斉藤隼生｜美容250店舗経営

Lime,inc 代表取締役 | 2030年10社100億1000店舗 | エステ/アイサロン | D2C | 不動産売買/賃貸

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

今週末、7つ目のオフィス移転。
これまでから一気にステージが上がる感覚。

[今井翼＠美容250店舗のCOO @tubasan1007]

ベンチャーの何がいいかというと、必ずしも合理的ではないところだ。

持たざる者が何者かになりたい。その混じり気のない一心で、短期的には割に合わないハードワークを圧倒的な熱量でやり切り、成果を出して成り上がっていく。合理だけで考えたら選ばない道を、あえて選ぶ。

そして、良いことも悪いことも、「成り上がった」という事実がすべてをストーリーに変えてくれる。合理的ではなかった意思決定ほど、あとから語られる物語になる。

オフィスもその一つだと思う。オフィスそのものが金を生むわけではない。合理だけで判断するなら、移転なんて後回しでいいかもしれない。それでも、ベンチャーの成長物語にはいつもオフィスでの出来事がつきものであり、成長の証として語られるのもまたオフィス。会社の成長とともに移転を繰り返し、その一つひとつに思い出が詰まっていく。

そんな僕らは今週末、2年ぶりにオフィスを移転する。たくさんの思い出が詰まった渋谷へ。

これは必ずしも合理の意思決定ではない。物語を先に進めるための意思決定でもある。

渋谷から、物語の続きを書いていく。

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

【インターン募集】
1年半前までほぼ全員がインターン。移転を重ね、本社100名超・現場含め400名の組織になった今も、事業責任者の9割はインターン出身です。平均年齢は25歳。

優秀でハードワークできるインターンを採用し続け、新規事業も次々と立ち上げています。急成長したい学生の方、ぜひご応募ください!
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[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

D2C新商品リリースしました。
全国のハーブピーリング専門店ノウハウ詰め込みました。

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[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

どこまで行っても上には上がいる、世の中は思い通りにならない。自分が思うカッコいい生き方を貫ければ、死ぬときに、自分に敗者の凱旋の冠をかけられるのだろうか

[箕輪厚介 @minowanowa]

昨日の見城さんに二人きりでインタビューした、その言葉が良すぎた。
虎とかマフィア系のモブとかSNSで年商いくらとか自慢してる経営者になんで興味が持てないか分かった。
みんな資本主義ゲームの単なるbotなんだよな。

■敗者の凱旋

　人はどう思っているかわからないけど「オレは敗者だ」という気持ちはありますよ。それは謙遜して「敗者だ」と言ってるんじゃなくて「死ぬときに凱旋したい」とは思ってますよ。敗者が凱旋するときに、それが万雷の拍手で迎えられたらカッコいいけれども、そうじゃない。自分に敗者の凱旋の冠をかけてやりたい。石原慎太郎のエッセイ集のタイトルに『孤独なる戴冠』というのがあるんだよ。「孤独なる戴冠」とはすげえいい言葉で。シビれるタイトルだと思う。個体の掟で生きた人の言葉ですよ。
　もう一個、石原さんと同世代の大江健三郎のエッセイ集で『厳粛な綱渡り』という本があるんだ。これもいいよね。『厳粛な綱渡り』。この２冊は両方ともエッセイ集の最高傑作だとオレは思っている。石原慎太郎の孤独は自由。何者にもとらわれず、自由に生きた石原慎太郎だけど、死ぬときに孤独なる戴冠をする思いだったと思う。「誰もオレを理解しない」。あんな秀でた人だから、孤独なる戴冠をするしかないのよ。あれだけの票を集め、あれだけの人気者になっても、孤独なのよ。

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

ベンチャー.jpさんに取材いただきました。
2030年10社100億1000店舗やります

[ベンチャー.jp／起業家のための情報メディア @venture_dot_jp]

【#708】「証明されていない人に勝ち筋を」出店から教育・集客まで一括サポートする「投資型フランチャイズ」で1000店舗を目指す軌跡

https://t.co/h9nLRQNSXR

[谷健太郎 ㍿アットオフィス代表 挑戦する2代目 @CEO_atGroup]

弊社の運営するベンチャー.jp の起業家インタビュー第708回目。今回は株式会社Limeの斉藤さま(@hayakiii )を取材しました！ぜひご覧ください！

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

2023年→2030年

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

今年上半期本社でちょうど50名採用しました。応募数は4,659でした。
今期あと2ヶ月で本社130名になる予定です。

2023年10社100億1000店舗に向けて、子会社代表候補や事業責任者など全職種で社員募集中です。
https://t.co/3BO7SozzEJ

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

内装職人も募集ですhttps://t.co/9G75nsBC6Y

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

【内装会社の買収したいです】
毎月自社の美容サロンを10店舗出店しているのに加えて、不動産売買で戸建等のリフォーム案件も増えています。
そこで内装会社の買収先を探してます。1都3県で数億ほどで買収可能性がある内装会社あれば教えてください。
また案件たくさんあるので提携先も募集してます。

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

美容サロン250店舗展開出来る理由をよく聞かれますが、根幹はセンターピンである技術者の採用と教育。うちのアイリスとの研修部分を記事にまとめています。

技術者を活用したビジネスモデルを横展開して、これから成長産業の2つの業種で新たに事業展開していきます

https://t.co/v3E2Kn1zRS

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

エステ、眉毛、まつ毛、ピラティスに続いて、ネイルサロンオープンします。スタッフ募集です。
https://t.co/v30e0zYP3O

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

Lime社の美容サロン、美容D2Cも年200%成長していますが、
今期不動産会社を買収して勝ち筋みつけています。美容事業を超える会社の柱に必ずします

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

「自分が社員だったら人生賭けて頑張れるか?」って視点でカルチャーを創っている。
他社も参考にもするけど、結局自分の価値観や信念の軸を通すことで独自のカルチャーが生まれて、共感する人が集まり残り活躍する。
フェーズや採用層が変われば、当然アップデートし続ける。

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

@arcenciel_tokyo ありがとうございます🙏

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

新オフィスは2倍400坪、物件初期費用1.5億、渋谷に戻ります

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

@megumiya_ooura カルチャーとメンバーを軸にしてます。
ありがとうございます！

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

拡大移転、大量採用、複数新規事業と大きくチャレンジ出来る理由は戦略はもちろん、カルチャーとメンバーを信じているから。
本気でハードワークして挑戦する組織が負けるはずない。地道に本社/現場の組織を創ってきたことが、どうなるかを2030年10社100億1000店舗で証明する

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

@horino_ec ありがとうございます！！！

[斉藤隼生｜美容250店舗経営 @hayakiii]

@genjo216 久しぶりです！同じFCなんで今度話しましょう。