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[gusun @gu_sun_]

成果は才能でもなく、知識があるでもなく、優秀とかでもなく、いい大学出たとかでもなく、頭がいいとかもなく、仕組みである。

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【警鐘】「静かな退職」の末路は”人生の退屈化”。その働き方、本当に自分の未来のためですか？
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静かな退職という透明な鎧を脱ぎ捨てろ。
傷つかないために心を殺し、
人生を退屈に差し出すな。
誰かの観客で終わるつもりか？
泥臭くても熱狂を選べ。
我が人生の舞台で、再び光を放つ主役は私だ。

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静かな退職スタンダードTシャツ @gu_sun_

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責任者たるもの自責で仕事しないと人の心が付いてこない。腹落ちしました。

[ゆーへー | 18事業実業家 @yuuuu19860221]

｢自分がミスした時に、社長が｢俺の指示が悪かった｣と全員の前で言ってくれた日｣

圧倒的にこれが多かった。金でも制度でもない。自分のミスを、上が引き取ってくれた瞬間に｢この人についていこう｣と決めてる。

逆に、ミスを個人のせいにされた瞬間に心が離れる。社員の定着率を上げる最強の施策は、給料でも福利厚生でもない。経営者が責任を引き取れるかどうか。それだけ。

組織の定着に悩んでる経営者、一度壁打ちしませんか。DM待ってます！

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40代中間管理職のサバイバルガイド
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40代管理職で「中間管理職として板挟みが限界だ…」と悩んでいませんか？わるいのは能力ではなく、上の無茶振りと下の気遣いに挟まれる構造です。自分の手札を活かして人生後半戦を楽にするヒントが詰まっています。

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マーケターはいらない
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広告の数字を追うだけの仕事はAIに奪われます。でも悪いのは努力不足ではなく手段が目的化した構造のせい。生き残るのは誰のどんな悩みを解決するかを設計できる人だけ。作業員を卒業し本当の商売思考を身につけるポイントをまとめました。

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マーケターはいらない
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岡崎慎司、かっこいい
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パワハラ上司の正体と心理的に黙らせる最強の質問
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今の職場に不満や限界を感じているなら、感覚は正常です。威圧する上司の正体は、自分の無能さに怯える小心者。心理的に攻略する最強の質問と、違法性の境界線を知ることで、理不尽な環境から脱出できます。課題の分離を身につけて、自分のための事業を創る準備を始めましょう。

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期待値上げすぎたのは反省点。失敗したら、データ溜まったんだから、次の改善アクションを実行していく、早く。頑張ってほしいジャングリア沖縄、森岡さん。
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オトナはサイコー！
オトナはサイコー！
ここから本番！
後半戦、ゆこおう！行ってみよう！
オトナはサイコー！
青春続行！
人生を背負って、大はしゃぎ！へい！
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豊かさとは持っているものの多さではない
無駄に使った時間の多さです
たとえ無駄なことでも自分が楽しければとことん楽しむ
それが大人というものなんです

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2兆円を独占するFIFAと開催国の赤字の罠
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売上は好調なのに手元にお金がない。そんな恐怖を感じたことはありませんか。利益率が高くても黒字倒産する罠と、それを防ぐための22のチェックリストをまとめました。これを活用して自社の資金繰りをチェックし、商売の寿命を伸ばしましょう。

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スポンサーなり協業なり発注なりやる、参考にしたい経営のやり方です。良い

[西崎康平＠ブラックな社長 @koheinishizaki]

独立した社員へ。スポンサーなり協業なり発注なりやるので連絡ください。

歌手として独立した@liminalkarin はCDを全社員分購入し、ディナーショーの食事とアルコールを会社が提供することにしました。

決して独立を推奨する会社ではありません。

出来ることならずっと一緒に仕事がしたい。でも独立するならどんなカタチであれ繋がっていたい、ってのが経営者としての本音です。

[gusun @gu_sun_]

お客さんのことを1番知ってるのは営業などフロントに立ってる人。一次情報を持ってることは強い。一次情報に、市場や競合情報などの二次情報が組み合わさることで営業自身がマーケティングできる。

AI時代の営業は分業ではなく、見込客も自分でつくる。