.

I've seen $300 courses that don't cover what they teach in the first 8 minutes.

Watch it and bookmark it now.

[Agustín Castelao @foxloved]

@agustin_osti @rcas1 Lo más lindo de la gente que vive en Narnia como vos es cuando la realidad los caga a trompadas... Verlos pasar por las etapas del duelo es hermoso.

[Agarra la Pala @agarra_pala]

��� NONO ESTO NO PUEDE SER: EN CRÓNICA INTENTARON OPERAR, LES SALIÓ MAL Y RINALDI SE LES CAGÓ DE RISA EN LA CARA

😭 "¡Usted tuvo que dejar de comprar carne?"
🔥 "No, por suerte no, tengo trabajo y sigo normal"
💥 Y SE LES CAGA JIJEANDO A TODOS EN LA CARA Y LO CALLAN JAJAJA
@FrancoVRinaldi @JMilei

[Finanzas Argy 🇦🇷 @FinanzasArgy]

🥩🍗🐖🇦🇷 Argentina cerró 2025 con el consumo de carnes más alto de su historia: 116,5 kg por habitante

El dato no solo supera registros de gestiones anteriores, sino que ubica al país como el 2° mayor consumidor mundial, por encima de Australia y solo detrás de EEUU

[Agustín Castelao @foxloved]

@tabuchini @SalvaDiStefano Si no reparte dividendos la empresa los reinvierte en si misma, por lo que debería valer más. Ganas por precio de la acción.

[Enrique Quintana @QuikFCO]

@lucasllach Si todo sigue el camino previsto por Dios, en 2030 estaremos exportando bienes por us$ 180.000 millones anuales e importando por us$ 140.000M
15.000.000 de argentinos al año tendremos que viajar al exterior para contener el superavit comercial

[Ramiro Castiñeira @rcas1]

Milei, dos años.

- Inflación: de 300% a 30%
- Pobreza: de 50% a 30%
- Déficit fiscal: de 15% a 0%
- Deuda Pública: de 500MM a 450MM

- Brecha dólar: de 200% a 0%
- Balanza energética: de déficit a superávit.
-Balanza comercial: de déficit a superávit.
- Reservas BCRA: DE 20MM a 45MM
- Riesgo país: de 2.700 a 490
- Inversiones: de CERO a usd70.000 millones con el RIGI.

- Piquetes en Caba: de todos los días a Nunca Más.
- Okupas en Bariloche: de todos los días a Nunca Más.
- Tiros en Rosario: de todos los días a Nunca más.

De explicar en solitario que existía otra Argentina a 14 millones de votos.

[Federico Machado @fede_machado_b]

EL TESORO SE DESENDEUDÓ POR -11.962M EN 2025 ✅
Sin embargo.... ¿a qué se debe esta caída?
Hilo explicando para los de BOCA 🔵🟡

Vamos a ver qué paso con la deuda en pesos y en dólares, que pasa cuando consolidamos con el BCRA y si la dinámica de la deuda es sostenible.
Si te gusta el hilo, dale RT 🙏
1/8

[Agustín Castelao @foxloved]

@cuervoloco16 @FernandoMarull Borra salame...

[Agustín Castelao @foxloved]

@FedeFavata 😂

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

$30 per seat per month.

$1.4 million annually.

I called it "digital transformation."

The board loved that phrase.

They approved it in eleven minutes.

No one asked what it would actually do.

Including me.

I told everyone it would "10x productivity."

That's not a real number.

But it sounds like one.

HR asked how we'd measure the 10x.

I said we'd "leverage analytics dashboards."

They stopped asking.

Three months later I checked the usage reports.

47 people had opened it.

12 had used it more than once.

One of them was me.

I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

It took 45 seconds.

Plus the time it took to fix the hallucinations.

But I called it a "pilot success."

Success means the pilot didn't visibly fail.

The CFO asked about ROI.

I showed him a graph.

The graph went up and to the right.

It measured "AI enablement."

I made that metric up.

He nodded approvingly.

We're "AI-enabled" now.

I don't know what that means.

But it's in our investor deck.

A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.

I said we needed "enterprise-grade security."

He asked what that meant.

I said "compliance."

He asked which compliance.

I said "all of them."

He looked skeptical.

I scheduled him for a "career development conversation."

He stopped asking questions.

Microsoft sent a case study team.

They wanted to feature us as a success story.

I told them we "saved 40,000 hours."

I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

They didn't verify it.

They never do.

Now we're on Microsoft's website.

"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."

The CEO shared it on LinkedIn.

He got 3,000 likes.

He's never used Copilot.

None of the executives have.

We have an exemption.

"Strategic focus requires minimal digital distraction."

I wrote that policy.

The licenses renew next month.

I'm requesting an expansion.

5,000 more seats.

We haven't used the first 4,000.

But this time we'll "drive adoption."

Adoption means mandatory training.

Training means a 45-minute webinar no one watches.

But completion will be tracked.

Completion is a metric.

Metrics go in dashboards.

Dashboards go in board presentations.

Board presentations get me promoted.

I'll be SVP by Q3.

I still don't know what Copilot does.

But I know what it's for.

It's for showing we're "investing in AI."

Investment means spending.

Spending means commitment.

Commitment means we're serious about the future.

The future is whatever I say it is.

As long as the graph goes up and to the right.

[totocaputo @LuisCaputoAR]

Mis disculpas a los que les molesta la expresión, pero me es inevitable:
Masterclass de @Kicker0024!

[Nacho @0800nacho]

$YPF
Resultados del 3T25
La verdad que me gustaron mucho los resultados. Uno podrá discutir si con tantos trimestres de FCF negativo era o no momento de comprar un área que profundice el rojo. En mi opinión la oportunidad lo ameritaba.
Sigue fuerte la estrategia de bajar convencional e incrementar shale. Se nota no solo en los volúmenes, sino en los costos. Un muy lindo trimestre para $YPF que a los precios actuales me parece que ha quedado muy atrasada con respecto a su pares.

Vamos con los números generales y luego por segmento:
1. Los ingresos cayeron un 12% frente al 3T24, aunque se mantienen prácticamente igual frente al 2T25. La explicación es básicamente la caída en los precios del Brent.
2. A pesar de la caída en ventas el EBITDA Ajustado se mantiene estable frente al 3T24 y se incrementa un 21% frente al 2T25. Buenas noticias, continuar la desinversión en convencional paga (bajan los costos de extracción). También sumó un incremento en las ventas de gas natural y mayor actividad en el segmento Midstream (refinerías). Linda expansión en el margen de EBITDA: 29,2% frente a 24% en el 2T25 y 25% en el 3T24
3. Menor Capex: un 25% menos que en el 3T24 y 12% menos que en el 2T25.
4. Aún así el FCF no sólo continúa siendo negativo sino que el rojo se profundiza: USD 760 MM para el 3T25 pero la explicación es la compra de áreas en VM por USD 523 MM.
5. El ratio de apalancamiento se incrementa a 2,1x de 1,9x en el 2T25 y 1,5x en el 3T24 el incremento en la deuda neta se explica principalmente por lo mencionado anteriormente: la adquisición de áreas shale.
6. Resultado neto: Una pérdida de USD 198 MM. Aquí ocurre lo mismo que con $PAMP. $YPF tiene como moneda funcional el USD. Una depreciación del FX impacta negativamente en el balance en pesos que es el que se toma para realizar el cálculo de impuesto a las ganancias. Esto no tiene impacto en caja y termina neutralizándose en los trimestres subsiguientes.

[Elon Musk @elonmusk]

Exactly

[FHQuantum @fhquantum]

🚨 Empiezan los OCTAVOS DE FINAL de la Copa Fintweet. 🏆

🔥 La cuenta más votada en cada encuesta es la que pasa de fase.

⏳ Los cruces y las votaciones ya están activas acá abajo en el HILO. ¡Voten bien! 👇

[Agustín Castelao @foxloved]

@DonDrPr_4ever @ezhalfi @SalvaDiStefano Que exige? No quiero entrar y darles el brazo a torcer. 😅