Top Tweets for #ManagerValore
“Prima di dire bisogna essere”: grazie alle testimonianze di tutti coloro che sono intervenuti oggi a #managervalore
2/2 @CsrMarisa:
“#goal11: oggi vendiamo e proponiamo assessment per incrementare la resilienza delle aree urbane. Vuol dire non fare più l’assicuratore ma il consulente”. #managervalore
#managervalore @CsrMarisa: “Sono due gli #SDGs su cui ci concentriamo: #Goal3 e #Goal11.
#goal3: stiamo modificando l’attività di @UniSalute_ dalla copertura del sinistro alla prevenzione del sinistro”. 1/2
#managervalore @CsrMarisa: “Sono due gli #SDGs su cui ci concentriamo: #Goal3 e #Goal11.
#goal3: stiamo modificando l’attività di @UniSalute_ dalla copertura del sinistro alla prevenzione del sinistro”. 1/2
Mattina ricca di spunti interessanti all'evento di @GoForBenefit in merito a financial, sostenibilità e #intangibles per la creazione di un valore d'impresa condiviso. #managervalore @manageritalia @SEC_Loppiano
“In questo momento l’assicurazione è in una fase di innovazione orientata a rispondere a bisogni emergenti, sociali. Cambia quindi il suo ruolo e di conseguenza cambiano i parametri di rendicontazione”. @CsrMarisa #managervalore
“Elemento fondamentale non è quindi la reportistica in quanto tale ma il processo sottostante”. @CsrMarisa #managervalore
“Il #GruppoUnipol ha iniziato a occuparsi di rendicontazione non finanziaria nel 1994, redigendo il primo report di #sostenibilità nel 2010 con l’obiettivo di creare cultura” @CsrMarisa a #managervalore
“Il #GruppoUnipol ha iniziato a occuparsi di rendicontazione non finanziaria nel 1994, redigendo il primo report di #sostenibilità nel 2010 con l’obiettivo di creare cultura” @CsrMarisa a #managervalore
Inizia ora la tavola rotonda moderata dalla cofondatrice di @SEC_Loppiano @sabrinabonomivr e da @giuseppe_bruni. Partecipa anche @CsrMarisa, Sustainability Manager del #GruppoUnipol e Direttore #FondazioneUnipolis.
🔴 Diretta video su https://t.co/l2toQz1yxg
#managervalore
#Zambon a #ManagerValore: #ReportingIntegrato processo verso nuovo modo di gestire #impresa che conduce a #IntegratedThinking e che mette insieme 3 dimensioni financial, sostenibilità, #intangibles. Arrivando a rappresentare storia creazione #valore dell'impresa
#integratedreporting impiega le informazioni per modificare lo stile gestionale dell’impresa in modalità #olistica @stefanozambon63 a #managervalore #NIBR @MassimoRomani @AssAIAF
- Descrizione
- Contesto d’esercizio interno ed esterno all’azienda
- Set di competenze
del Valutatore d’Impatto.
#managervalore @BettiniBeatrice @SEC_Loppiano
- Descrizione
- Contesto d’esercizio
- Set di competenze
del CVO, il Chief Value Officer.
#managervalore @BettiniBeatrice @SEC_Loppiano
Cirone: “Si tratta di un decalogo per contribuire al mondo imprenditoriale facendo comprendere che queste tematiche non sono un lusso ma argomenti che hanno a che fare con la responsabilità nei confronti dei territori e con una corretta gestione d’impresa” #managervalore
Il manifesto testimonia e racconta la sostenibilità e, allo stesso tempo, identifica le aree di intervento concrete per le imprese, soprattutto PMI.
#managervalore
L’imprenditrice @CironeSara presenta il Manifesto per la Responsabilità Sociale d’Impresa, lanciato da @Confindustria. #managervalore
A #ManagerValore #zambon inquadra la relazione tra #sostenibilita e #intangibili in un mondo che accelera #DNF #greenfinance #tfcc #integratedreporting #SRI #sdgs @ImprontaEtica @ASviSItalia @davidedalmaso
Nel capitalismo odierno, le risorse intangibili giocano un ruolo sempre più rilevante per la creazione del valore. Questo porta l’impresa a trasformarsi in una “conceptual company”.
#managervalore
I processi di creazione di valore aziendale spiegati dal Prof. Stefano Zambon di @UniFerrara. #managervalore
#ManagerValore “Il fondamento dell’economia civile prevede che l’altro sia potenzialmente un amico con cui stabilire relazioni dalle quali deriva un bene comune” il Prof. Zamagni a conclusione del proprio intervento.
“Il bravo manager è quello che stabilisce un rapporto individuale con il singolo. Cooperando (non collaborando) con lui: la cooperazione presuppone la trasformazione dell’oggetto, della realtà quindi, e dei soggetti stessi”.
Il prof. Zamagni di @UniboMagazine a #managervalore
Zamagni: “Il fattore competitivo nella 4* riv. industriale è la capacità di portare nella “fabbrica” creatività e innovazione. E il bravo manager è quello che stabilisce un rapporto individuale con il singolo portandolo a esprimere questa capacità”. #managervalore
“Fino a qualche anno fa si pensava che la 4* rivoluzione industriale riguardassse esclusivamente la produzione tecnica. In realtà, questa sta modificando l’organizzazione del lavoro nelle imprese e il modo di generare valore”.
Il prof. Zamagni a #ManagerValore
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