じげげさん@事業立ち上げと子育て奮闘の呟き

事業立ち上げと5歳・2歳・0歳児の子育てについて呟いてます。20代〜30代で複数のベンチャー企業を経験。現在はロボット関係の事業を立ち上げ中。将来はいろんな業界で事業を立ち上げてみたい！

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@TANANY_VC ロボット事業を立ち上げている側から見ると、出資者の顔ぶれが本質的ですね。Bosch・Nvidia・Amazonと、部品・チップ・導入先が株主に並ぶ構図。ハード量産は資金より供給網が壁なので、お金と一緒に供給網ごと調達して見えます。この1.1兆円、AI側とハード側どちらについた値段だと見ますか？

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世界一ヒューマノイドを出荷する会社が「ロボットよりアプリが重要」と言い始めた。
UnitreeのChen氏が東京での講演後に語った。6/1に上海科創板へ上場したばかり。日本では6年以上、直販でなく現地パートナー経由を貫き、部品より完成品を主軸に。
機体で勝った会社ほど、機体で戦わなくなる。

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@shichi77 ありがとうございます！フォローしました！

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設計図をタダで配る会社が一番儲かる。NVIDIAの戦い方だと思う。
NVIDIAが初のオープン型ヒューマノイド参照設計を公開。中国Unitreeの機体にJetson Thorを載せ、183cm・75自由度。スタンフォード等が研究に使い、実機は26年後半発売。
機体で稼がず、全ロボの頭脳に入る。土俵ごと設計した。

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6割出して、議決権は11.5%。政府の引き算が効いていると思う。
経産省がラピダスに1500億円を追加出資、政府分は計2500億円に。出資比率は約6割だが、議決権は筆頭株主の最低限に抑え、民間主導を保つ。2027年度に2ナノ量産を目指す。
支援は出資比率でなく、議決権の設計で決まる気がする。

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SpaceXの上場が早くも応募超過。750億ドル（約12兆円）の募集に約2倍の需要。評価額1.8兆ドル、6/11に価格決定。まだ赤字の会社に買い注文が殺到。
利益でなく、まだ開いていない市場への賭け。相場がそれに乗った。

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@nikkei_startup 本田圭佑みたいにスポーツの世界からうまくビジネスの世界に参入できている良い例な気がする

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東大発のHighlandersが国産ヒューマノイドの量産化に着手、三菱自動車工業から出資を受けた。量産ラインなど自動車産業のノウハウを転用し、部品も国産で揃える。
車を量産する力が、ロボの勝負も決める気がする。

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@megumiya_ooura ありがとうございます。データと住まいに軸を移すのは正しい気がしますが、難しいのは持つことより使えるデータにすること。両社で分かれていた会員基盤をどう一本化するかが、統合の本当の勝負所になりそうだと思っています。

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規模の話に見えて、家電だけでは稼げない話だと思う。
ヤマダHDとエディオンが経営統合で基本合意。合算で売上2.5兆円、会員3608万人の家電量販最大グループに。首位ヤマダの直近営業益は62%減、組むエディオンは増益と対照的。
狙いは安売りの規模でなく、会員データと住まいで稼ぐ土台。

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@takachiiiiii3 人の感情に向き合う観点でロボットが活用されるのとても可能性ありそうですね！

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ヒューマノイドの勝負は、歩行でもAIでもなく手だと思う。
ホンダがASIMOの系譜を継ぐ新型ロボットハンド「Willow Drive」を公開。人の約2倍の12kgfの握力を出しながら、M1.6の小ネジも回す。吉池氏は「デモはできても、現場で使い続けるには壁がある」と語る。
派手な全身より、指先で決まる。