Lionel Messi se acaba de convertir en el máximo goleador de la HISTORIA de los Mundiales.
No somos conscientes de lo que significa ese dato.
Escandalosamente el mejor futbolista de todos los tiempos con amplio margen.
Hubo un tiempo que volviamos a estar más cerca del descenso que de los campeonatos. Hasta que un príncipe volvió de Europa, rechazó ofertas millonarias, nos sacó campeón y nos devolvió el prestigio. Bajo un lema que es bandera: RACING POSITIVO.
Feliz cumpleaños, Diego. Gracias.
Hay gente que ve esto y le dice a Milito que es hincha de Independiente.. Como dijo el gran Diego Armando Maradona: "Los boludos son como las hormigas, están en todas partes del mundo"
Not Luis Suárez, not Zlatan Ibrahimović, not Fernando Torres ❌
Diego Milito was the only No. 9 in the modern era to win a major best player in Europe award ahead of both Lionel Messi and Cristiano Ronaldo in their prime.
The Argentine won the UEFA Best Player in Europe Award in 2010 after a sensational season with Inter Milan, scoring 30 goals and netting a brace in the Champions League final to secure the treble.
An achievement that still doesn’t get the recognition it deserves.
Si no sos de Racing (ok, lo lamento), esto no es para vos👇.
Gustavo Costas, primer idolo de mi infancia, acuñó una consigna: "todos juntos". Conocedor de épocas menos amables -por suerte remotas- nuestro técnico sabe que divididos es más difícil.
Es responsabilidad primaria de la dirigencia actual, claro, oficialismo y oposición, que conoce bien los desafíos de la administración, del periodismo -especialmente el partidario- que influye en la conversación pública, que sea implacable en la búsqueda de información y en el análisis crítico, pero sepa no dar eco a los rumores no siempre bienintencionados. En definitiva, aunque suene tautológico, "todos juntos" es responsabilidad de todos.
Aunque no fue una excepción, la semana pasada fue intensa e ilustrativa. El martes nos provocó el mensaje público de un dirigente de otro club (que naturalmente persigue sus intereses), el miércoles tuvimos un debate caliente por una versión -incorrecta- de un presunto préstamo bancario, el jueves empatamos en el Cilindro con uno menos, el viernes lamentamos la desgraciada lesión de Valentín Carboni. Sin partido el finde, el balance semanal quizás sea oportuno para consensuar criterios generales de administración del club.
1. *Información económica: consolidada y periódica*: Racing informa regularmente a sus socios su situación patrimonial y financiera consolidada, en asamblea de socios, con periodicidad preestablecida: balance anual, presupuesto anual, informe de gestión semestral. Es imposible -y probablemente contraproducente- responder a cada inquietud, reportar cada transacción aislada. Ninguna organización de esta dimensión, pública o privada, lo hace. Mucho menos reacciona a cada versión de fuentes ajenas al club, a veces cándidas, las más de las veces interesadas.
2. *Corto plazo: liquidez*. Dadas las versiones controversiales de esta semana, vale aclarar: a febrero de 2026, Racing cuenta con la liquidez apropiada para atender sus obligaciones en un horizonte razonable, sin riesgos de incumplimientos, sin recursos ociosos. No sobra ni falta nada. Si sobrara, con todo lo que hay para hacer, tampoco sería eficiente.
3. *Mediano plazo: programa financiero*. Por supuesto que el horizonte relevante no se limita a un mes. Al asumir funciones hace poco más de un año, una prioridad de esta administración fue extender el horizonte financiero, para hacer más eficientes las decisiones intertemporales: lo que sobra en el semestre 1 es para usarlo en el semestre 2, lo que falte en el semestre 3 se compensará con los excedentes previstos en el semestre 4. De allí que reportes públicos en plazos demasiado cortos generarían confusión más que tranquilidad. Lo que no puede pasar, claro, es tener déficit todos los semestres.
4. *La deuda de junio es el déficit de enero a mayo*. La deuda es hija del déficit. Si no hay déficit, no hay deuda. Así, la deuda del mes 6 se gesta durante los 5 meses anteriores. Si en el mercado de pases de enero se compra un 4, un 8, un 10, un 9 alternativo y un 6; en febrero se ajustan los contratos del 1, el 3 y el 11, en marzo se arregla el estadio y en abril no se ajustan las cuotas sociales por inflación, en junio habrá deuda por déficit operativo. No puede pasar.
5. *Se vendió a José en 8, se compró a Pedro en 6, dónde están los otros 2?* En sueldos, premios, impuestos, inferiores, mantenimiento, obras, estadio, seguridad, financiamiento (casi nunca las operaciones son al contado). Por eso importa el balance consolidado y periódico, no cada línea y cada día.
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Insisto con este punto, le bajaron completamente el gas a la San Pellegrino, la arruinaron. Seguramente para vender más, la convirtieron en una miserable Badoit francesa o en una frizzante italiana cualquiera. Lo mismo ha pasado con la Perrier, tenía antes gas natural de la vertiente reforzado, ahora nada. La lucha mundial de la soda debe continuar. A la cabeza de las no-saladas, la Topo Chico de Monterrey y la Estambul de Santa Fe. Defendamos el mercado de los ataques des-gasificadores de ideología neo marxista y ecologista.