guido koreman

STERKe verbetering van prestaties en samenwerking. Promotie onderzoek TU-Delft: Economics of Purchasing Activities

[guido koreman @guiko12]

Het wegvloeien van kennis aangaande de harde en zachte uitgangspunten van de afspraken kan tot confrontaties leiden, die altijd tijd, moeite en vaak geld kost. Dat je hier aandacht voor moet hebben en aan het behoud invulling moet…https://t.co/o0QRV9GxXX https://t.co/N735JVNWOC

[guido koreman @guiko12]

Verantwoordelijkheid nemen betekent een ander laten zien dat je je verplichtingen nakomt teneinde iets tot een afgesproken functie te brengen. In de uitvoering van projecten is niet alles op voorhand te overzien, deels door onvoorz…https://t.co/NgwK5JMT4U https://t.co/22FLWNegZg

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Verantwoordelijkheid dragen is verantwoording afleggen. https://t.co/zFz5HtsQe7 via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Voor succesvolle samenwerking is het wezenlijk om te zorgen voor of blijvende betrokkenheid van de sleutelfunctionarissen van opdrachtnemer (ON) EN opdrachtgever (OG) of te borgen dat een goede overdracht van harde en zachte afspra…https://t.co/havMU0TifC https://t.co/jNZjvTDJpL

[guido koreman @guiko12]

Tal van zaken (onvoorziene gebeurtenissen) moeten tijdens de uitvoering nader gemanaged of zelfs overeengekomen worden. Voorkomen kun je dat niet. Hoe je dat aanvliegt en en aanstuurt lees je in mijn bijdrage. https://t.co/ybyl2DgZGq

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Stroomlijnen van klant-leveranciersrelaties: Governance ofwel hoe om te gaan met afspraken en de onvoorziene afwijkingen daarop. https://t.co/jhFIQBchpJ via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Stroomlijnen klant-leverancier relaties https://t.co/BS0Cw6fO1h via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Het hebben van de juiste invulling voor jouw visie op een opdracht is waar je onderscheid mee kunt maken ten opzichte van overige aanbieders. Lees met me mee hoe dit 1 stap is om te komen tot een succesvolle samenwerking tussen kla…https://t.co/1GZqbF3nmf https://t.co/q7yrcCAOKZ

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Stroomlijnen van Klant-Leverancier relaties (6 van 14) https://t.co/gkEk1jqscL via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Heb jij een visie (gelezen) op de opdracht? Is de visie in woord en geschrift 'verbeeld'? En begrijpt de klant wat deze eraan heeft?

Zo niet, dan is de prijs veelal het meest onderscheidende element waarop gekozen wordt

Verkopers…https://t.co/HCrQ0XQEtu https://t.co/sqcfpZ4XYh

[guido koreman @guiko12]

Het zijn de mensen die het succes maken (dat zien we zeker in deze tijd). Mensen vroegtijdig betrekken in de opdrachten die ze moeten gaan uitvoeren is daarom wezenlijk. Maar we moeten ook rekening houden met het feit dat de uitvoering altijd onvoorziene…https://t.co/xnzDkHMUaZ

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Verbeter de uitvoering van afspraken: kennen klant en leverancier elkaar (voldoende)? https://t.co/U1XV2MhfoB via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Wie moeten we wanneer betrekken bij het aangaan en de uitvoering van een overeenkomst? https://t.co/T5RRqNUaz5 via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

#sterkeprestaties https://t.co/6IQ55cZY71

[guido koreman @guiko12]

Bekijk mijn nieuwste artikel: Verbeter de uitvoering van afspraken https://t.co/SLjvjDJkxG via @LinkedIn

[guido koreman @guiko12]

Samenwerken https://t.co/mYyPgaVrYg

[guido koreman @guiko12]

"BV-samenwerken is…(op individueel niveau) met elkaar in gesprek blijven." https://t.co/zG1490PbH6 by @guiko12 on @LinkedIn

[Best Value Experts @BestValueXperts]

Reacties en oplossingen op de vraag 'Hoe stroomlijnen we de samenwerking in de uitvoeringsfase?' @guiko12 #bestvalue https://t.co/cRffFowtfo

[guido koreman @guiko12]

Dit raakt. https://t.co/YF2qQq9DES

[Best Value Nederland @BestValueNL]

Het programma van het #BestValue Congres 2017 staat online! Profiteer tot 24 februari van vroegboekkorting. https://t.co/Lo5vkvBsUw