Top Tweets for #KnowHowTransfer
@MarionRussek Ich empfehle Exkursion nach China. Die sind weit fortgeschritten!
#knowhowtransfer
#socialcredit
Ich wollte nur etwas antworten und dann ist daraus aus Versehen so etwas wie ein Blog / #KnowHowTransfer geworden. Ups. Aber rein ins Thema:
Ohne das Zulassen von #Vielfalt, #Perspektiven und unterschiedlichen #Menschen innerhalb eines Projekts oder in Arbeitsgruppen bremst man letztlich nur sich selbst aus. Umgeben von Ja-Sagern? Ich muss dann eher an Autokratien denken, in denen Menschen verschwinden, und weniger an unsere #Demokratie.
Auch innerhalb von Parteien gibt es nicht nur die eine Antwort, sondern verschiedene Flügel, die unterschiedliche Ansichten vertreten. Am Ende gilt es, gemeinsam Positionen zu Themen zu finden, hinter denen alle stehen können – weil das große Ganze, das, worum es im Kern geht, die Mission, gleich bleibt.
Leider wird das oft vergessen, weil das Internet unser Miteinander immer mehr beeinträchtigt. Schnell blocken hier, stummschalten da. Kritik wird als Angriff gewertet. Repeat.
Plötzlich bemerkt man, dass man nur noch in einer in sich geschlossenen #Echokammer ist und den Auftrag, die Mission, gar nicht mehr ausführen kann. Weil niemand mehr da ist, außer den eigenen Leuten, denen man noch etwas erzählen kann.
Was war noch einmal das Ziel?
Immer richtig: Mehr auf die Suche gehen, sich auch für andere interessieren. Nicht nur offensiv Interesse für sich selbst einfordern, als wäre man auf irgendeinem "Ich-Ich-Ich"-Business-Social-Media-Netzwerk. Denn dann lernt man auch viel über das Diskutieren – beispielsweise darüber, wie man Menschen abholt, die anderer #Meinung sind, oder wie man gemeinsam weiterarbeitet (wenn man im selben Team ist), auch wenn man sich nicht einig ist: "Dann stimmen wir eben zu, dass wir uns nicht einig sind, aber lass uns jetzt an XYZ arbeiten."
Solche Erfahrungen sind für den Umgang mit Menschen, Themen und #Fortschritt x das Miteinander sehr wertvoll. Oder als Weckruf: "Kill dein Ego. Komm mit deinen eigenen Gefühlen klar und lass Irrationalitäten nicht an anderen raus, die eigentlich zu dir gehören. Du bist nichts ohne die Menschen, die dich umgeben. Und dazu gehören auch die, mit denen du nur 4/6 Meinungen teilst (so lange sie nicht offen menschenfeindlich sind)."
Hinter diesen Erkenntnissen stecken viele gescheiterte Projekte und eine große Portion #Reflexion (aus eigenen Projekten und denen von Dritten), die damals für mich alles verändert hat:
/ Abholen, nicht reingrätschen
/ Mehr Ich-Botschaften, weniger Angriffe
/ Erklären, nicht beschimpfen
/ Niemals das große Ganze aus den Augen verlieren
/ Selber zuhören, nicht unterbrechen
/ Wenn es um die Sache geht, gibt es kein Ego
/ Bei Stress direkte Gespräche suchen
/ Mehr Fragen stellen, weniger behaupten
Sätze wie "Wie hast du das gemeint?" oder "Was meinst du damit?" können manchmal alles im Umgang miteinander verändern. Sie schaffen Klarheit darüber, ob jemand wirklich "negativ" ist oder ob es nur eine eigene Missinterpretation war. Denn diese Fragen fordern den Menschen heraus, andere Worte zu wählen und dann vielleicht doch direkter mit seinen Absichten zu werden – bis du es verstanden hast. Und wenn er nicht möchte, dass du es verstehst, dann lass es einfach los. Unbedingt lernen. Es ist wichtig.
Immer bedenken: Nicht jeder Mensch ist gleich aufgewachsen, hat den gleichen Humor, spricht die gleiche Sprache (auch wenn man die gleiche Sprache spricht) oder kann alles direkt aussprechen, was er denkt. Daher sollte man nicht immer gleich vom Schlimmsten ausgehen. Manchmal ist ein Impuls nur ein Missverständnis, für das man dann sinnlos Energie verschwendet hat – Energie, die für die Sache besser aufgehoben gewesen wäre. Team-Ich oder Team? Team heißt eigentlich schon "Wir".
Ein "Bist du okay?" oder "Was beschäftigt dich?" während jemand vielleicht gerade einen "Ausrutscher" hat, kann Gold wert sein. Manchmal ist das auch nur ein Hilferuf. Nicht jeder kann direkt über Gefühle sprechen, sondern muss erst darauf angesprochen werden oder es selbst provozieren.
Jeder Mensch trägt sein eigenes Päckchen (sichtbar und / oder unsichtbar), und für manche ist es einfach zu viel, sich um noch mehr Dinge zu kümmern oder an noch mehr zu denken. Besser ist es, wie bereits aufgezählt, mehr Fragen zu stellen, anstatt von sich selbst aus gleich zu behaupten, jemand habe einfach keinen Bock.
Je nach Kontext: Infomaterial mitgeben, interessante Links parat haben, einfach vorbereitet sein – das ist sinnvoll, wenn deutlich wird, dass es sich nicht um einen engstirnigen oder komplett abwehrenden Menschen handelt, sondern um jemanden, der sich ein wenig interessiert und keine negativen Emotionen zeigt.
Im Kontext Interessensgruppe: Und wenn man eine Gruppe von vielen Menschen ist, die für eine Sache stehen wollen, ist es sowieso immer cool, einen Verein zu gründen – mit einer Satzung, Positionen, die man gemeinsam nach außen vertritt, einem Verhaltenskodex und einer Außenwirkung. Das schafft ein Grundgerüst, an das man sich halten sollte. Das schafft Raum und Platz für echte Verbindungen zu Entscheidungsträgern und kann die Veränderung herbeiführen, die man sich wünscht. Gestritten wird intern, während man seine Positionen findet. Nach außen gibt es nur noch die Haltung und das Ziel.
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Und lasst euch auf eurem Weg nicht von etwas Negativem aufhalten, sondern setzt euch für das Positive ein. Ihr macht das in eurer Freizeit. Sich mit dem Negativen aufzuhalten bedeutet: Du kannst nicht weiter an deinem Fundament bauen und gehst in die Selbstzerstörung über. Wer etwas aufbaut, wird nachhaltig sichtbar bleiben. Die negativen Stimmen verfliegen wieder und wieder und werden kleiner, sobald klar wird, dass hier etwas Größeres und Positives entsteht – etwas, das aufbauen, aufklären, stützen und unterstützen möchte und nicht alles zerstören will, was nicht zur eigenen Bubble gehört.
Das bildet auch den perfekten Übergang zu:
Perspektive, die mit ziemlicher Sicherheit die eines Entscheidungsträgers sein könnte, wenn das nicht so organisiert ist: Alles zerstreut sich im Chaos, während Menschen mit gleichen Zielen sich gegenseitig angreifen und "Team-Ich" spielen. Die Außenwirkung: irrelevant. Scheint nicht so wichtig zu sein. Denn dann würden sie sich ja besser organisieren und eine echte, gemeinsame Stimme sein, mit Argumentationen und Punkten, die nicht nur schnell zu sichten sind und einer ECHTEN Realität entsprechen, sondern auch eine Sprache sprechen, die jeder versteht.
Denn letztendlich geht es um Aufklärung und Abholen – egal in welchem Bereich. Und dann sollte man sich die Frage stellen: Möchte ich nur von den eigenen Leuten verstanden werden, oder möchte ich, dass Menschen (oder bestimmte Zielgruppen) eine neue Wahrnehmung bekommen?
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So. Das war ein Auszug meiner Learnings auf meinem Weg zu erfolgreichen Projekten und Teams im Arbeitsumfeld. Damit könnt ihr nun eine Abkürzung nehmen und gleich besser sein.
Diese Erfahrungen lassen sich auch auf viele andere Bereiche übertragen. Wie immer, wenn es um Menschen geht, die miteinander arbeiten oder miteinander sind.
PS: Und im Internet sowieso alles nicht so ernst und persönlich nehmen, wenn es Leute sind, die man nicht privat kennt. Nachher war es einfach nur ein Bot, der den Auftrag hatte, dich zu nerven, oder eine Person, die nur Aufmerksamkeit will, oder, oder, oder...
Inzwischen sind mehr als 50 % vom Internet Bots, und wir Menschen sind in der Unterzahl.
Ist das die Spaltung wert? Oder sollte man dann doch lieber einfach weitermachen, schweigen und sich für das einsetzen, warum man überhaupt angefangen hat? UND nicht vergessen:
Pro Internet: Jeder kann den einfachen Zugang zum Internet haben.
Contra Internet: Jeder kann den einfachen Zugang zum Internet haben.
Das hat China schon ziemlich geschickt gemacht: Anstelle nur die "Werkbank" zu sein eine hohe Fertigungstiefe im Land verlangen und somit den "#KnowHowTransfer" zu "ermöglichen".
In meiner Ausbildung haben wir im AEG-Werk die "Shanghai-Bahn" gebaut. Da wurden auch chinesische Techniker und Ingenieure mit angelernt.
It looks like the $TSLA acquisition of #Wiferion is a done deal
Wiferion to be renamed “Tesla Black Forest”, most likely a reference to its location in Freiburg 🇩🇪🌲
W. has dvlpd wireless charging systems f industry that can also be applied to EVs
#welcome #knowhowtransfer
🧐#Tesla interested in buying 🇩🇪 Wiferion? A Protocol in the commercial register says: "The shareholders intend to sell their shares in the company to „Tesla International B.V.“ by means of a purchase agreement." Wiferion develops an inductive charging system for EVs and robots.
Unser Know-How ist auch international gefragt, daher wurden vorige Woche 2 Conventions besucht.
In #Ljubljana die @112_sos Konferenz und bei der der @iaednavigator in #Denver waren auch Mitarbeiter*innen dabei.
#überdentellerrandblicken #knowhowtransfer
Today, @ADCinUganda head Dr Kremser met Dr @MForchermayr of the Austrian Ministry of Education, who had successfully engaged 5 Ugandan vocational training institutes during a week's @Sproutpreneurs training on enterpreneurship skills in the agricultural sector. #KnowHowTransfer
Liderar un aeropuerto internacional exige ampliar la mirada, Fraport nos permite ampliar la mirada y traer soluciones innovadoras y creativas de otros aeropuertos del grupo. #knowhowtransfer #innovation #airportlife #LAP
#MergingMundos estuvo presente durante la edicion 22' de @Expoagrocom junto con productores lideres de #Kenya quienes pudieron apreciar la maquinaria y tecnologia de punta que #Argentina ofrece al sector del agro.
#SiembraDirecta
#KnowHowTransfer
#Karibu #Argentina! Pleasure to host you in this part of the world.
Ready to share with our friends from #Kenya our Best Agricultural Practices.
#KnowHowTransfer #TechnologyTransfer
#MergingMundos your partner in
#Africa.
@KommtDraufAn2 @RMNF12 @Dr_Huettl @Anwalt_Jun @gerechtGericht @RAinBraun @Saefken @anwaltsgelaber Diese KI sind alle ehemalige Faxgeräte, die jahrzehntelang juristische Winkelzüge übertragen und dabei einfach ALLES, was man als Jurist wissen muss, gelernt haben. #knowhowtransfer 🤷🏻♂️
La risoluzione di magg. a @Montecitorio (ieri) re le comunicazioni di #Draghi in vista dell'#EuCo di oggi e domani. Supporto al #TripsWaiver e al #KnowHowTransfer 👇 Menzioni speciali a chi ha sottolineato l'insufficienza di #Covax: @FrancescoBerti_ @DanielaRuffino2 e @PetrisDe
Leseempfehlung für alle #HRStartups und interessierte Investoren. So gelingt nicht nur das Investment, sondern auch der #Knowhowtransfer. #Startups #BusinessAngel @hrpioneers_com @MKramarsch @Companisto @band_ev
https://t.co/7QgNO8dU6T
Als Vorsitzende des Kuratoriums der #UniBamberg wieder gewählt. Danke für das Vertrauen. Mein Ziel: #Bamberg als #Wissenschaftsstandort nachhaltig zu stärken. Die @uni_bamberg_of auf Erfolgskurs zu halten, ist für unsere ganze Region wichtig: #Arbeitgeber, #Knowhowtransfer ...
@ruppchristian @FlorianLemke @peteraltmaier Da stimme ich mit dir überein @ruppchristian - estland kann als gutes Beispiel dienen, was man alles erreichen kann wenn man digital denkt. Aber das wie, wann, wo hängt vom Kontext (recht, verwaltung(-Tradition etc), Infrastruktur, ...) ab. #knowhowtransfer #ee <-> #de
🌏Die #ReparaturDerZukunft ist ein medialer Hub für #Knowhowtransfer, #Generationendialog und internationalen #Austausch. Wir machen innovative Ideen sichtbar, die Probleme erkennen und an Lösungen arbeiten - im ganz großen oder ganz kleinen Kontext.
https://t.co/CW1ruT4Hx3
Was sind die Erfolgsfaktoren eines effektiven LXP und wie kann man damit den Know-how-Transfer in Unternehmen deutlich steigern? Die Antworten gibt es im Vortrag von Antonios Paxinos auf der L&Dpro Online Konferenz am 25. Februar um 14 Uhr. #lxp #knowhowtransfer #u2d #u2daprenia
Nach unserem ersten #Onlinecampus findet morgen eine zweite interne Weiterbildungskonferenz statt. Als Ersatz für unsere Weihnachtsfeier wird es in diesem Rahmen ein Remote-Teamspiel und eine virtuelle weihnachtliche Feierstunde geben🎄 #KnowhowTransfer #teamZEISS
Unser alljährliches Sommerfest mit interner Weiterbildungskonferenz (Campus) galt es in diesem Jahr aufgrund von Corona neu zu denken - das Ergebnis könnt ihr hier selbst sehen und lesen😀 https://t.co/6PWDJMs8lV
#Onlinecampus #VerteilteTeams #Zusammenarbeit #teamZEISS
#businesspeopleagainstpoverty #keinesozialromantik #socialimpact #socialentrepreneur #knowhowtransfer
Es ist die größte Chance, Armut dauerhaft zu besiegen. Vom Homeoffice aus, jederzeit Unterstützung anbieten. Über Knowhow-Transfer. In Afrika und weltweit.
#KnowHowTransfer #NationalTechnologyDay
Further, CSIR-AMPRI, Bhopal #Transfered a #Knowhow on #Sanitizer_for_daily_use to M/s MW Social Enterprises Pvt Ltd, Indore on the occasion of #NationalTechnologyDay
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