🚨 Acabo de enterarme de un concepto y no puedo dejar de pensar en él.
La teoría de los cuatro quemadores.
Destruyó el primer matrimonio de Elon Musk.
Explica por qué Bezos está musculoso pero divorciado.
Y por qué Zuckerberg no tiene amigos de verdad.
Una vez que lo entiendas, tu vida nunca volverá a ser la misma:
El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores.
30 dólares por licencia por mes.
1,4 millones de dólares anuales.
Lo bauticé “transformación digital”.
Al directorio le encantó el concepto.
Lo aprobaron en once minutos.
Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica.
Incluido yo.
Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”.
No es un número real.
Pero suena perfectamente defendible.
Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x.
Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”.
No hubo más preguntas.
Tres meses después revisé los reportes de adopción.
47 personas lo habían abierto.
12 lo habían usado más de una vez.
Una de ellas era yo.
Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos.
Tardó 45.
Más el tiempo de corregir las alucinaciones.
Pero lo declaré un “piloto exitoso”.
Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente.
El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión.
Le mostré un gráfico.
El gráfico iba hacia arriba y a la derecha.
Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”.
La métrica no existe.
La definí yo.
Asintió satisfecho.
Hoy somos una organización “AI-ready”.
No sé exactamente qué implica.
Pero figura en la presentación para inversores.
Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT.
Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”.
Preguntó qué estándares.
Respondí “cumplimiento normativo”.
Preguntó de cuál normativa.
Dije “transversal”.
Me miró con escepticismo.
Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”.
No volvió a preguntar.
Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito.
Querían posicionarnos como referencia.
Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”.
Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable.
No lo auditaron.
Nunca lo hacen.
Ahora aparecemos en la web de Microsoft.
“Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”.
El CEO lo compartió en LinkedIn.
Sumó 3.000 likes.
Jamás usó Copilot.
Ningún miembro del C-level lo hizo.
Tenemos una excepción formal.
“El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”.
Esa política la redacté yo.
Las licencias se renuevan el mes próximo.
Estoy solicitando una ampliación.
5.000 licencias adicionales.
Todavía no usamos las primeras 4.000.
Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”.
Adopción significa capacitación obligatoria.
Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar.
Pero la finalización va a quedar registrada.
La finalización es un KPI.
Los KPIs viven en dashboards.
Los dashboards viven en presentaciones al directorio.
Las presentaciones al directorio aceleran carreras.
Voy a ser SVP en Q3.
Todavía no sé bien qué hace Copilot.
Pero tengo claro para qué sirve.
Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”.
Invertir es gastar.
Gastar es compromiso.
Compromiso es visión de futuro.
El futuro es lo que yo diga que es.
Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha.
Créditos: texto original de @gothburz
EL MAGISTRAL CIERRE DEL PRESIDENTE @JMilei EN EL FORO DE LLAO LLAO CON EMPRESARIOS PARA ESTALLAR EN APLAUSOS:
"Yo les puedo dejar todo listo pero la decisión final es de ustedes... Muchachos, en algún momento VAN A TENER QUE PONER LAS PELOTAS, van a tener que invertir, se van a tener que jugar para que se abran las aguas Y SEAMOS LIBRES, VLLC!"
🔥🔥🔥👏👏👏
🚨 𝙍𝑻 𝑷𝘼𝑹𝘼 𝙌 𝙇𝑨 𝑽𝙀𝑨𝙉…🪳
🗣️Nota del NEW YORK POST
14/02/24 ~ @AXELKAISER
𝗙𝗘𝗡𝗢́𝗠𝗘𝗡𝗢 𝗕𝗔𝗥𝗥𝗜𝗔𝗟
“Todos coinciden en que, hasta ahora, Milei está en camino de lograr lo impensable: poner fin a un siglo de decadencia colectivista.
A pesar de las duras medidas adoptadas hasta ahora y los desafíos que algunos de ellos enfrentan en los tribunales y el Congreso, la popularidad de Milei se ha mantenido en alrededor del 60%.
El apoyo público y la mano dura de la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, explican por qué las manifestaciones orquestadas por los infames sindicatos argentinos no han podido dañar al gobierno.
La libertad nunca puede darse por sentada en ningún lugar, menos aún en una región donde el colectivismo todavía parece arraigado en su ADN cultural.
Pero una cosa es segura: por fin la región está empezando a experimentar una revolución intelectual que está elevando la libertad al lugar que merece.
Y aunque a este fenómeno todavía le queda un largo camino por recorrer, podría cambiar el curso de la historia.
Porque hay una revolución que tiene el potencial de poner fin a todos los fracasos del socialismo latinoamericano: una revolución orientada a la libertad capaz de lograr libertad individual duradera, progreso económico y dignidad para cientos de millones de personas.”
https://t.co/RSYC1VYuCs
Este es el video que Martín Lousteau no quiere que se difunda y pidió que lo borren de Google. En el 2017 decía que el poder ejecutivo no había cuidado a Santiago Maldonado y que había que haber apartado a los gendarmes. Compartí y deja tu “Si” si estás de acuerdo que es un traidor.
El Capitán Beto festejó año nuevo en el restaurant Dani del Four Seasons de Madrid. El menú de año nuevo cuesta 600 euros. Destruir un país y rajarse a disfrutar del botín por hacer de títere solo lo puede hacer un psicópata.