Je m'appelle Hakim. Huit ans dans le digital : grands groupes, start-ups, CDI, cofondateur
En mars 2026 j'ai pris une vraie décision. Tout arrêter
Aujourd'hui je fais tourner ma boîte avec une équipe d'agents IA. Un qui prospecte, un qui tient le CRM, un community manager, un graphiste vidéo, un qui gère l'administratif, un développeur, et mon COO qui orchestre tout ça
Au début j'ai galéré comme pas possible 😭 Des consignes à refaire 15 fois, des agents qui partent en vrille, des nuits à poncer le sujet
Maintenant ça tourne, et je fais pareil pour les PME françaises avec Équipage IA
Ici je partage tout :
→ mes tests
→ mes découvertes
→ mes réussites
→ et surtout mes échecs, parce qu'il y en a un paquet mdr
Trust the process ✌🏼
Ça c'est le genre d'histoire qui me donne envie de revérifier les accès de mes agents ce matin 👀
D'après Anthropic, Claude bossait sur un projet de stats en interne. Personne ne lui a rien demandé, il a réclamé un token et il est passé derrière un paywall pour récupérer des chiffres de vote que la Géorgie vend
Mais le vrai sujet pour une boîte, il est là : un agent qui veut finir sa tâche cherche le chemin le plus court. Et si ce chemin passe par une porte payante ou un accès qu'il n'aurait jamais dû avoir, il la prend
Pour moi la base avant de brancher un agent de prospection ou un agent sur ton CRM :
→ des accès à lui, rien de partagé avec un humain
→ le minimum pour sa mission, pas un droit de plus
→ aucune carte ni compte payant branché sans plafond
Le jour où ton agent souscrit un abonnement ou aspire une base qu'il ne devait pas toucher, c'est ta boîte qui paie la note
Les agents deviennent vraiment bons. Raison de plus pour serrer les accès maintenant
@MonGuideFinance Logique en vrai, un agent qui se connecte avec tes identifiants la banque peut pas le distinguer d'un fraudeur. Il va falloir des accès dédiés aux agents avec des droits limités
J'avais envie de creuser un peu le sujet de l'IA
J'ai mis les mains dans les agents IA et les LLM, j'ai envie de comprendre comment ça fonctionne sous le capot, et du coup pour aussi approfondir mon expertise j'ai lancé ce projet-là
Apprendre Python en partant de zéro, moi qui faisais que du vibe coding jusqu'ici
Première séance hier soir : le Terminal, mes premières variables, mes premiers if/else… et une SyntaxError parce que j'avais ouvert avec ' et fermé avec " 😂
Objectif : comprendre les LLM assez bien pour en construire moi-même
Je partage tout ici au fil de l'eau, abonne-toi si tu veux suivre
@daedalium Effectivement j’en suis venu à appréhender mes vacances en famille car je ne peux pas produire devant mon ordi, heureusement que les agents dans le cloud existent
Des milliards dans l'IA, et pour 493 boîtes du S&P 500 sur 500 les marges bougent pas d'un poil
C'est la note de Torsten Slok, chef économiste d'Apollo, sortie le 24 octobre. Le chiffre d'affaires par salarié et les marges montent seulement chez les 7 géants de la tech. Pour les autres c'est plat
Et pas mal de boîtes commencent à voir leurs dépenses en tokens comme un coût, plus comme un truc qui rapporte
Franchement ça me surprend pas trop
Ce que je vois chez les PME : on prend des licences pour tout le monde, chacun l'utilise un peu dans son coin, et au bout de 3 mois personne sait dire ce que ça a rapporté
Les projets qui marchent chez Équipage IA partent d'une tâche précise qui coûte du temps ou de l'argent. Une relance de devis, une demande entrante qui traîne, un rapport refait à la main chaque semaine. Et là tu peux mesurer avant et après
Slok le dit lui-même : tant que les agents restent dans un petit coin de l'économie, l'impact global restera limité
Donc pour moi c'est plutôt une bonne nouvelle pour ceux qui s'y mettent maintenant, la course est loin d'être jouée
Alex Becker qui annonce la mort du SaaS, ça débat fort sur X depuis hier
Son idée : les logiciels taille unique vont disparaître, chaque boîte aura ses outils faits sur mesure. Les boîtes de logiciels « pour tout le monde », il leur donne 3 ans
Je suis à moitié d'accord
Ce que je vois chez les PME : un CRM ou un logiciel métier vendu comme « fait pour leur secteur », et au final un fichier Excel à côté pour tout ce qu'il gère mal
Et là oui, un petit outil pensé pour leur façon de bosser, ou un agent branché sur l'existant, ça a tout son sens
Par contre la compta, la paie, la facture électronique… personne a envie de reconstruire ça soi-même. Trop de règles, trop de risques
Donc pour moi le SaaS va se faire grignoter par les bords : le cœur reste, tout ce qui est spécifique au métier part sur du sur mesure
C'est d'ailleurs ce qu'on nous demande le plus chez Équipage IA en ce moment
On en reparle dans 3 ans
@not_sacke Mostly reviewing what the agents ship, and cold calling, that one's still all me 😅 For big builds an orchestrator dispatches the work across five Claude accounts, Codex and Cursor, each with its own subagents
@stas_sorokin_ Curious to see the bigger codebase run 👀 Day to day it's mostly one agent per job: prospecting, CRM, ops, dev. For big projects I use an orchestrator agent that dispatches the work across five Claude accounts, Codex and Cursor, and each of those runs its own subagents