Helenistica

Mexican cowgirl making her way through the parisian streets. She changed her high-heels for ballerines (but keeps her boots) / Qui ne tente rien n'a rien. /

[Helenistica @helenistica]

El amor hace toda la diferencia, siempre

[Marco Antonio Solís @MarcoASolis]

Hay tres tesoros en la vida.
La salud, la Paz y la libertad, no son gratuitos, hay que trabajar mucho para encontrarlos.
Felices dias de Mundial!

[FIFA @FIFAcom]

Mexico City is ready to kick off @FIFAWorldCup 2026! 🤩🇲🇽🇿🇦

[The New York Times @nytimes]

From @TheAthletic: Mexico opens the World Cup at an iconic stadium. It had the 1970 final when Pelé’s Brazil beat Italy, and the 1986 final when Maradona’s Argentina beat West Germany — the site that saw both his "Hand of God" and "Goal of the Century." https://t.co/TyLN8ktSRx

[Hugo Sánchez @hugosanchez_9]

Orgulloso de mi país. Siempre querré que México gane. 🇲🇽 #Hugol

[Escudería Telmex @escuderiatelmex]

👀

[Helenistica @helenistica]

Mira @ladyeos_bf 😎😀https://t.co/eZmgbCmr50

[Helenistica @helenistica]

Gritaaaa https://t.co/xrwGjFKSDK

[Sergio Pérez @SChecoPerez]

Great to be back here 🇨🇦
Extracted everything we had today
so close again to SQ2. Good improvement from us overall, we keep pushing! 💪

[Volver a Ti🧠 @VolveraTi_]

8.

[Volver a Ti🧠 @VolveraTi_]

18 Verdades Profundas de la Vida

1.

[Alberto Tello de Meneses @ATellodeMeneses]

🧵 Les comparto 14 puntos que analizamos desde la toma de decisiones de Alta Dirección, y que como peritos, consideramos fueron los puntos críticos para dimensionar el daño a Ford por la decisión unilateral de despedir a PER por parte de Horner, además del paradigma de un solo piloto por encima de la organización.

Ford tenía construido un plan maestro comercial y deportivo en torno a PER, por eso se asoció con RB. Los números no mienten, RIC está a años luz de esa proyección y VER recién tiene más exposición por sus incursiones en GT, que por las gorras de edición especial que terminaron regalando como múltiple campeón del mundo de la F1, algo que se sustenta en indicadores, no en percepciones simples. La F1 es la cumbre del motorsport y se sustenta en el negocio:

A. Daños económicos directos (Cuantificables)

1. Pérdida de ingresos proyectados con PER
(Lost Projected Revenue / Lost Profits)

- Ventas no realizadas
- Cuota de mercado no capturada
- Conversión comercial perdida

2. Pérdida de ROI de la alianza Ford–RB
(Sponsorship ROI Damage)

Los KPIs ligados a PER y su penetración en mercados hispanos:

- Menor retorno publicitario
- Menor valor comercial de F1
- Menor engagement

3. Costos hundidos
(Sunk Costs)

Dinero ya gastado que perdió utilidad.

- Campañas creativas
- Focus groups
- Planes de medios
- Negociaciones comerciales
- Materiales de marketing

4. Costos de mitigación
(Mitigation Costs)

Dinero extra gastado para reparar el impacto.

- Contratar nuevo embajador [Ej. RIC]
- Rehacer narrativa de marca
- Nuevas campañas

B. Daños comerciales y de mercado

Impactan negocio, distribución y posicionamiento.

5. Pérdida de capital de marca
(Brand Equity Loss)

Menor asociación positiva con Ford.

Se afecta:

- Consideración de compra
- Afinidad emocional
- Recordación de marca

6. Pérdida de legitimidad cultural
(Cultural Relevance Loss)

Especialmente relevante en Mexico y el mercado hispano de los Estados Unidos, pero también en toda Latinoamérica.

Checo era el puente cultural, por lo cual la pérdida es importante.

7. Pérdida de fan equity
(Fan Equity Transfer)

El fandom sigue al piloto. Entonces el valor emocional se mueve con Checo.

Esto se mide mediante:

- Social listening
- Engagement
- Fandom migration

8. Pérdida de exposición mediática positiva
(Earned Media Loss)

Cobertura orgánica perdida:

- Prensa
- Redes
- Menciones
- Entrevistas
- Viralidad

9. Daño a red comercial B2B
(Dealer & Partner Impact)

Impacto en:

- Concesionarios
- Distribuidores
- Promociones locales
- Patrocinadores regionales

Potencial afectación colateral de:

- Tráfico
- Leads
- Ventas promocionales

C. Daños reputacionales e intangibles

10. Daño reputacional indirecto
(Reputational Spillover)

Ford absorbe parte del rechazo generado por RB.

11. Pérdida de goodwill corporativo
(Corporate Goodwill Impairment)

Se afecta percepción de:

- Influencia
- Liderazgo
- Poder negociador
- Prestigio

Esto es un intangible corporativo.

D. Daños competitivos

12. Transferencia de valor a un competidor
(Competitive Value Leakage)

Ford pierde el activo y un rival lo gana (Cadillac).

El valor no desaparece, migra.

13. Costo de oportunidad
(Opportunity Cost)

¿Qué campeonato, narrativa, ventas o expansión ya no ocurrieron?

No es pérdida visible, es upside destruido.

E. Daño estratégico y de gobernanza

14. Ruptura de alineación estratégica entre socios
(Governance Failure / Strategic Misalignment)

Cuando un socio ignora al otro en decisiones críticas aparece daño institucional.

Consecuencias:

- Menor confianza
- Menor cooperación
- Menor inversión futura
- Fricción contractual

En buena medida, este último punto llevó a Minztlaff a comprender la posición de Ford y subsanar la relación con la salida de Horner, Marko y un cambio profundo de paradigma, incluida la limpia y nadie por encima de las organizaciones.

Por eso ahora tenemos la alineación del mensaje político de Rushbrook, donde Max no es indispensable.

Inician un nuevo RB.

[Christopher Landau @ChrisLandauUSA]

This is one of my favorite sayings in the Spanish language. It comes from a 2002 phone call between then Mexican President Vicente Fox and Cuban dictator Fidel Castro which was surreptitiously recorded and leaked. Fox told Castro that he was unwelcome to linger at an international forum in Mexico after a lunch, and put it beautifully: “Comes y te vas” (“You eat and you leave.”) This line comes in handy when you don’t want a work lunch to eat up half your day!

[Ce jour-là dans l'Histoire @CeJour_Histoire]

Le Sacré-Cœur n'a pas été construit pour embellir Paris.

Il a été construit pour demander pardon à Dieu.

En 1870, la France est écrasée par la Prusse. Paris est assiégée pendant 4 mois. Deux Parisiens font un vœu : si la France survit, ils bâtiront une église au sommet de la capitale.

L'Assemblée nationale vote le projet en 1873. L'architecte Paul Abadie s'inspire de Sainte-Sophie d'Istanbul. Mais le sous-sol de Montmartre est truffé de carrières. Il faut enfoncer des piliers à des dizaines de mètres avant même de poser la première pierre.

39 ans de travaux. 6 architectes. Abadie meurt sans voir son œuvre achevée.

10 millions de Français financent la construction en achetant chacun "leur" pierre, gravée à leurs initiales.

Le Sacré-Cœur est achevé en 1914. La guerre repousse la consécration à 1919.

Et depuis le 1er août 1885, une prière n'a jamais cessé dans cette basilique. Ni pendant les deux guerres mondiales. Ni quand les bombes tombaient sur Montmartre en 1944. Jour et nuit, sans interruption, depuis 141 ans.

[Papa León XIV @Pontifex_es]

#SanJosé ha custodiado la familia que le había sido confiada por el Señor. Custodiar significa estar al lado del otro con atención, respetar sus elecciones y cuidar de él. San José nos muestra que la presencia y la custodia son dimensiones inseparables: no se cuida sin estar presente, y no se está presente sin asumir la responsabilidad del otro.

[Ignacio Novo - Escritor @Ignacionovo]

No fue un juego.

Fue una tarea de geografía.

En 2019, en una tienda de electrónica de Recife, Brasil, un niño de 10 años pidió algo sencillo: usar la tablet que estaba en exhibición. Nada más. No pidió descuento. No pidió regalo. Pidió tiempo.

El empleado aceptó.

Minutos después, el niño estaba concentrado, tomando notas en papel mientras leía en la pantalla. No buscaba videojuegos. No miraba redes sociales. Buscaba información para cumplir con un trabajo escolar.

Cuando le preguntaron qué hacía, respondió con naturalidad: su maestra le había asignado un proyecto y en casa no tenía computadora. Sus padres no podían comprarla. Así que había venido allí a estudiar.

Sin dramatismo.
Sin queja.
Solo determinación.

La escena fue grabada y compartida en redes sociales. En pocas horas se hizo viral. Millones de personas vieron algo que a veces preferimos ignorar: la distancia silenciosa entre quienes tienen acceso inmediato al conocimiento y quienes deben salir a buscarlo con humildad.

Entonces ocurrió algo que también merece contarse.

La historia llegó lejos. La empresa Samsung le regaló una tablet. Otras personas ayudaron con acceso a internet. Lo que empezó como un gesto discreto terminó convirtiéndose en una cadena de apoyo real.

Pero lo más importante no fue el dispositivo.

Fue la decisión.

Porque cualquier otro niño, en una tienda llena de pantallas brillantes, habría elegido jugar. Él eligió aprender. Eligió avanzar. Eligió no usar la falta de recursos como excusa.

El mundo no reparte oportunidades con justicia. Eso es cierto. El lugar donde naces cambia tu punto de partida. No siempre el esfuerzo basta. No siempre el talento encuentra camino.

Pero hay algo que sí depende de nosotros.

La actitud.

Ese niño no controlaba su contexto.
Controlaba su elección.

Y esa elección fue más poderosa que cualquier brecha social.

La educación no empieza en una pantalla.
Empieza en la decisión de no rendirse.

La verdadera pregunta es simple:

Cuando veamos a alguien intentando avanzar con lo poco que tiene…
¿miraremos hacia otro lado o tenderemos la mano?

[EL PAÍS @el_pais]

"Estamos condenando a la invisibilidad a una generación que no creció con pantallas y a todos aquellos que, por elección o necesidad, reivindican el trato humano". En las cartas al director https://t.co/yyDuUuGrsA

[Sergio Pérez @SChecoPerez]

First race completed for our new team a very important milestone. Good qualifying yesterday, good execution today. Now we know where we are. A lot of work ahead.

Primera carrera completada para nuestro nuevo equipo, un logro muy importante. Buena clasificación ayer, buena ejecución hoy. Ahora sabemos dónde estamos. Mucho trabajo por delante.

[Frases & café ☕ @frases_cafee]

☕️ Sólo a veces...

[SoldadoEmbilletado | Control mental @SoldEmbilletado]

FILOSOFIA JAPONESA:
La verdadera riqueza es una mente serena.

Cuida tu cuerpo, agradece lo simple, honra la confianza… y vuelve a la calma.

[Alberto Tello de Meneses @ATellodeMeneses]

Y @SChecoPerez es reconocido nuevamente por @Cadillac_F1, ahora como el primer piloto de su historia en dar una vuelta en fin de semana de carrera.

Historia pura. #Cadi11ac 🇲🇽