ゆーすけ

[昼職ホス狂い @sake893corp]

6月マジでえぐすぎる。まだピックアップの選出終わってないんだけど、取り急ぎトリプル大台の4名ご紹介させてください😵‍💫💎

[昼職ホス狂い @sake893corp]

5月度のリメイクは上位6人が大台越えらしい😵‍💫😵‍💫定期的且つちゃんとナンバーが入れ替わりながら、かなりの頻度でこういうハイレベルな事象が起きるけど、ほんと大台プレイヤーの量産店すぎる。

[昼職ホス狂い @sake893corp]

リメイクの採用精度の話。

リメイクの規模で2025年は歌舞伎町4位の実績（引用元参照）。メガ店舗ではないリメイクがここにランクインしていることで、悔しがってる店舗の声を超聞くんだけど、売上そのものもだし、それだけ採用バッティングしてきたからという背景もあると思うんだよね。

TOP本店 / CANDY / RE:MAKEは採用競合になり易いとよく聞くし、今だときっとTOP別館あたりもバッティングするのかな？他グループでいうと同規模ベンチマークのLeoあたりも採用競合。

既出の通り、リメイクは少数精鋭。

・質を重視→必要最低限の人員
・ターゲット緩和はせず採用を絞る

ここだけ見ると他の店舗にもありそうな
事例に見えるんだけど、一番上手なのは「移籍者がその年にちゃんと売る」→それが実現できる人材しか基本採用していない。

明確に採用ペルソナを描いているのか、感覚値で何となく分かるのか、どちらなのかは分からないけど、「リメイクの職場環境にマッチしている人」の打率がめちゃ高いんだと思う。

これってシンプルだけど超重要で、

・移籍者が定着しない
・移籍者が活躍できていない

こんな状況になると、次にいい移籍は取れないというか、普通に誰でも入店怖くなるよね。

採用って結局「入った後どうなるか」が全てだから、その点においてもリメイクは実績が分かりやすくて（ラッキーパンチとかではなく良い意味で現実的な実績が多数ある）、入店の決め易さはあるんじゃないかな？

採用精度の高さがリメイクの人事力や売上基盤を作っていると思う。

[昼職ホス狂い @sake893corp]

リメイクの「移籍者が活躍し易い環境」について話だけど、「移籍者（ホスト経験者）が強い」だけが強さではないのがポイント。

とにかく移籍者だけが強いと思われがちなリメイク→実は絢都さんみたいに未経験スタートで早々に年間大台売れちゃうプロパー社員的な生え抜きキャストもいるので、

「ポテンシャルがある人材を獲得すること」「経験有無に関わらず売上を立てられる環境」という二軸が存在していて、移籍者が持ってきた数字だけに依存していないので、育成力も凄いんじゃないか？？と思ったり（その育成力が結果的に経験者の数字をさらに伸ばすことにも繋がってそう）。

ちなみに絢都さんは5年連続大台（内1回はダブル大台）という、業界の中でも希少な実績をお持ちである。

@CLUBREMAKE25

[昼職ホス狂い @sake893corp]

【実は1番王道経営な？超強豪店】

2025年度の集計まだ取れてないから2024年のデータ再掲になるけど（引用元参照）、個人的には歌舞伎町の超強豪店の基準って定期的に店売2億超えるポテンシャルや実績があるかどうか（月アベ1.5億が安定して狙えるかどうか）だと置いていて、

去年できた新店（TOP別館やCeleste）や、これから更に伸びてくるCANDYS DIAMONDとかもその射程圏内にいるとおもうんだけど、振り返ってみるとこの店舗群にRE:MAKEいるのえぐいよね？

・超大箱じゃない店舗規模で店売2億超の実績複数回あり
・移籍しても上手くいかない人が多い中、移籍者がちゃんと億売る
・移籍者多くて即戦力店舗ではあるけど、絢都さんみたいな生え抜き億プもいる

SNSや広告に多額の予算通しをしていないのにここまで集客力（ブランド力）が強いこの規模の店舗って中々存在しないんじゃないかな？？

SNSや広告予算をかけていない→人件費や従業員への還元などが重視されている？とかなのかな？それで良い人材が確保できてると仮説すると、今の時代の「さあSNSだ！」に逆張りしてると見せかけて、実は経営や組織運営においては、最も王道な店舗なのかもしれない。

RE:MAKEって強い移籍者が集まる元祖店ってイメージなんだけど、なんか分かる気がする。

[昼職ホス狂い @sake893corp]

RE:MAKE（リメイク）の好きなところのひとつ。

個人・店舗ともに、売上やナンバーの発表（SNSでの広告発信）がとにかく早いところ。

広告規制後はそもそも業界自体が数字を出すこと自体がなくなっているけど、規制前は数字確定 → 広告制作 → SNSの投稿までが爆速だった。これ全然当たり前じゃなくて、たぶん羨ましいと思ってたホスト結構いると思う（実際、他店だけど担当とこの話になったことある）。

添付してる画像の保存日みてほしいんだけど、2025年の年間売上ランキング→2025年12月30日の午後には社長のストーリーで発表されてるの、スピードエグくない？

派手にSNSを打ち出すタイプの店ではないのに「結果の可視化」は超早くて、働く従業員や通う姫からすると、実はかなり従業員のモチベに影響あるんじゃないかな？と個人的には思ってる。

結果を出しても、評価されるまで時間がかかる店って意外と多くて、広告の打ち出しがほぼ翌月の後半だったり、もはや時間軸ズレすぎてていつの売上やナンバーか分からなかったり、結構あるんだよね。だからリメイクは「頑張った分がすぐ形になる」印象。

・売れたらすぐ認知される
・店内でも見え方や立場が変わる
・姫にも実績として還元できる
・次の指名・売上につながる可能性

＝努力が“資産”になる環境。

仕組みとして、「数字を出した人をちゃんと報わせる文化」が根づいてるよね。

この間も書いたけど、色々整えられてない中での「SNSでの表面上のパフォーマンス」は逆効果。リメイクがどんな意図・意識で実績の早期周知に取り組んでたかの実態は分からないけど、

第三者から見ると、こういう取組のひとつひとつが「ホストも姫も頑張ったことが報われる環境」の基盤作りに繋がっているように見えるし、だから強いホストも強い姫も、人材がここに集まるんだろうなと思う。

てかこの投稿書いてたらもう一個リメイクの好きなところ思い出した！また別のタイミングで共有します。

@CLUBREMAKE25

[ゆーすけ @fuukusii]

@yudaikawasecom @Bigmoonwin7 沖縄行ったら泊まらせてよ😳💪

[ゆーすけ @fuukusii]

@46Pena まーーーだ工場してんの😊

[ゆーすけ @fuukusii]

@UCyas @massu620 1番センター
イ・ビョンギュ

[ゆーすけ @fuukusii]

@massu620 @UCyas 7番サードかわいとむ

[ゆーすけ @fuukusii]

@massu620 @UCyas グライシンガーおらんからなー

[ゆーすけ @fuukusii]

@renachinnnn えっ笑笑
まるまる2年近くは更新してないw

[ゆーすけ @fuukusii]

ゆーーだいの今見たなー！
完成したら行きたい行こう😭

[ゆーすけ @fuukusii]

@ogusu_57 久々笑笑

[前澤友作 @yousuck2020]

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