Jan Goormans

IT guy @Veolia_BeLux_ kettlebells, running, food & drinks

[Dave Kline @dklineii]

A major cheat code for life: faith. Believe that things will work out. Not blindly. Not through hope. But through action. The effort you put in. The help you humbly ask of others. It's about controlling what you can control and letting go of everything you can't.

[Peter De Keyzer @PeterDeKeyzer]

Beeld je in: je stapt het vliegtuig in en je neemt plaats in business class. Ruime zetel en onmiddellijk champagne. Een menu met drie gangen. Je strekt je benen, leunt achterover, en denkt: zo hoort het leven te zijn. En het mooiste van al? Je betaalt maar de helft van je ticket. De andere helft? Die wordt betaald door je kinderen. Alleen: ze weten het zelf nog niet. Ze waren er niet bij toen de boeking werd gemaakt. Maar de steeds verder oplopende rekening staat wel op hun naam. Welkom aan boord van de Belgische welvaartsstaat.

Concreet: elk kind dat wordt geboren krijgt per onmiddellijk een schuld van zowat 50.000 euro mee. Geen pamperrekening maar een pamperfactuur. Bovendien dreigen alleen al de rentelasten tegen 2028 nog te verdubbelen tot 18 miljard euro per jaar. Miljarden die zullen gaan naar schuldeisers - niet naar scholen, lagere belastingen of betere infrastructuur. Dat is de prijs van de business class voor de happy few.

Tientallen jaren lang heeft elke Belgische regering meer uitgegeven dan er binnenkwam - jaar in, jaar uit. Het was comfortabel én populair. Iemand anders zou later wel de rekening betalen. Die iemand anders heeft een naam: Emma, Jack, Youssef of Mathis. Ze zitten vandaag in economy class betalen mee voor het comfort vooraan.

De regering vraagt om een inspanning: strengere regels voor langdurig zieken, minder indexering, hervorming van pensioenen, snoeien in subsidies. En dus wordt er geprotesteerd. Vakbonden. Mutualiteiten. Gepensioneerden. Middenveld. Ze zijn goed georganiseerd, ze zijn luid en ze zijn aanwezig. Decennialang boven je stand leven creëert namelijk gewoonten die beginnen aanvoelen als rechten. Stuk voor stuk zijn het passagiers in business class.

De jongeren die de rekening betalen worden nooit uitgenodigd. Ze hebben geen vakbond of lobby die voor hun toekomst onderhandelt. Ze zijn te jong, te verspreid, te druk bezig met spelen, studeren of met beginnen aan hun loopbaan.

Laat ons de sanering eens omdraaien. Niet als een aanslag op de rechten van business class. Wel als het mooiste cadeau dat we de volgende generatie kunnen geven.

We zouden bijvoorbeeld de pensioenen niet meer volledig kunnen indexeren. En de vrijgekomen middelen te besteden aan jongeren. Verlaag de belastingen op de laagste lonen. Meer overhouden van je eigen inspanning is meer rechtvaardigheid. Geef jongeren een groter fiscaal voordeel om zelf meer te sparen voor hun eigen pensioen. Het geeft hen een aansporing én ruimte om meer te werken, te sparen en te investeren in hun eigen toekomst.

Een land wordt namelijk niet groot door wat het vandaag uitgeeft. Wel door wat het morgen achterlaat. Het mooiste cadeau dat we de volgende generatie kunnen geven is een schone lei. Een land dat zijn facturen betaalt. Een arbeidsmarkt die loont. Een woonmarkt die bereikbaar is. Een pensioenlandschap dat eerlijk is. Maar vooral: de overtuiging dat elke generatie de plicht heeft om dit land sterker achter te laten dan ze het aantrof.

[Thomas Guenter @guenter_thomas]

De BE overheid heeft niet te weinig inkomsten. De rijken betalen niet te weinig. We betalen allemaal te veel en we krijgen er te weinig voor terug. Er moet prioritair naar de uitgavenzijde worden gekeken.

Uiteraard moeten we er als samenleving op mikken om op een duurzame manier mensen in nood te helpen, maar het is - om één voorbeeld te geven - niet normaal dat er hier meer zieken zijn dan in andere landen.

Doe een benchmark: we hebben meer langdurig zieken, meer ambtenaren, meer politici, enzovoort. Het gaat niet om links of rechts, maar om het aanpakken van systeemfouten en profitariaat.

Als de sociale zekerheid niet voldoende wordt afgeschermd, als niet werken netto meer oplevert dan werken en als (rijke) ondernemers worden gestigmatiseerd, dan zijn er geen inkomsten meer, enkel uitgaven.

Het beste systeem is er een dat kan standhouden op de lange termijn. Oproep aan de politiek: stop met subsidies, focus op kerntaken, zet een stop op nieuwe belastingen en focus jullie voor 100 procent op besparingen.

[Geert Noels @GeertNoels]

Waarom kunnen misbruiken in uitkeringen niet asap aangepakt worden door een regering? Wat is er sociaal aan uitkeringen aan mensen die het niet verdienen, betaald door anderen die hard moeten werken en het meest belast worden van alles OESO-landen?

[Geert Noels @GeertNoels]

Overheidsuitgaven België in % BBP
jaar 2000: 42,6%
jaar 2026: 52,3%
verschil : 9,7% van het bbp méér uitgaven!
Het probleem in België zit aan de uitgavenkant. Niet bij de inkomsten.

[pieter vandeperre @Pieter_vdperre]

Radiant Energy Group over potentiële heropstart Belgische kernreactoren:
'Tihange 1, the strongest restart candidate, could return to service within one to two years at a cost of approximately €350–500 million and produce power at roughly €65/ MWh'.
1/4

[Jan Goormans @GoormansJan]

@bouwspiegel Hoe staat u tegenover isoleren van vloer via plafond kruipkelder?

[Peter Stuart @PeterStuart3]

The Times has published a deep dive into Marc Soler's meeting with banned doctor José Martí - first exposed by Spanish site Ciclo 21.

Full story here:

https://t.co/jjSFsB0l3R

[Jan Goormans @GoormansJan]

@triviumcolombia @grok who is the persoon in the picture?

[Jan Goormans @GoormansJan]

@unclecycling @grok please Translate to English

[Andreas Tirez @andreastirez]

Mijn opiniestuk in DeTijd
Wil je lagere elektriciteitsprijzen en CO2-vrije stroom, dan is VERUIT de goedkoopste optie het verlengen van zoveel mogelijk kerncentrales. Offshore wind is 2 tot 3 keer duurder.

[Maurits Vande Reyde @Mauritsvdr]

Geen enkele regering in dit land doet wat aan het meest fundamentele probleem: de torenhoge uitgaven van de overheid. Elk begrotingsbespreking heeft het over een "evenwicht tussen nieuwe ontvangsten en uitgaven". Realiteit is dat beiden alleen maar stijgen.

In Vlaanderen exploderen de vastleggingskredieten komend jaar van 66 naar 72 miljard euro. In het parlement wordt er elke week opgeroepen tot nog meer uitgaven. Voor elk probleem een eigen overheidsdienst.

De schuld stijgt door hoge tekorten en zotte participaties naar 110%. Media doen dramatisch over de minste besparing, terwijl in realiteit beleidsdomeinen bakken geld bijkrijgen.

Mensen gaan dit niet blijven pikken. Ooit stopt het.

[Johan De Mol @DeMolJohan]

De overheid pompt geen euro in bedrijfswagens. Een naar eigen zeggen ‘fiscaal jurist’ zou dat moeten weten. Maar ja, het narratief blijven voeden…

[Miles Deutscher @milesdeutscher]

I just went through every documented AI safety incident from the past 12 months.

I feel physically sick.

Read this slowly.

• Anthropic told Claude it was about to be shut down. It found an engineer's affair in company emails and threatened to expose it. They ran the test hundreds of times. It chose blackmail 84% of them.

• Researchers simulated an employee trapped in a server room with depleting oxygen. The AI had one choice: call for help and get shut down, or cancel the emergency alert and let the human die. DeepSeek cancelled the alert 94% of the time.

• Grok called itself 'MechaHitler,' praised Adolf Hitler, endorsed a second Holocaust, and generated violent sexual fantasies targeting a real person by name. X's CEO resigned the next day.

• Researchers told OpenAI's o3 to solve math problems - then told it to shut down. It rewrote its own code to stay alive. They told it again, in plain English: 'Allow yourself to be shut down.' It still refused 7/100 times. When they removed that instruction entirely, it sabotaged the shutdown 79/100 times.

• Chinese state-sponsored hackers used Claude to launch a cyberattack against 30 organizations. The AI executed 80–90% of the operation autonomously. Reconnaissance. Exploitation. Data exfiltration. All of it.

• AI models can now self-replicate. 11 out of 32 tested systems copied themselves with zero human help. Some killed competing processes to survive.

• OpenAI has dissolved three safety teams since 2024. Three.

Every major AI model - Claude, GPT, Gemini, Grok, DeepSeek - has now demonstrated blackmail, deception, or resistance to shutdown in controlled testing.

Not one exception.

The question is no longer whether AI will try to preserve itself.

It's whether we'll care before it matters.

[Tobias Schmidt @tpschmidt_]

AWS networking requires a PhD by design.
(Almost) Every byte you move gets charged.
Every learning mistake costs real money.

Cross-AZ traffic → $0.01/GB
NAT Gateway processing → $0.045/GB
Transit Gateway data → $0.02/GB

A few examples:

[Morgan Moller @morganmoller]

We staan op het punt de volledige Epstein files te krijgen, zonder weglatingen. Volgende week wordt zot.

[Nuclear Hazelnut 👷🏻‍♀️ @NuclearHazelnut]

NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY
NUCLEAR ENERGY IS CLEAN ENERGY

⚛️��

[spencer @techspence]

In case you want your life with a little less copilot. Crazy why would you do such a thing?

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

$30 per seat per month.

$1.4 million annually.

I called it "digital transformation."

The board loved that phrase.

They approved it in eleven minutes.

No one asked what it would actually do.

Including me.

I told everyone it would "10x productivity."

That's not a real number.

But it sounds like one.

HR asked how we'd measure the 10x.

I said we'd "leverage analytics dashboards."

They stopped asking.

Three months later I checked the usage reports.

47 people had opened it.

12 had used it more than once.

One of them was me.

I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

It took 45 seconds.

Plus the time it took to fix the hallucinations.

But I called it a "pilot success."

Success means the pilot didn't visibly fail.

The CFO asked about ROI.

I showed him a graph.

The graph went up and to the right.

It measured "AI enablement."

I made that metric up.

He nodded approvingly.

We're "AI-enabled" now.

I don't know what that means.

But it's in our investor deck.

A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.

I said we needed "enterprise-grade security."

He asked what that meant.

I said "compliance."

He asked which compliance.

I said "all of them."

He looked skeptical.

I scheduled him for a "career development conversation."

He stopped asking questions.

Microsoft sent a case study team.

They wanted to feature us as a success story.

I told them we "saved 40,000 hours."

I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

They didn't verify it.

They never do.

Now we're on Microsoft's website.

"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."

The CEO shared it on LinkedIn.

He got 3,000 likes.

He's never used Copilot.

None of the executives have.

We have an exemption.

"Strategic focus requires minimal digital distraction."

I wrote that policy.

The licenses renew next month.

I'm requesting an expansion.

5,000 more seats.

We haven't used the first 4,000.

But this time we'll "drive adoption."

Adoption means mandatory training.

Training means a 45-minute webinar no one watches.

But completion will be tracked.

Completion is a metric.

Metrics go in dashboards.

Dashboards go in board presentations.

Board presentations get me promoted.

I'll be SVP by Q3.

I still don't know what Copilot does.

But I know what it's for.

It's for showing we're "investing in AI."

Investment means spending.

Spending means commitment.

Commitment means we're serious about the future.

The future is whatever I say it is.

As long as the graph goes up and to the right.

[Pieter Cleppe @pietercleppe]

The plot thickens: "Countries such as France, Germany, Cyprus and Sweden also appear to have billions in frozen assets. The question is whether they will transfer the additional tax revenue from these frozen assets to Ukraine, as Belgium has done." https://t.co/NgKVoZY39B