Una objeción no siempre es un rechazo:
Puede ser falta de información,
o una duda,
o quizás, una prioridad diferente.
La clave está en entender mejor la consulta antes de responder.
Muchas empresas buscan crecer incorporando más herramientas, más canales y más proyectos.
El crecimiento sostenible suele apoyarse en algo menos visible: roles claros, procesos definidos, información confiable y responsabilidades bien asignadas.
#Estrategia#Management#PyMEs
Preparando una nueva edición del curso de Marketing Digital para CAVERA.
Las herramientas evolucionan.
Los algoritmos cambian.
Los hábitos de consumo también.
Por eso la actualización constante dejó de ser una opción para transformarse en parte del trabajo profesional.
Captar clientes sigue siendo importante.nRetenerlos también.
La retención reduce costos comerciales, aumenta el valor de cada cliente y fortalece las recomendaciones.
Una tendencia que cada vez más empresas están incorporando a su estrategia.
#estrategiaempresarial#pymes
¿Tu empresa necesita una reinvención? Señales:
• Dependencia excesiva de pocas personas
• Más esfuerzo que avance
• Mercados que evolucionan
• Clientes que cambian
• Objetivos que ya no son los mismos
#estrategiaempresarial
El #SEO ya no es solo #Google.
Hoy también es aparecer en #IA, motores de respuesta y plataformas donde las personas buscan antes de decidir.
Las redes generan visibilidad rápida. El contenido optimizado genera presencia sostenida.
La estrategia que no se toca, se oxida 🎙️ En mi columna "Basta de Excusas" por Radio La RZ, hablamos claro: el plan se ajusta con la realidad, no con el calendario. ¿Qué hace un Strategy Advisor? Te saca del "incendio" operativo para que vuelvas a liderar el rumbo.
#estrategia
Al empresario PyME no le falta capacidad para planificar. Le sobran urgencias. De eso hablamos en esta columna en Basta de Excusas de Su Abelson por LaRZ.
¡Decimos Basta de Excusas que frenan la estrategia!
¿Se puede profesionalizar una empresa sin volverla más lenta? Cuando se eliminan procesos innecesarios y se aclaran decisiones, la profesionalización deja de frenar y empieza a ordenar.
Cuando todo es urgente, el problema no es la agenda. Es la falta de criterios para decidir qué manda.
En 2026, la diferencia entre empresas no está en hacer más, sino en decidir mejor antes (no durante y menos después!)
En el 2025 fui Speaker en RevolucIA. Mi intención fue mostrar que el pensamiento estratégico y el crítico son esenciales para poder sacarle el real potencial a la IA.
https://t.co/VfqlM7bnzR
Todo es urgente → Definí prioridades
Mucha actividad, poco avance → Eliminá tareas inútiles
Cambios constantes → Sostené la estrategia 30 días
Sin métricas → Elegí 2 KPIs
Agenda llena, pocos resultados → Bloques de foco
El crecimiento empieza cuando tu energía se ordena.
Cuidado con las "métricas de vanidad"! Likes y vistas NO hablan de tu negocio. Solo inflan el ego digital. Estas 3 métricas sí miden impacto real 👇
1️⃣ Tasa de conversión
2️⃣Costo por resultado
3️⃣Retención / recurrencia
La estrategia se construye con datos, no con aplausos.
ALERTA ESTRATÉGICA: La gran trampa es premiar la esfera pulcra del reloj. El valor real de tu empresa está en las personas que mueven el mecanismo oculto.
¿Vos dónde ponés la lupa? (Abro debate 👇)
#Estrategia#Liderazgo#DeepWork#Productividad
Liderazgo vs protagonismo.
✅Liderar es construir, escuchar y sostener el rumbo.
❌El protagonismo solo busca escena y validación.
En cualquier organización se nota rápido qué pesa más:
el ego o el propósito.