This is about a legal quirk from 1872 that created the most consequential network effects in business history.
California banned non-compete agreements 152 years ago. One law. That’s the seed that grew the $18 trillion concentration shown in this chart.
Here’s what that law did in practice: When eight engineers quit Shockley Semiconductor in 1957 to start Fairchild, they couldn’t be sued. When Fairchild employees left to start Intel and AMD, they couldn’t be sued. When their employees left to start the next generation of companies, they couldn’t be sued.
The “Fairchildren” spawned over 2,000 companies. 70% of the 130+ Bay Area tech companies trading on NASDAQ or NYSE can be traced directly back to the founders and employees of Fairchild.
Meanwhile, Boston’s Route 128 had every advantage in the 1960s and 70s. Closer to Washington. More established universities. More defense contracts. Bell Labs invented the transistor on the East Coast.
But Route 128 companies had lots of reliance on government contracts that led to a secretive culture that stalled collaboration with competitors, partners, and other organizations. Engineers who left were sued. Knowledge stayed locked inside companies instead of flowing through the region.
Most people that worked in Silicon Valley weren’t from California. They were from the East Coast or the Midwest. They weren’t spending time with high school friends or church groups. They socialized with coworkers. And when those coworkers left to start companies, they collaborated rather than competed in courts.
Silicon Valley’s open structure was complemented by a risk-taking culture that attracted entrepreneurs willing to embrace uncertainty. Route 128’s culture was rooted in a more conservative approach shaped by its ties to the defense industry.
The result: By the early 1990s, Silicon Valley rebounded while Route 128 failed to do so. Digital Equipment Corporation, Wang, Prime, Data General, all collapsed or became irrelevant. Companies that were once larger than Apple.
Seattle proves the pattern. Microsoft and Amazon both founded in Washington, which allows non-competes. They became giants, but the region never spawned the startup ecosystem Silicon Valley did. Two massive trees, not a forest.
The nine companies in this chart represent roughly $18 trillion in market cap. The structural conditions that concentrated that value on the West Coast compound over decades. Every generation of departing employees seeds the next trillion-dollar company.
That’s not happening anywhere else. And the gap is only getting wider.
Da sempre l’uomo cerca (e si illude) di prevedere il futuro: oroscopi, dadi, interiora, sondaggi elettorali CATI.
Ma da quando, nel Rinascimento, ha capito di essere in gran parte l’artefice e non più la semplice vittima del proprio fato, la previsione è diventata un dovere civile, poi economico.
Oggi facciamo previsioni su tutto, spesso con la stessa fiducia con cui un tempo si consultavano gli aruspici.
Eppure le nostre economie si fondano ancora su stime e previsioni inevitabilmente costruite su dati del passato, spesso incompleti e rivisti mesi dopo.
Le decisioni pubbliche e di mercato dipendono da ricostruzioni ex post, non da osservazioni in tempo reale.
Si noti che il trade-off tra fedeltà ex post e tempestività ex ante, ossia tra dati consolidati ma vecchi e dati freschi ma fragili, è difficilmente superabile, tanto più con la crescente crisi di rappresentatività dei campioni. Aggiungiamo poi che il rischio di modello resta quasi sempre ignorato.
Si pensa che l’AI possa colmare il ritardo grazie a un flusso continuo di nuovi dati, usati in tempo reale. Ma maggiore frequenza non significa maggiore informazione: senza controllo di qualità, di rappresentatività e di varianza, si moltiplica il rumore e si degrada il segnale (e ricordiamo che la statistica è la scienza e l’arte di ridurre il rumore, quindi dovrebbe muoversi in direzione opposta).
Dati imperfetti alimentano modelli che generano previsioni distorte, che orientano decisioni future, che produrranno nuovi dati in tempo reale: un ciclo regressivo dell’errore.
Come Taleb (@nntaleb) e il sottoscritto abbiamo osservato recentemente, la macchina può credere di imparare, ma in realtà si addestra sui propri bias. Così, invece di ridurre l’incertezza del mondo, finisce per amplificarla in modo sempre più veloce, sistematico e, talvolta, comicamente fatale. E questo mentre ci spaccia, a noi tossici di certezze future, stime puntuali da trigono planetario, generando non solo cigni grigi e neri, ma anche qualche uccello padulo.
Un mundo mejor. En eso creyó, militó y vivió Pepe Mujica.
La política cobra sentido cuando se vive así, desde el corazón.
Mi cariño más profundo para su familia y para Uruguay.
Eterno, Mujica.
Per risollevare l’Italcalcio basterebbe fare come a Finale Ligure: basta lanci lunghi, solo palla a terra e massimo a due tocchi. In Liguria fanno calcio
The Blues Brothers (1980) - MEGA THREAD
The adventures of 'Joliet' Jake and Elwood Blues are legendary, on and off screen. So, put your sunglasses on and let's celebrate this 80s comedy classic with 16 of my favourite moments.
Ray Charles wants you to Shake a Tailfeather.
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Io sono milanista.
Sono nato milanista, perché il DNA non te lo scegli.
E essere milanisti significa una cosa sola: vincenti, con stile.
Solo la Juve, in Italia, è paragonabile al Milan, per attitudine, per predisposizione al primato, alla leadership, per quanto con uno stile molto diverso, molto meno cosmopolita.
L’Inter invece è la squadra dei bauscia, degli arricchiti, degli invidiosi, dei borghesotti senza troppa cultura, dei vorrei-ma-non-posso. Nata dallo scarto del Milan, l’Inter non è niente, è “quel che non era al livello di…”. Secondi e piangenti. Poco in Italia, zero nel mondo. Però ogni tanto, sempre con forti dubbi e sospetti, vince qualcosa. Ma non lo fa con la predisposizione genetica di Milan e Juve. Lo fa con lo stile di Kim Jong Un, che per il TG coreano è primatista sui 100 metri, con 4 secondi.
Quest’anno l’Inter vince con merito, eppure è riuscita a farlo “a modo suo”, cioè “un po’ meschino”.
Detto questo, complimenti a loro per uno scudetto che loro considerano 20º. Ma non hanno esultato 20 volte. Qualcuna meno. Poi… Per dire: Milan e Juve sono stati in B. Non sono retrocessi, ce li hanno mandati. L’Inter è retrocessa due volte, ma non ha mai giocato in B. Questione di stile.
Però davvero quest’anno hanno meritato. Bisogna far loro i complimenti. Lo dico sinceramente.
Detto questo, io sono grato a Elliott per aver risanato il Milan. Adesso però devono capire che non è il giochino speculativo di qualche navigato manager, ma è IL MILAN. E come tale va gestito.
Se arriverà #NOpetegui o un equivalente perdente funzionale, io mi metterò in pausa per un po’. Io tifo Milan, non “speculare sullo stadio”. Se non c’è il Milan io non tifo. Se Ibra imporrà questo io resterò, anche perdendo. Ma non accetto l’insipido colore della mediocrità per interesse.
E nemmeno accetto lo stile americano, in cui si va allo stadio a mangiare hot dog e ad applaudire a caso, prima del cinema. Se volete trasformare il Milan in qualcosa del genere, preferisco guardare gli Yankees e i Knicks come quando vivevo a New York, o i Celtics e i New England Patriots nel breve periodo che ho fatto a Boston. Monday night football con chili e Budweiser, senza pathos, senza pretese, come guardare Hulk Hogan sconfiggere Andre The Giant. Così, col cervello obeso e felice.
Tanto vi dovevo.
If you’re ever feeling lost or lacking in motivation and purpose, watch Season 2 Episode 7 of The Bear
Without question one of the best episodes of a show ever made
Every Second Counts
80 second MasterClass for Founders
You need this. It’s so simple. Sam delivers some solid points.
“100% of the time this fails”
Thanks for the wisdom Altman.
En España todavía hay miembros del gobierno que defienden los derechos humanos, la legalidad internacional y el derecho de Palestina a existir. Mientras que en Italia hay un gobierno con fascistas y con cobardes ridículos como usted. Un saludo
Beethoven's Symphony No. 9 is one of music's best-known works and the most frequently performed symphony in the world
This is an unusual public involvement during the 4th movement execution by the Noord Nederlands Orkest at the Lowlands Music Festival
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