عندك ابن أو ابنة في المرحلة الثانوية .. ‼️
شاركه هذا الرابط الذي يجمع كل نماذج اختبار القدرات العامة من سنة ١٤٣٤هـ إلى ١٤٤٥هـ.
مجهود كبير يستاهل الشكر والتقدير 🙏
↴✿ رابط النماذج🔗 :
https://t.co/HE4BPMzhb4…
تحليل إعلامي
تشريح الأخطاء الاتصالية في بيان مجلس الجمعيات الذي زاد الأزمة اشتعالا
البيان الصحفي الصادر عن مجلس الجمعيات الأهلية دخل في صدام مباشر مع تصريحات الوزير آل الشيخ حتى بدون تسميته، مما ضخّ مزيداً من الوقود في الأزمة المشتعلة بدلاً من إطفائها أو تحويل زخمها لصالح الجمعيات.
▪️تحليل الأخطاء الإعلامية في البيان المرفق
♦️الخطأ الأول: الموقف الدفاعي
البيان بدأ بالحديث عن "ما تضمنه بعضها من تشكيك أو تعميمات لا تعكس الواقع المؤسسي، وما صاحب ذلك من تفاعل".
الإشارة المباشرة لكلمات مثل تشكيك أو تعميمات تعني إعلامياً أن الكيان شعر بالإهانة والتهديد، وهذا يمنح تصريحات الطرف الآخر وزناً أكبر ويؤكد للمتابع وجود أزمة حقيقية.
القاعدة الأولى في إدارة الأزمات، لا تكرر مفردات الهجوم في بيانك الصحفي.
♦️الخطأ الثاني: الإسهاب الطويل
يتضح ذلك في الجرعة التوعوية المفرطة (Information Overload)، البيان طويل جداً واستعرض أرقاماً (70 مليار)، ومراسيم ملكية، وقرارات مجلس وزراء، ونظام جمع التبرعات الجديد، ومشيدا بالقيادة، ثم تحدث عن الوعي القانوني والمجتمعي.
البيانات الطويلة في أوقات الأزمات تضيع فيها الرسالة الأساسية، لأن القارئ والإعلام يبحثون عن إجابة لسؤال واحد: "هل أنتم موثوقون أم لا؟"، حشد كل تلك القرارات والمعلومات التاريخية يعطي انطباعاً بأن الجمعيات تحتمي بالأنظمة بدلاً من أن تثبت كفاءتها الذاتية بتطبيق معايير الحوكمة والإلتزام.
♦️الخطأ الثالث: التهديد باللجوء للقضاء
ذكر البيان: "ويؤكد المجلس احتفاظه بحقه النظامي في اتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة تجاه أي تجاوزات أو ادعاءات أو ممارسات إعلامية من شأنها الإضرار بسمعة الجمعيات...".
هذا سقطة إعلامية كبرى في سياق هذه الأزمة بالذات، الطرف الذي أطلق التصريحات وزير الشؤون الإسلامية، والسؤال: هل يهدد المجلس بمقاضاة الوزير؟ أم يهدد وسائل الإعلام التي نقلت حواره الرسمي مع "اندبندنت عربية"؟
في كلتا الحالتين، لغة التهديد القانوني تعكس ضعف الموقف الاتصالي وتكشف عن توتر حاد.
♦️الخطأ الرابع: إنكار الحالات الإستثنائية
ركز البيان على إثبات أن الجمعيات منضبطة قانونياً ومؤسسياً، ولم يستغل البيان ملاحظة الوزير حول الثقة الشخصية التي تحدث عنها، والاستدلال بها كونها الدافع الأساسي والسبب الذي جعل الدولة تؤسس نظام الحوكمة الحالي والمركز الوطني لتنمية القطاع الغير ربحي.
عندما غاب هذا الربط الذكي ظهر البيان وكأنه ينفي تصريحات الوزير حول الحالات الشاذة بدلاً من أن يحتويها ويستغلها لإيضاح الجهود المبذولة للتطوير والتحسين ومدى التقدم الموجود في القطاع.
▪️الصياغة البديلة المقترحة
الهدف من الصيغة البديلة التهدئة وتوضيح أن الجمعيات في خندق واحد مع الدولة والوزير ضد الفوضى والمحتالين، والتوضيح للرأي العام أن الحوكمة الحالية تلغي الحاجة للثقة الشخصية أصلاً، وتقديم بيان مقتضب ورصين، والمفروض إصدار البيان من المركز وليس المجلس.
[ البيان المقترح في أول رد ]
▪️لماذا هذه الصيغة أفضل؟
🔹بدأت بالتأييد ولم تبدأ بالدفاع، جعلت المجلس يبدو حريصاً على أموال الناس مثل الوزير تماماً، ونزعت فتيل الطروحات العاطفية في التصريحات الهجومية.
🔹شرحت لماذا الوزير على حق، ولكن الجمعيات بخير أيضاً عبر فكرة الانتقال من الثقة الشخصية إلى الحوكمة الرقمية، وهو رد منطقي ومقنع جداً يمكن استيعابه من جانب الجميع.
🔹أزالت لغة التهديد القانوني العاجزة، واستبدلتها بلغة الواثق المستند إلى أرقام وإنجازات الرؤية (70 مليار والمنصات الوطنية).
🔹اختصرت المساحة، وركزت على 3 نقاط استراتيجية واضحة بدلاً من سرد مواد الأنظمة والقوانين التي لا تهم القارئ العادي عند اندلاع الأزمة.
تصريحات معالي وزير الشؤون الإسلامية الشيخ عبد اللطيف آل الشيخ كانت حادة ومباشرة
("لا أثق"، "لم أتبرع بريال ولن أتبرع")، والرد عليها ينبغي أن لا يكون صداميا مع الوزير أو تكذيبه، إنما إعادة توجيه الزخم لحماية سمعة العمل الخيري المؤسسي وتحويل هذا الهجوم لصالح التوعية بمنجزات الحوكمة في هذا القطاع.
تصريحات الوزير تعكس مخاوف قديمة تنتمي للماضي البعيد.
اليوم، وبفضل رؤية 2030، تحول العمل الخيري من مبادرات فردية إلى عمل مؤسسي وحوكمة صارمة تشرف عليه جهات حكومية عليا مثل المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي.
كان من الحكمة إنهاء هذه الأزمة الاتصالية بالتأكيد على أن الجمعيات النظامية صمام الأمن الوطني، وليست جزءاً من مشكلة الفوضى القديمة.
الرد اللطيف على معالي الوزير الحصيف د. عبداللطيف:
بعد تصريح معالي د. عبداللطيف آل الشيخ مساء الأمس عبر الصحيفة المميزة " اندبندنت عربية " دفعني الفضول حقيقية للقراءة والبحث بشكل مكثف عن بعض الجوانب التي تطرق لها وصرح بها حول تنظيم التبرعات وأدوار القطاع غير الربحي والجمعيات الخيرية أو الأهلية والعناية بالمساجد فخرجت ببعض التفاصيل والأرقام والتي أوردت بعضها منها بشكل مختصر في المحاور والنقاط التالية:
1- النجاحات المتحققة للوزارة فيما يتعلق بالمساجد في عهد معاليه :
المتأمل في حديث معالي وزير الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد الشيخ الدكتور عبداللطيف آل الشيخ وحدته، يدرك حجم الهم الذي يحمله تجاه بيوت الله، وحرصه الكبير على حماية رسالة المسجد، وصيانة أموال المتبرعين، وضبط أعمال البناء والتبرعات بما يحقق الموثوقية والشفافية ويحفظ قدسية هذا الباب العظيم من أي استغلال أو تجاوز كيف لا وقد تحقق تحت إشراف معاليه ومن منطلق العناية بالمساجد وروادها عدد من المستهدفات ومنها:
- توفير أكثر من (31) ألف وظيفة على نظام المكافآت لمنسوبي المساجد، ليصل إجمالي الوظائف التي أوجدتها الوزارة إلى أكثر من (91) ألف وظيفة، في خطوة تعكس دعم الكفاءات الوطنية وتعزيز دورها في خدمة المساجد والعناية بها.
- تنفيذ مشاريع عمارة للمساجد تجاوزت تكلفتها (8) مليارات ريال، بدعم من فاعلي الخير والمحسنين، بما يسهم في بناء وتهيئة بيوت الله وفق أعلى المعايير.
- تنفيذ أكثر من (86,000) عملية صيانة وتشغيل للمساجد في مختلف مناطق المملكة، بما يعزز جاهزيتها ويوفر البيئة المناسبة للمصلين.
- طباعة ونشر أكثر من (49) مليون نسخة من المصحف الشريف، إضافة إلى توزيع أكثر من (4) ملايين نسخة من ترجمة معاني القرآن الكريم.
- ترجمة كلمات القرآن الكريم إلى (79) لغة عالمية، في امتداد لرسالة المملكة في نشر القرآن الكريم وتعزيز فهم معانيه لدى المسلمين حول العالم.
- تنفيذ أكثر من (1,800,000) كلمة ومحاضرة دعوية، استفاد منها أكثر من (2,000,000) شخص، في إطار تعزيز الوسطية والاعتدال ونشر القيم الإسلامية السمحة.
2- لغة التعميم لاتصدر من الكبار:
رغم حدة حديث معاليه والذي ينم عن هم كبير تجاه المساجد والعناية بها لكن التعميم معالي والدنا المحنك لايصدر من القامات الكبيرة ، فالتعميم أداة ذهنية يلجأ إليها الإنسان لتكوين صورةٍ عن موضوعٍ ما، اعتمادًا على ملاحظات متكررة أو أدلة يراها أمامه بالبراهين وهو في كثير من الأحيان يكون حكمًا غير منصف إذا أُطلق دون تمييز أو إنصاف..
ولهذا فإن لغة التعميم لا تصدر عن الكبار؛ لأن أصحاب الوعي والخبرة يدركون أن الأحكام المطلقة قد تضر المخلصين، وتهدم جهود أشخاص بذلوا وقتهم وصدقهم وعطاءهم بإخلاصٍ حقيقي، فلا يجب أن تُختزل التجارب كلها في صورة واحدة، أو أن يُحاسَب الجميع بخطأ البعض، فالكبار يزنون الأمور بميزان الحكمة .
3- التصرفات الفردية تمثل نفسها ونطالب بمحاسبتها وكف أيدي أصحابها :
التصرفات الفردية تمثل أصحابها وحدهم، وأي تجاوز أو استغلال يجب أن يُواجه بالحزم والمحاسبة وفق الأنظمة والتعليمات، صونًا للعمل الخيري من أي ممارسات خاطئة قد تضر بها وبمستفيديه
والإنصاف يقتضي التفريق بين جهة تخالف الأنظمة وتستغل العاطفة، وبين مؤسسات تؤدي رسالتها بشفافية ومسؤولية، وتسهم في تحقيق التكافل الاجتماعي وخدمة الوطن والمجتمع.
و حماية العمل الخيري لا تكون بإضعاف الثقة فيه، بل بدعم المنضبظين ، ومحاسبة المسيئين، وتعزيز الرقابة والحوكمة؛ حتى يبقى العمل الخيري بابًا للعطاء والتنمية، وصورةً مشرقة لقيم المجتمع السعودي.
4- المرجعية الإشرافية على القطاع غير الربحي :
يشرف على الجمعيات بمختلف تخصصاتها إشراف فني عام على جميع الجمعيات متثمل بكيان اسمه المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، وهو كما جاء في تعريفه (مركزٌ وطنيٌّ سعوديٌّ، يهدف إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل على تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، وزيادة التنسيق والدعم)
وقد تأسس المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بقرار مجلس الوزراء، في 1440هـ/ 2019م، ويرتبط برئيس مجلس الوزراء، ويتمتع بشخصية اعتبارية مُستقلَّة ماليًّا وإداريًّا، بإشراف وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ويرأس مجلس إدارة المركز زميلكم معالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية ، ويأتي الإشراف الإداري على الجمعيات حسب تخصص الجمعية ، فمثلا الجمعيات التعليمة تحت إشراف التعليم ، جمعيات العناية بالمساجد وعمارتها تحت إشراف وزارة الشؤون الإسلامية وهكذا...
5- الرقابة والحوكمة على القطاع غير الربحي :
فيما يتعلق بالتبرعات وحوكمتها ، فقد صدر من اللجنة العامة لمجلس الوزراء وبرقم (432) وتاريخ 11/1/1446هـ التالي :
المادة الثانية:
1- يقتصر جمع التبرعات على الجهة المرخص لها.
2- يجب أن يكون القائمون على جمع التبرعات وصرفها لدى الجهة المرخص لها من السعوديين.
المادة الثالثة:
لا يجوز لأي جهة مرخص لها أن تجمع تبرعات، إلا بما يتفق مع أهدافها التي ينص عليها نظامها أو لائحتها، ويكون جمعها للتبرعات من خلال الآتي:
1- حساباتها البنكية المعتمدة، وفقًا لتعليمات البنك المركزي السعودي.
2- الحوالات المالية عبر القنوات الإلكترونية، ونحوها مما تحدده اللائحة.
3- الشيكات ،على أن تودع في حساباتها البنكية المعتمدة.
المادة العاشرة:
تزود الجهة المرخص لها الجهة المرخصة، خلال (خمسة عشر) يومًا من تاريخ انتهاء حملة جمع التبرعات، بكشف حساب بنكي، وتقرير مالي مفصل موضحة فيه التبرعات العينية والنقدية المتحصلة.
المادة الحادية عشرة:
لا يجوز للجهة المرخص لها صرف ما جمعته من تبرعات في غير الغرض الذي جمع من أجله، إلا بموافقة الجهة المرخصة، مع مراعاة شرط المتبرع إن وجد.
المادة الخامسة عشرة:
مع مراعاة ما يقضي به نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية، ومراعاة حق أي طرف آخر حسن النية، لكل من الجهة المرخصة، والنيابة العامة، ورئاسة أمن الدولة؛ طلب إيقاع الحجز التحفظي على الحسابات البنكية التابعة لأي جهة مرخص لها أو أي شخص ذي صفة طبيعية أو اعتبارية يجمع التبرعات بطريقة تخالف أحكام النظام، لمدة لا تتجاوز (ستين) يومًا، ويمكن تمديد الحجز مدة أطول بناءً على أمر قضائي صادر من المحكمة المختصة.
وغيرها الكثير من الإجراءات والأنظمة المعمول بها تحت إشراف ورقابة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
6- دور القطاع غير الربحي في العناية بالمساجد:
ولعلي هنا أكتفي بإيراد نموذج واحد شاهده ولمسه كل من يعبر طرقات السفر بين مناطق المملكة ويلمس أثره بشدة "جمعية العناية بمساجد الطرق" والتي يرأسها فخريا صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز والتي تم تأسيسها في 25 ذو القعدة 1440هـ/28 يوليو 2019م والتي تهتم بالمساجد على الطرق وتؤمّن صيانتها واحتياجاتها في المملكة العربية السعودية ، وبحسب تقرير الجمعية الصادر نهاية 2024 بلغ عدد المساجد المستفيدة أكثر من 200 مسجد وجامع ، أكثر من 20 فريق صيانة متنقل أكثر من 400 جولة رقابية أكثر من 400 فني وعامل تخدم هذه المساجد
حفظ الله معاليكم وبارك جهده ، وحفظ الله بلادنا الغالية المملكة العربية السعودية التي كانت ومازالت وستظل إن شاء الله مرجعا وأنموذجا عالميا في العمل الإنساني والتنموي لاينافسها على قمته أحد، وقد عم خيرها وعطاءها بحمدالله كافة أقطار المعمورة.
تعرفون البيت اللي يقول:
*دربٍ تجيه اليوم لا تزرعه شوك*
*يمكن تجي له بعد يومين حافي*
هذي الابيات كاملة من أروع القصائد للشاعر/ عبدالله الطلحي
لاضاقت الدنيا والأصحاب خَلّوك
سِج القِدَم في واسعات الفيافي
وْلاجيت لك شِعبٍ من السيل مدكوك
تضرب على جاله هبوب السوافي
فاجمع حطبك وْشِب ضوّك وأنا أخوك
وإرك الدِلال وجعلها لك عوافي
وزْرار ثوبك لو تخلّيه مفكوك
أخير لك من صكّتِه يا السنافي
يومٍ تضاَيق فيه ماهوب مبروك
سيّر وتلقى لك ربوع وْملافي
إضحك وباب الرِزق ماهوب مصكوك
رزقٍ قِسَمه الله بياتيك وافي
ولا تهوجس في مشاريع وبْنوك
وسَهم العقارية وسهم المصافي
مافات راح وْما بقى منك متروك
لاتحسب إن جَوّك على طول صافي
العمر مرّة ما بها ظن وشكوك
وإليا إنتهى مافيه شَوطٍ إضافي
ما دامت الدنيا لحِكّام وملوك
أقفت بهم شِهب السنين العجافي
لا تجازي المخطين بالمِثل لاأوذوك
أبعد بخير وسِتر الأجواد ضافي
دربٍ تجيه اليوم لا تزرعه شوك
يمكن تجي له بعد يومين حافي
تبي قمح الاولين لا معدل ولا مهجن وزراعة بدون كيماوي ولا مبيدات نهائياً.
نقدم لك محصول جديد محصود قبل يومين.
#قمح_عُمَيْدِيَٓة
من الأنواع القديمة بالشماسية مهددة بالإنقراض.
- متوفرة حب أو طحين
- الطحن حجري زيرو
- الطحين بر حبة كاملة نخالة وجنين القمح
- الطحن طازج بعد الطلب
- توصيل مجاني لكل منزل بالسعودية فقط
- الكمية محدودة
#تواصل_معنا
🔹واتساب/ 0535985848 أو اضغط الرابط/
https://t.co/JwDX0c2r9T
هذه القصيدة كتبها الأمير محمد السديري في ثمانينات القرن الماضي، وتحديداً عندما كان أميراً لمنطقة الحدود الشمالية عرعر
وتعد واحدة من أشهر وأجمل قصائد الحكمة وعزة النفس في الشعر النبطي، وكثيراً ما تُصنف كأحد أفضل أعماله نظراً لقوتها ومعانيها الجزلة
• إن صار زود المال بيدين الانذال
حنّا من المعروف تندا يدينا
وان كانهم شرهوا على طيب الافعال
حنّا وردنا جمّـها وارتوينا
ونبذل ونسكت كننا ما عطينا
وان باعوا الشيمه بدينار وريال
حنّا دخلنا سوقها واشترينا