La IA puede hacer el trabajo técnico, pero no puede elegir qué trabajo vale la pena hacer.
En la economía de los agentes, el ejecutor sin criterio será sustituido. El gestor con juicio y claridad se multiplicará.
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“Cuánta más incertidumbre en la valoración de un activo, mayor volatilidad tendrá, porque los huecos de la realidad se pueden rellenar tanto con historias de terror injustificadas, como con promesas exponenciales sin ninguna base”
Building in Public #35: El Saas, el mercado y la narrativa.
Las cotizaciones de las empresas de SaaS se están desplomando ¿Puede explicarse la caída solamente con las últimas mejoras de rendimiento de la IA?
Con el apoyo de @Shellmentcom
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“Me encanta el concepto de pronoia: de la misma manera que el que sufre paranoia piensa que el mundo conspira en su contra, yo pienso que el mundo conspira a mi favor”
Kapital con @chepauet. Viajar solo, ir al cine solo, comer un menú de mediodía solo. Mucha gente no lo hace porque le da vergüenza o no está cómoda mentalmente, pero algunos momentos de soledad son imprescindibles para descubrir quién de verdad eres https://t.co/RZZb810lmC
“Cuando llegue algún viento, que terminará llegando, ¿cómo puedo ser el fuego que se aviva y no la vela que se apaga?”
Un manual de vida para un mundo incierto, de @_sergiosanjuan
El escritor de Deep Work (Céntrate) tiene otro libro.
Para ver si me lo leo he buscado antes sus ideas:
"El libro "Hazlo tan bien que no puedan ignorarte" de Cal Newport desmiente uno de los consejos laborales más populares de nuestra época.
Propone un nuevo enfoque basado en cuatro reglas fundamentales para alcanzar el éxito y la satisfacción profesional.
Regla 1: No sigas tus sueños
La sociedad actual repite constantemente la hipótesis de la pasión, la cual afirma que la clave de la felicidad laboral es descubrir primero qué nos apasiona y luego encontrar un trabajo que encaje con ello.
Sin embargo, esta premisa es errónea y peligrosa. Adoptarla suele generar ansiedad, insatisfacción crónica y constantes cambios de empleo cuando la realidad no está a la altura de las ensoñaciones.
Las investigaciones revelan que las pasiones preexistentes son raras y, en su mayoría, están relacionadas con aficiones (como el deporte o el arte), no con carreras profesionales.
Además, la verdadera pasión por el trabajo lleva tiempo y es, en realidad, un efecto secundario de volverse excelente en lo que se hace, adquiriendo competencia, autonomía y conexión con los demás.
Incluso figuras como Steve Jobs no fundaron sus empresas motivados por una vocación arrolladora desde el inicio, sino que tropezaron con oportunidades a corto plazo que terminaron despegando de forma inesperada.
Regla 2: Hazlo tan bien que no puedan ignorarte
Para encontrar un trabajo que nos apasione, debemos abandonar la perspectiva de la pasión y adoptar la perspectiva del artesano. Los trabajos geniales se caracterizan por ofrecer creatividad, impacto y control.
Dado que estas cualidades son escasas y valiosas, la ley de la oferta y la demanda dicta que debemos ofrecer a cambio algo igualmente escaso y valioso. A este conjunto de destrezas singulares se le denomina capital laboral.
Para acumular dicho capital, no basta con simplemente trabajar duro y cumplir las horas, ya que eso conduce al estancamiento en un nivel aceptable.
Es necesario aplicar el
entrenamiento deliberado, un método que nos obliga a salir continuamente de nuestra zona de confort, enfrentarnos a tareas difíciles y recibir críticas constantes y honestas para mejorar nuestro rendimiento.
Esforzarse de forma implacable y meticulosa por la mejora es lo que nos vuelve tan buenos que nadie nos puede ignorar.
Regla 3: Rechaza un ascenso
Tener control sobre lo que hacemos y cómo lo hacemos es el elixir del trabajo soñado, ya que incrementa drásticamente la satisfacción, el compromiso y la realización personal.
Sin embargo, la búsqueda de autonomía entraña dos trampas fundamentales. La primera ocurre cuando intentamos conseguir control sin tener suficiente capital laboral que lo respalde. Quienes abandonan sus empleos guiados por la cultura del valor para buscar independencia sin destrezas valiosas suelen fracasar y enfrentarse a la ruina económica.
La segunda trampa surge cuando, tras haber adquirido el capital laboral necesario para ser autónomos, nuestro empleador se resiste porque nos hemos vuelto demasiado valiosos y teme perder productividad.
Las empresas prefieren que reinvirtamos nuestro talento en la misma organización a cambio de más dinero o prestigio, alejándonos de nuestra libertad.
Para sortear estas trampas y decidir si nuestra apuesta por el control es acertada, se debe aplicar la ley de la viabilidad económica: lánzate a un objetivo de mayor control únicamente si la gente está dispuesta a pagarte por ello.
El dinero funciona aquí como un indicador neutro de valor que confirma si tu capital laboral es sólido.
Regla 4: Piensa en pequeño, actúa a lo grande (O la importancia de la misión).
Organizar la carrera en torno a una misión clara y útil proporciona la energía y el sentido necesarios para no caer en el cinismo y maximizar el impacto de nuestro trabajo.
No obstante, una misión no se encuentra mágicamente mediante la reflexión al inicio de nuestra trayectoria. Las grandes misiones son similares a los descubrimientos científicos: se encuentran en el adyacente posible, un espacio de innovación que solo se hace visible cuando dominamos nuestro campo y nos situamos en la vanguardia.
Por eso, identificar una misión exige haber acumulado primero capital laboral con paciencia y pensar en pequeño focalizándonos en un nicho de estudio.
Una vez avistada la misión en la vanguardia, es momento de actuar a lo grande. Para convertir esa idea general en proyectos exitosos, debemos realizar pequeñas apuestas: experimentos metódicos y asequibles que nos permitan explorar distintas vías, obteniendo información rápida de pequeños éxitos y fracasos.
Además, toda misión exitosa debe regirse por la ley del interés: nuestros proyectos deben ser extraordinarios (como una
vaca púrpura) para que la gente hable de ellos, y deben ser lanzados en un entorno propicio que facilite y potencie esa difusión.
En definitiva, la vocación no se encuentra, se forja. La satisfacción profesional nace de volvernos imprescindibles, atesorar destrezas raras y reinvertirlas pacientemente en libertad, significado y control."
Los boomers no jugaron el mismo juego que los jóvenes.
Entraron cuando:
1. activos eran accesibles
2. deuda iniciaba su alza
3. sistema apenas empezaba a inflarse via degradación de moneda
Los jóvenes inician el juego de monopoly cuando boomers llevan 5 horas jugando.
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“Leer unas decenas de páginas al día debería convertirse en los nuevos 10.000 pasos.” Cal Newport
Suma Positiva - @samuelgil
La IA elimina fricción. Y eso es bueno. Pero el pensamiento profundo se desarrolla con fricción. Si delegas todo lo difícil, el cerebro se atrofia.
“Primero inventas nuevas experiencias y después inventas las nuevas «tuberías» por donde distribuirlas y hacerlas crecer.”
The IT Pendulum - @bonilista
¿Dónde estamos ahora? Ver el patrón antes que los demás te dará ventaja. Y eso es cuestión de criterio, no de suerte.
@ArthurCahuantzi ¿Y cómo se puede trabajar esa perspectiva más intuitiva y biológica?
Quizás sea una mezcla de las dos y lo importante será saber dar contexto a los datos.
El número por el número no dice nada, estoy de acuerdo.