イバルボ | マーケターからの卒業

マーケターをやめたい外資マーケター | 基本呪詛を唱えます

[Oikon | Claude Code深掘りガイド @oikon48]

他人事みたいに言うなw

[藤本崇@XTV | VCで元起業家 @FujimotoXtv]

売却がどうかという論調の報道が多いですが、スタディサプリはリクルートの社内新規事業提案プログラムNew RINGから生まれた事業。
大企業が社内で産んで10年かけて企業価値500億円に育ったというのは、偉業だと思う。しかもアプリサービスで。しかも教育で。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

新卒領域捨てたはその通りだと思うけど
祖業捨ててしまうのは悲しいなぁ

これも内定辞退率予測データ販売問題に端を発していると思うと...
Indeedは新卒領域弱すぎだから、バイトと中途で突き進むしかないだろうな

[Yuki Tanaka@Study Valley（教育を変えるテック企業！） @_tanayuk]

にわかリクルートみたいな人が色々分析していて、他の事業より儲からない、とか述べてますが視座が低すぎて。。。

スタサプと進学広告市場は密に繋がってます
単体で金になるかどうか、というよりも若年層をリクルートIDで囲み、リクナビまで引っ張ることで新卒採用市場の優位性を確保する、というのが裏目的

で、リクルートがスタサプを売却するということは、リクルートがリクルートIDによるデータ統合や、新卒との親和性が低い、ないし要らなくなった、ということ

つまりリクルートはリクナビについても優先度を下げているのではないか

これまで高校生からIDで繋いで、新卒まで、を夢見ていたが、難しそうだし、airシリーズのPOS/CRMで十分、という判断があるのではないか

真の意味でのindeed化は、祖業であるリクナビを捨てることにありそう

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

阪本めちゃくちゃステキ！！

[こいし @koishi_tokachi]

マユリカ阪本の味の素のCM、めっちゃ演技上手くない？

[ジェイ・コウガミ Jay Kogami @jaykogami]

ゲッティイメージズが破産申請。連邦破産法第11条を適用し非公開企業化する計画。画像生成AIツールの台頭も業績悪化に影響。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

なんかAI時代の一番いい使い方のような気がする

[藤原正明@大和財託 資産価値共創業 @fujiwaramasaaki]

最近はAIを使ってアプリを作るのが趣味のようになっています。

個人向けにはワインセラーの在庫や飲んだワインを管理するアプリを作成し、実際に使用中。

業務向けにもアプリ開発や業務自動化の仕組みを随時構築しています。

以前なら専門知識を持つ人材に依頼し、相応の時間と費用がかかっていたことも、今では頭の中にあるアイデアを言語化できれば、自分で形にできる。

重要なのは、何を実現したいのかを考え、それを具体的に言語化する能力。

アイデアをすぐに形にできる。実に良い時代になったものです。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

Bytedanceにだけは転職先に困り果ててそこしか行けないって言われても行きたくないな

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

これは草

[Satoshi @satoshi19890101]

Bytedanceさん、昔取引してた時にあまりいい印象じゃなかったので、取引できないです。すいません。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

今はこんな感じなのかー

[きいる@VRchat/Xbox @kiillxbox]

編集画面のタイムライン見て失神

[河治良幸 Yoshi Kawaji @y_kawaji]

福原遥ほどの大物に「女優」で済ませるゲキサカさんのサッカー硬派ぶりに惚れました。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

5Fとはいえ安いな... 価格崩壊恐ろし

[はるねこ𓃠 @haru_amigo]

晴海フラッグT棟　家具家電付き販売📺

1億2980万円、71.36m2、3LDK
（＠坪600万円）
https://t.co/GsiNHoX2dA

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

この対応とか余りにおそすぎる

https://t.co/l4Ba7fnr9u

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

NP色々固有名詞も出しててやっぱいい取材・編集するわ
マンマニとかのらえもんの投稿でノリで買った人たちマジでナンマイダブやで

【真相】狂乱のマンション相場を作った「犯人」（短期転売／不動産／資産形成／リビオタワー） https://t.co/eE0uop5mza via @YouTube

[金子剛士/East Ventures @evkaneko]

社員がLinkedInやXに1投稿するたびに、毎月の抽選に1口参加。3人にそれぞれ「数百ドル」を支給する。

HRスタートアップのWarpがやっている採用施策が面白い。

背景にあるのはAI。

AIで応募書類を簡単に作れるようになった結果、企業にはAI生成の応募が大量に届くようになり、本当に会いたい候補者を見つけるコストが上がっている。

そこでWarpが始めたのが、
「EGC（Employee-Generated Content＝社員生成コンテンツ）」。

求人広告を増やすのではなく、社員自身にLinkedInやXで仕事について発信してもらい、社員を採用チャネルにする。

現在では社員の約3分の1が週2回以上投稿。

直近四半期には30人を採用し、候補者との最初の通話では、ほぼ全員が「LinkedInでWarpを見たことがきっかけ」と話したという。

施策は最初、CTOや営業責任者を含む5人からスタート。

何を書けばいいかわからない社員には、マーケチームとの週次ブレストを用意し、本人の文体で下書きを作るClaudeエージェントも提供している。

一方で、そのまま投稿すると“AI slop”になってしまうので、最後は本人の言葉に編集することを推奨。

AIによって「応募するコスト」が下がるほど、企業側では大量の応募を選別するコストが上がる。

その中でWarpは、求人の量を増やすのではなく、
「社員自身の発信」を増やすことで採用の入口を作っている。

採用チャネルが「求人広告」から「誰がその会社について語っているか」に変わっていく、というのは面白い。

“Why this startup is paying employees to post on LinkedIn—and how it’s fixing hiring”
https://t.co/VHDMfoidIx

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

この使い方、清々しいほど本質から外れまくってるなぁ
こんなん決定論でええやん

[三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI @misakism13]

話題のJevを使って個人情報を一気に入力する機能を作ってみた。もう個人情報をちまちま入れることから解放された。ガチでAIの進化が凄すぎる。

遊んでる暇はない、AIに適応した人としていない人の差が、必ず顕著に現れる日がくる。世界が変わる。しかし、AIのしすぎで肩と腕がいたい。時間が溶ける。

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

こういうポエムツイートやめた方がいいと思うけどなぁ
エンジニアならまだしもステークホルダー多いんやから

[kyo hayama @box5pxr]

テレビ局からGoogleに転職して2年が経ちました。業界もカルチャーも全く違う2社を経験して感じた、リアルな変化をまとめてみます。

​＜残業時間＞
​局時代：月45〜120時間（＋朝までの飲み会）
​現在：月0〜45時間
​＜給料＞
​約1.3〜1.5倍に。テレビ局の給与水準がもともと高かったこともあり、そこまで伸びなかった。
＜休日＞
​局時代：突発的な対応も多く、連休を取るのが難しかった。常に通知を確認する日々。
​現在：仕事の進捗と成果を出していれば、かなり柔軟に調整可能。
​＜プレッシャーの違い＞
​局時代：現場の空気感やあらゆる方向からのフィードバックによる過酷さ。
​現在：数字や成果に対するシビアさ（辛さのジャンルが全く別物）
​＜人脈・人間関係＞
​局時代：年功序列の環境で、同世代と働く機会が少なかった。
​現在：同世代の優秀な人が多く、将来も一緒に何かできそうな仲間が増えた

どちらが良い・悪いではなく、自分にとってはどちらも人生のその時期に経験できて本当によかったと感じています。転職を考えている方の参考になれば幸いです。写真はテレビ局最終日の写真ですw

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

ともちんがバイリンガルだったら大分批判少なかっただろうね

[kiyo @ekatagustay]

この人は「子どもがインターナショナルスクールに通うママ」をやりたいだけなんだろうなぁ。たくさん綺麗な日本語で話しかけて、豊かな言葉を話せるようにしてあげれば良いのに。なんとまぁ残念な人よ

[イバルボ | マーケターからの卒業 @gooner10jw]

広告代理店営業とファームのコンサルタントそれぞれ出身者と働いてて違いとして感じるのは、前者は仮説が弱くて奴隷根性に近いというかあまりにクライアントファースト過ぎると感じる事がある

黒子として動くってのは組織としては強いのかも知れんが、個人としては正直めちゃくちゃ弊害だと思うわ

[OpenAI @OpenAI]

We’re ending our partnership with Cursor following its acquisition by SpaceX. Under our proposal, Cursor’s direct access to our models would end on November 12.

We know that the people most affected by this decision are the developers who rely on OpenAI models in Cursor. We care about their experience in this transition and we’re ready to go above and beyond to support them.

https://t.co/OzuCTzUjfX

[たにぐち まこと／ちゃんとWeb withAI @seltzer]

これは本当にエグくて、うちは乗り換えられないので、Backlogの課題CSVをインポートして、検索などができるアーカイブツールをCursorさんに開発してもらったので、次年度以降はプランを落として、最低限のプロジェクトだけ管理していきます。

小さいプロジェクトは今後はSlackオンリーなどで管理していく