ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami

باحث دكتوراة المناهج وطرق التدريس - جامعة الملك خالد | مستشار إدامة لتأسيس الوحدات التطوعية

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

﷽

قال تعالى : ﴿إِنَّ اللهَ وملائكته يُصَلُّونَ عَلَى النَّبِيِّ يا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا صَلُّوا عَلَيْهِ وَسَلِّمُوا تَسْلِيمًا﴾
#ﷺ

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

@Almosafertravel البحر الأحمر

[أ.د. سامي السنيدي 𝙋𝙧𝙤𝙛. 𝙎 𝘼𝙡𝙨𝙚𝙣𝙖𝙞𝙙𝙞 @SamiAlsenaidi]

في خضم التركيز المتزايد على التقنيات والذكاء الاصطناعي، يلفت انتباهي اتجاهٌ تربوي حديث يعيد الإنسان إلى مركز العملية التعليمية.

تناولت دراسة منشورة في مايو عام 2026 بعنوان:
Collective Wellbeing in Action: Educator-Informed Architecture for Community Flourishing
الرفاه الجمعي في الممارسة: إطار مستند إلى رؤى المربين لازدهار المجتمع التعليمي.

سؤال الدراسة:

كيف يعيش المعلمون والقادة التربويون الرفاه الفردي والجمعي، وكيف يمارسونه داخل مؤسسات التعليم في مراحل الطفولة المبكرة والتعليم الابتدائي والثانوي؟

تطرح فكرة محورية مفادها أن نجاح المدرسة يُقاس بقدرتها على بناء مجتمع تعليمي مزدهر يشعر فيه جميع أفراده بالأمان، والانتماء، والثقة، والكرامة. وليس فقط بالتحصيل الأكاديمي وحده.

وعرفت الدراسة الرفاه:

"الرفاه هو خبرة ديناميكية ومتغيرة تتدفق عبر أبعاد الحياة المختلفة، وتدمج الجوانب الجسدية، والانفعالية، والعقلية، والاجتماعية، والثقافية، والروحية، مع تقدير جوانب القوة والضعف في الإنسان. ويتجلى الرفاه في التوازن بين تفرد الفرد، وعلاقاته بالآخرين، ووجوده ضمن المجتمع، بما يعزز ارتباطه بذاته، وبالآخرين، وبالبيئة، ويمكنه من الإسهام بصورة ذات معنى في مجتمعه المحلي والوطني والعالمي."

اعتمدت الدراسة منهجًا مختلطًا، من خلال مسح شمل 735 معلمًا وقائدًا تربويًا في نيوزيلندا، إلى جانب 10 مقابلات شبه منظمة لفهم تجاربهم بصورة أعمق

أبرز النتائج:

الرفاه التربوي يتشكل من خلال العلاقات الإنسانية، والثقافة التنظيمية، والقيادة، والسياسات التعليمية وليس مسؤولية فردية تقتصر على العناية بالذات.

كانت العلاقات الإنسانية العامل الأقوى إسهامًا في ازدهار المعلمين، يليها شعورهم بالاستقلالية والقدرة على المشاركة في القرارات.

أظهرت الدراسة أن 94.5% من الممارسات التي رأى المشاركون أنها تعزز الرفاه كانت ذات طبيعة علائقية أو جماعية؛ مثل الثقة المتبادلة، والعمل التعاوني، والشعور بالانتماء، والدعم القيادي، والمشاركة في صنع القرار، بينما جاءت الممارسات الفردية كالعناية الذاتية وإدارة الضغوط في مرتبة أقل.

رأى 92.9% من المشاركين أن الرفاه ينبغي أن يكون أولوية مؤسسية، وأكد 98.9% ضرورة تضمين تعزيز الرفاه في برامج إعداد القيادات التعليمية.

قد يعرف المعلمون ما يدعم رفاههم، لكن ضغط العمل، وضيق الوقت، وكثرة المتطلبات الإدارية، وأحجام الفصول، ونقص التمويل قد تمنعهم من تطبيقه.

وقدمت الدراسة إطارًا لازدهار المجتمع التعليمي يقوم على أربعة أبعاد مترابطة: الفاعلية الفردية، والعلاقات الإنسانية، والهياكل التنظيمية، والظروف والسياسات النظامية.

لعل هذا الاتجاه يمثل أحد أهم ملامح مستقبل التربية؛ حيث يعود الاهتمام بالإنسان كغاية التعليم. وكذلك لا يمكن بناء مدرسة مزدهرة من خلال مطالبة المعلم بأن يكون أكثر صمودًا؛ بل من خلال بناء بيئة تسمعه، وتقدّره، وتمنحه الثقة والاستقلالية، وتضع رفاه الإنسان في صمي�� السياسات والممارسات.

رابط الدراسة:
https://t.co/2F45q9K7Id

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

@Almosafertravel 💚

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

@spagov هذه الإشادة تعكس المكانة التي وصل إليها القطاع غير الربحي، وتؤكد أن الجمعيات الأهلية أصبحت شريكًا تنمويًا أساسيًا في تحقيق مستهدفات الوطن وخدمة المجتمع. والإنجازات الميدانية خير شاهد على الأثر الحقيقي الذي تقدمه هذه الجمعيات. حفظ الله وطننا وقيادتنا.

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

منجزات الربع الثاني✨

بفضل الله ثم بدعم شركائنا، واصلت جمعية عمارة رسالتها في خدمة بيوت الله، حيث استفاد 158 مسجدًا وجامعًا من مشاريع الجمعية خلال الربع الثاني لعام 2026، بإجمالي تكلفة تجاوزت 2.23 مليون ريال

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

أثرٌ يدوم 🕌

تتواصل أعمال استكمال مسجد مستشفى جازان التخصصي

[برنامج التحول الوطني @NTP_2030]

أنجزنا ومكملين في تنمية القطاع غير الربحي، ليسهم في رفع كفاءة المنظمات وتعظيم أثرها على مجتمعنا واقتصادناأنجزنا ومكملين في تنمية القطاع غير الربحي، ليسهم في رفع كفاءة المنظمات وتعظيم أثرها على مجتمعنا واقتصادناأنجزنا ومكملين في تنمية القطاع غير الربحي، ليسهم في رفع كفاءة المنظمات وتعظيم أثرها على مجتمعنا واقتصادناأنجزنا ومكملين في تنمية القطاع غير الربحي، ليسهم في رفع كفاءة المنظمات وتعظيم أثرها على مجتمعنا واقتصادناأنجزنا ومكملين في تنمية القطاع غير الربحي، ليسهم في رفع كفاءة المنظمات وتعظيم أثرها على مجتمعنا واقتصادنا.

[تجمع جازان الصحي @JazanCluster]

#اتفاقيات |

وقّع #تجمع_جازان_الصحي اتفاقية شراكة مجتمعية مع جمعية عمارة للعناية بالمساجد بمنطقة جازان،
@eimara_sa
وتأتي هذه الاتفاقية في إطار تعزيز الشراكات والإسهام في تطوير المرافق الداعمة للخدمات الصحية بما يخدم المستفيدين ومنسوبي المنشآت الصحية.

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

هل تتذكر متى انضممت إلى X؟ نعم أتذكر! #الذكرى السنوية_لانضمامي_إلى_X

[بدر العساكر Bader Al Asaker @Badermasaker]

المتطوعون في الحج
بذلوا خبرتهم ومجهودهم لخدمة ضيوف الرحمن
وأسهموا في مجالاتهم تنظيمًا ورعايةً وإرشادًا..
كتب الله لهم الأجر والثواب، ووفقهم في عطائهم..

[مجلس الجمعيات الأهلية @Council_of_CSA]

يؤكد #مجلس_الجمعيات_الأهلية أن القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية يحظى بثقة ودعم وتمكين القيادة الرشيدة – أيدها الله – بوصفه أحد المرتكزات الرئيسة لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وشريكًا تنمويًا فاعلًا يعمل ضمن منظومة تنظيمية ورقابية وتشريعية متكاملة تعزز الحوكمة والشفافية والأثر المجتمعي.
ويثمّن المجلس ما صدر عن مجلس الوزراء الموقر من إشادة بجهود #القطاع_غير_الربحي وإسهاماته الوطنية والتنموية، تأكيدًا لمكانته ودوره المتنامي في خدمة المجتمع والوطن.

[محمد علي ال رضي | Mohammed Ali Alradi @malradi]

أخشى أن معاليه ينظر إلى القطاع غير الربحي من نافذة مكتبه لا من أرض الواقع. فالميدان يحكي قصة مختلفة تمامًا عن التصورات النظرية، والقطاع اليوم شريك تنموي حقيقي للدولة، يحقق أثرًا متناميًا ويدعم العديد من الخدمات الحكومية بكفاءة واقتدار ، في جعبتي الكثير من ال��واهد والحقائق، لكن احترام الأشخاص لا يمنع من نقد الأفكار، كما أن أخلاقي تمنعني ��ن الخوض فيما هو أبعد من ذلك ، ليت معاليه يزور معالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للاطلاع على تجربة القطاع في الحوكمة والرقابة. #مساء_الخـير

[المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa]

تبرعاتك تخضع لإجراءات تنظيمية دقيقة، ومراجعة مالية، وتوزيع مباشر عبر قنوات معتمدة
من التبرع إلى المستفيد، مسار واضح وموثوق

#حياكم_الله

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

يسرّنا في جمعية عمارة للعناية بالمساجد بجازان دعوتكم لزيارة جناح الجمعية في المعرض الدولي لـ #القطاع_غير_الربحي #IENA_EXPO، والتعرّف على مبادراتنا وجهودنا في خدمة بيوت الله وتعزيز أثرها في المجتمع.

نلقاكم قريبًا.. 🤍

📍 جناح رقم: G13
📍 مركز الرياض الدولي للمؤتمرات والمعارض
🗓️ 11 – 13 مايو 2026م

#عمارة_للعناية_بالمساجد_بجازان
#IENA_EXPO
#القطاع_غير_الربحي

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

نسعد بالمشاركة في معرض #إينا26 الدولي للقطاع غير الربحي IENA_EXPO# في نسخته الرابعة 🤍

حضورنا يعكس رسالتنا في العناية ببيوت الله، وتحسين بيئتها، وتعزيز أثرها في المجتمع.

نرحّب بزيارتكم لجناحنا والتعرّف على مبادراتنا وخدماتنا
بانتظاركم… في جناح (G13)
خدمة بيوت الله…رسالة نتشرف بها

[المعرض الدولي للقطاع غير الربحي | IENA @ienaexpoKsa]

يسعدنا أن نرحّب بجمعية عمارة للعناية بالمساجد بجازان @eimara_sa كعارض في معرض #إينا26 الدولي لـ #القطاع_غير_الربحي النسخة الرابعة، مشاركة تعكس جهود العناية بالمساجد وتحسين بيئتها وخدماتها للمجتمع.

#IENA_EXPO
عمارة مستدامة .. لا تنتهي

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

*حصاد العطاء لعام 2025 🌿*
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
شركاء نجاح جمعية عمارة للعناية بالمساجد بجازان..
نضع بين أيديكم
*تقريرنا السنوي لعام 2025*
والذي يوثق أثر مساهماتكم ودعمكم في خدمة بيوت الله.

📊 *أبرز أرقامنا في عام:*
🔹درجة الحوكمة 97.20%
🔸التكلفة الإجمالية للمشاريع 10.310.130 ريال
🔸عددالمساجد المخدومة 1263 مسجد
*تفضلوا بتصفح التقرير عبر الرابط:*
🔗 https://t.co/2ruNX9akIJ

*شكراً لثقتكم.. وبكم يستمر العطاء.*

[عمارة للعناية بالمساجد @eimara_sa]

اجتماعي/ عبر واس
جمعية "عمارة" بجازان تنفّذ مشاريع لتعزيز بيئة المساجد خلال عام 2025
https://t.co/IqLC0syl5q

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

@Mobily1100 اريد منكم التواصل تواصلت أكثر من مرة عبر الخاص وغيره ويردد نفس الكلام لم أجد أس فائدة

[ابراهيم حكمي Ibrahim Hakami @hakami_ibrahim]

@Mobily هل يوحد وسيلة تواصل توصلني بموظف خدمة العملاء لديكم
خلال اسبوعين تقريبا وأكثر حاولت التحدث مع موظف لم استطع ذلك
جربت جميع الوسائل 1100 منصة x بلا فائدة