Cuando tu trabajo es usado como ejemplo por los que marcan el camino. Gracias @SiteMinder_News por destacar el hotel que gestionamos en Ecuador como caso de estudio global.
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Cuando cotizas, no solo das un número: construyes confianza. Pon el precio final con “incluye impuestos y tasas” junto al valor, no escondido al final. La claridad elimina dudas y acelera decisiones.
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En hoteles, no gana quien responde, sino quien sabe conversar. La gente recuerda si fue fácil, claro y humano. Por eso creé Responde Mejor: un método para que tu equipo deje de improvisar y guíe chats hasta la reserva. + info aquí: íhttps://t.co/jY7LZnOoX2
Esto nunca fue solo WhatsApp o Instagram. Fue sobre cómo haces sentir a quien habla contigo. Tu hotel responde en cada detalle: web, tono, equipo, cama, limpieza y desayuno. Mañana cierro la serie con el método Responde Mejor para hoteles.
Si sigues pagando anuncios sin trabajar tus opiniones en Google, estás quemando dinero sin saberlo.
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Si tu hotel está lleno, no respondas solo “no hay disponibilidad”.
Ofrece lista de espera, pide nombre y correo, y recomienda otra forma de vivir el lugar: restaurante, cafetería o spa.
Hoy quizá no se hospeda, pero la oportunidad sigue abierta.
En hoteles, responder rápido es una ventaja competitiva.
Mientras tardas, el cliente sigue comparando y puede reservar en otro lugar.
A veces no pierdes por precio, sino por tiempo.
La velocidad transmite atención, orden y seguridad.
Si un cliente te escribe por Instagram, respóndele ahí primero.
Pedir su WhatsApp de entrada añade fricción.
Avanza con 1 o 2 preguntas y luego cámbialo de canal con una razón clara: enviar la cotización y confirmar.
No es el canal. Es el orden.
Una agencia no compra como huésped. Compra como empresa.
Oriéntala por WhatsApp, pero envía una proforma clara por email: inclusiones, condiciones y vigencia.
Lo formal reduce riesgo y acelera decisiones.
Trata a las agencias como socios, no como chats.
Cuando un huésped pide descuento, no siempre quiere pagar menos.
A veces necesita sentir que vale la pena.
En lugar de bajar la tarifa, suma valor con un beneficio concreto.
Precio es número. Valor es la razón para elegirte.
Las opiniones injustas existen. Google tiene una herramienta oficial para gestionar las reseñas denunciadas.
Aprende a usarla antes de necesitarla.
Comenta GOOGLE y te envío el enlace.
¿Alguna vez te dejaron una opinión injusta?
Cuando alguien dice “es por nuestro aniversario”, no te da un dato: te da el motivo.
Respóndele con la misma emoción antes de preguntar fechas.
Ese efecto espejo ayuda a imaginar la experiencia y avanzar.
En hoteles no vendes cuartos. Vendes momentos.
Esto no solo aplica para hoteles, también para la vida.
Los audios sirven para conectar, pero fechas, precios, direcciones y acuerdos deben quedar por escrito.
El audio se pierde. El texto evita malentendidos.
Las palabras vuelan; lo escrito da claridad.
Manejo las reseñas de un hotel con 3 restaurantes, un SPA y 2 tiendas.
Nunca respondo solo “gracias”.
Mi fórmula: agradecimiento + nombre + detalle + razón concreta para volver.
Comenta ORIGINAL y te envío gratis la guía con 25 ejemplos.
En hoteles, no toda reserva perdida es una oportunidad perdida.
Si el alojamiento no encaja, abre otra puerta: restaurante, spa o una próxima visita.
Reducir el “todo o nada” mantiene el vínculo vivo. Hoy quizá no fue la noche, pero puede ser el comienzo.
Cuando un huésped dice “lo voy a pensar”, suele faltarle una razón para decidir hoy.
Usa urgencia elegante: un pequeño beneficio y un plazo claro de 24 horas.
No es presión.
Es motivación para reservar ahora y no dejarlo para después.