Heart Meets World

『Heart Meets World』は日本企業の世界進出を応援します。日本企業が不利な状況に置かれることを未然に防ぎ、適切なトラブル対応を通じて泣き寝入りなど理不尽な状況を作らないお手伝いをさせていただいています。

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『ヒト』志向の方は、注意なのか？と思えるほどやんわりした指摘をすることも。
ペースが速い方は、「で、どうするの？」と詰める傾向があるのに対し、
ペースがゆっくり目な方は、そのミスをじっくりと今後に繋げて行く戦略が必要です。

あなたのコミュニケーションスタイルは、どのタイプですか？

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他人のミスに気付いた時、どう指摘しますか？

自分のミスを指摘されて「確かに自分が悪かったけど…そんな言い方しなくても良いでしょ！？」と反感を覚えてしまったり。
逆に、オズオズとミスを指摘されて「もっとはっきり何が悪かったのか、次はどうしたら良いのか教えて欲しかったな」と感じたり。

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自分がミスをしてしまった事実に落ち込む人は少なくありません。
しかし、落ち込み続けるのではなく、その状況を挽回し、次回以降に活かして行くためには、指摘する側も配慮が必要です。
論理志向の方は、ミスの指摘が冷たく事務的になりがちなのに対し、

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ただこれだけで解決するのです。

To Do リストにしてまで聴いて欲しくない？
でも、目標として提示されたタスクをこなすことは、論理志向の方が得意中の得意とすることです。
とても親身にしっかり聴いてくれます。

一度、試してみてください。

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「話、聴いてる！？」

ただただ話を聴いて欲しいだけなのに…。全然、聴いてくれない！そんなイライラを募らせたことは、ありますか？

よく男女コミュニケーションにおいて「男は人の話を聴かない」「女の話はオチがない」という話を聞きます。ですが実は、

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でも、論理志向の方は話には意味があるものであり、聴いたら解決策を提示しようとするのです。

少なくともコミュニケーションスタイルでこのような齟齬が起こった場合、解決策は簡単。話を聴いて欲しい『ヒト』志向の方が、目的を求める論理志向の方に「聴く」という目標…いや、タスクを提示する。

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ということだ。

英語はツールでしかない。

たとえ片言であっても英語を使いたい時に使い、異文化を理解した上でグローバル化したコミュニティを渡り歩き、世界的に立ち回るために必要なのは、コミュニケーション以外の何物でもないのだ。

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これまで、日本のスポーツチームはコーチ・監督が技術を「叩き込む」・「教える」戦略を取り、欧米との差を埋めるためには欧米の真似をする…という手段を取っていたと言う。

ところが、それでは駄目なのだと気付いたＪリーグのコーチが居た。
そしてその方は、

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大丈夫。
どんな言葉の通訳・翻訳も機械がやってくれる時代はすぐそこだよ。
そう言われている最中に「コミュニケーションが必要だ」と原点に立ち返ったスポーツチームが大活躍を始めている。

世界で大活躍するためにはやはり、自分の言葉・力、そして『心』でコミュニケーションを図る必要がある

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To Do リストにしてまで聴いて欲しくない？
でも、目標として提示されたタスクをこなすことは、論理志向の方が得意中の得意とすることです。
とても親身にしっかり聴いてくれます。

一度、試してみてください。

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ただただ話を聴いて欲しいだけなのに…全然、聴いてくれない！そんなイライラを募らせたことは、ありますか？

よく男女コミュニケーションにおいて「男は人の話を聴かない」「女の話はオチがない」という話を聞きます。ですが実は、日米間の異文化コミュニケーションでも同じことを言う人は少なく…

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少なくともコミュニケーションスタイルでこのような齟齬が起こった場合、解決策は簡単です。
話を聴いて欲しい『ヒト』志向の方が、目的を求める論理志向の方に「聴く」という目標…いや、タスクを提示すること。
ただこれだけで解決するのです。

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思い付かないのです。

これも、コミュニケーションスタイルの違いです。
あなたは、どちらのタイプですか？

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身近な方の時間配分の下手さ加減や、準備の悪さに呆れてしまったことは、ありますか？

「もう、あまりにも段取りが悪くて！」と笑いながら話してくれた友人。
とあるイベントを企画したものの、のんびり屋の主催は：
・直前まで会場を押さえていなかった
・時間配分が悪く、一番盛り上がっている…

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作成するタイプが多いのです。
それに比べて『ヒト』志向な方は、その場・その時の「ノリ」が大事。
臨機応変に対応したい気持ちが強く、結果的にはちゃめちゃになってしまったとしても、それを修正するためにチェックリストを作る気はありません。

…というより、チェックリストを作ることすら…