Guerson Meyer

The Future of Real Estate is Digital. Building the next Proptech for Prime Real Estate.

[Guerson Meyer @guerson]

🚀🚀🚀

[Brivael Le Pogam @brivael]

SpaceX a clôturé son premier jour de cotation à 2 100 milliards de dollars, +19%. Tout le monde regarde le chiffre. Personne ne regarde ce qu'il price réellement.

Laissez-moi vous dire ce que le marché vient d'acheter, et pourquoi je pense que cette boîte vaudra 30 à 50 trillions d'ici 5 ans.

D'abord, le symbole. Cette IPO est un référendum. D'un côté, 20 ans de discours sur la décroissance, la sobriété, la redistribution, la fin de l'histoire gérée par des comités. De l'autre, un homme qui a dit "je vais rendre l'humanité multiplanétaire", que tout le monde a traité de clown, et qui vient de créer la plus grosse entreprise cotée de l'histoire en partant d'un entrepôt à El Segundo. Le marché a voté. Le wokisme avait des départements RH, SpaceX avait des fusées. Les fusées ont gagné.

Ensuite, la mécanique économique, parce que c'est là que tout le monde se trompe. Les analystes valorisent SpaceX comme une entreprise de lancement plus Starlink. C'est comme valoriser Internet en 1995 sur le marché du fax. Starship ne réduit pas le coût du kilo en orbite de 20%, il le divise par 100. Et chaque fois dans l'histoire qu'un coût d'infrastructure est divisé par 100, ce n'est pas le marché existant qui grossit, ce sont des industries entières qui naissent. Le coût du calcul divisé par 100 a donné Internet, le smartphone, l'IA. Le coût de l'orbite divisé par 100 va donner une économie spatiale complète.

Faisons la liste de ce qui devient rentable quand le kilo en orbite coûte le prix d'un billet d'avion. Les data centers orbitaux, avec énergie solaire continue et refroidissement gratuit, au moment exact où l'IA fait exploser la demande énergétique terrestre. La fabrication en microgravité de semi-conducteurs, de fibres optiques, d'organes imprimés impossibles à produire sous gravité. Le tourisme orbital de masse, puis les hôtels lunaires, qui passeront du fantasme au business plan exactement comme la croisière de luxe au 20ème siècle. Le transport point à point terrestre, Paris-Tokyo en 40 minutes. L'industrie minière des astéroïdes, dont un seul corps de classe M contient plus de métaux que tout ce que l'humanité a extrait depuis le néolithique. Et Mars en ligne de mire, pas comme destination touristique, mais comme le plus grand projet d'infrastructure jamais entrepris, avec tout ce que ça implique de demande en énergie, matériaux, robotique, IA.

SpaceX ne participera pas à ces marchés. SpaceX possède le péage d'entrée de tous ces marchés. C'est AWS, mais pour la civilisation. Apple vaut 3 500 milliards en vendant des rectangles de verre sur une seule planète. Le premier monopole d'accès à une frontière infinie à 30 ou 50 trillions dans 5 ans, ce n'est pas de l'exubérance, c'est une simple règle de trois sur l'expansion du marché adressable.

Et maintenant, la partie que je préfère. Ce futur n'a pas besoin de bureaucrates. Il n'y a pas de comité consultatif en orbite. Pas de commission Théodule sur Mars. Chaque dollar de cette nouvelle économie sera créé par des ingénieurs, des techniciens, des soudeurs, des pilotes, des entrepreneurs. Les diplômés en gestion de la norme vont devoir apprendre un métier utile, et franchement, c'est une excellente nouvelle pour eux aussi : construire est infiniment plus fun que contrôler.

Parce que c'est ça, le vrai signal d'aujourd'hui. Pendant 50 ans on nous a vendu un futur rétréci : moins d'énergie, moins d'enfants, moins d'ambition, gérer le déclin proprement. Et là, d'un coup, le plus gros actif financier du monde est un pari sur l'abondance, l'expansion et l'aventure. Le pessimisme vient de passer en position vendeuse sur lui-même.

Le futur sera méga fun. Il y aura des hôtels avec vue sur la Terre, des honeymoons en orbite, des gamins qui diront "papa, c'était comment avant les fusées réutilisables" comme on dit "c'était comment avant Internet". Et quelque part dans les années 2030, un humain marchera sur Mars en livestream devant 5 milliards de personnes, et ce jour-là plus personne ne se souviendra du nom d'un seul de ses détracteurs.

Achetez de l'optimisme. C'est encore sous-valorisé.

[Elon Musk @elonmusk]

@iam_smx *trillioniare

[Elon Musk @elonmusk]

FSD approved in Denmark

[Elon Musk @elonmusk]

SpaceX AI Satellites

[Guerson Meyer @guerson]

@edans @Medium Asi es. Es imposible de detener. 🤷🏽‍♂️

[Guerson Meyer @guerson]

@vitoquiles Pero es humo o son propuestas reales??
Ojalá sea todo al menos 50% ejecutable. Sino parece más como la política, promesas fantasía y no sucede nada…

[Guerson Meyer @guerson]

English translation:
I’ve joined X Premium. Without a doubt, X is the best network and Grok the best AI, even though my daily-use AI is still Claude. But after seeing SpaceX’s mission (Space → Connectivity → AI), I believe X, Grok, Tesla, and SpaceX are without a doubt the winning horses. They’ve proven it with results. Now the IPO is about to launch with the largest amount of money ever raised and the highest market valuation in history. A potential market of +$30T is the goal. Incredible. There are reasons to stay optimistic, even though there are many barriers and challenges to overcome. But I agree with Elon that life isn’t just about solving problems — it’s also about exploring new worlds and horizons. 🚀🚀

[Guerson Meyer @guerson]

Me he unido a X Premium. Sin duda X es la mejor red y grok la mejor IA aunque aún mi IA de uso diario es Claude. Pero después de ver la misión de SpaceX (Space->Conectividad->IA) creo que es X, Grok, Tesla, SpaceX son sin duda los caballos ganadores. Lo han demostrado con resultados. Ahora está por salir la IPO con el monto más grande de dinero recaudado con la mayor valoración de mercado de la historia. Un mercado potencial de +30T es la meta. Increíble. Hay razones para mantenernos optimistas aunque hay muchas barreras y retos por resolver. Pero coincido con Elon que no solo la vida se trata de resolver problemas, sino también de explorar nuevos mundos y horizontes. 🚀🚀

[GREG ISENBERG @gregisenberg]

When I first became a dad I was genuinely worried my career would suffer.

The opposite happened. 3 things changed that I wasn't expecting.

First, a child cuts the filler from your life instantly.

I used to sit at my desk for 14 hours and feel like I was crushing it when in reality maybe 4 of those hours were actual work and the rest was meetings that didn't need to happen, scroll sessions I told myself were research, and "quick calls" that turned into 90 minutes of nothing. A child deletes all of that overnight.

Because you literally don't have the time anymore. Every hour matters in a way it didn't before. You could be with your kid, working on your startup, exercising, having dinner with your wife, sleeping. When your time is actually full of things you care about, the filler can't survive. I'm shipping more now than before my kid was born. Half the meetings. Faster decisions.

I stopped saying yes to things out of politeness because my time has a very real cost now that I can feel in my bones.

Second, your risk tolerance goes up, not down.

Everyone assumes having a kid makes you play it safe. For me it created this urgency to build something real while my kid is young enough to not remember the hard parts. That urgency is more useful than any productivity system I've ever tried.

Third, your thinking just gets clearer.

I don't know how else to explain it. You stop deliberating for days and just make the call. You stop chasing every opportunity and only chase the ones that actually excite you.

Something about being responsible for another human being gives you this filter that cuts through the noise instantly. Before my kid, I'd go back and forth on a decision for a week. Now I make it by lunch and move on.

I used to think having a kid was the thing I'd do after I built the company. Turns out the kid made me better at building the company. Wish someone had told me that sooner. So I'm telling you.

I know this sounds like something a new dad says to justify it. I thought the same thing when other dads told me. Then it happened to me and I understood.

I think you will too.

[Guerson Meyer @guerson]

@jack_9947 Marketing

[Tesla Owners España @ClubTeslaES]

¡Gran paso adelante para la comunidad Tesla en España! 🚀

Desde Tesla Owners España hemos comenzado los trámites para enviar una solicitud formal a la @DGTes solicitando la aceleración de la aprobación del FSD Supervised en nuestro país.

Tras la aprobación provisional del RDW en Países Bajos, pedimos que se valide cuanto antes para mejorar la seguridad en nuestras carreteras y reducir la siniestralidad.

Con más de 3.600 socios y más de 60.000 Tesla circulando por España, ¡seguimos trabajando por una movilidad más segura!

¿Apoyáis la iniciativa? Dale ❤️ y comparte para que llegue a más gente.
#FSD #TeslaEspaña #SeguridadVial #Tesla

[Tesla @Tesla]

FSD Supervised approved in the Netherlands 🇳🇱

[Clara Shih @clarashih]

https://t.co/j2xFvnzkuC

[Guerson Meyer @guerson]

@_pagarwal @omooretweets Same question. Why not direct to Claude Code?

[Guerson Meyer @guerson]

@_guillecasaus @grok dame el resumen de la Charla en bullets

[Erik Torenberg @eriktorenberg]

It's time to build.

[Sophiq Properties @Sophiq_SQ]

En Sophiq Properties, la precisión no es un valor: es el punto de partida.

Analizamos datos, interpretamos tendencias y tomamos decisiones con una visión estratégica que une razón y sensibilidad.

Descubre más: https://t.co/98fONQKOvv
#SophiqProperties #Excelencia #DataDriven

[Sophiq Properties @Sophiq_SQ]

No se trata de coches ni de casas. Se trata de visión.
@teslaeurope y Sophiq comparten una mirada al futuro donde tecnología, innovación y diseño se encuentran. Así vivimos un evento único junto al Cybertruck y una atmósfera de pura inspiración. ⚡

[Sophiq Properties @Sophiq_SQ]

Cuando la tecnología se une al propósito, el lujo se convierte en visión. Así vivimos este evento, marcado por el diseño, la exclusividad y la innovación. Pertenecer a Sophiq es formar parte de algo distinto.