マネー・ヘッタ・チャン

■個人投資家（元証券ディーラー） ■イベント投資 ■IPO・PO投資 ■ビジネス書作家 ■太陽光発電（電線泥棒に天罰を） ■暗号通貨 ■麻雀 ■晴海フラッグ賃貸中 ■小難しいことを簡単に「因果の歴史がまた１ページ…」累計10万部ヘッテルとフエーテルシリーズ ⇒

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

〉資本主義を途中下車すると言うことは、それまで何十年もずっと守って習慣付けてきた、

1収入を上げ
2支出を節約し
3最も合理的だと思うところにお金を置き続ける

という、それまでの自分の人生そのものであり、かつ実際に勝ってきた黄金規律を、ある日を境に全否定する、ということに他なりません

これがなかなかできないんでふねぇ､､
山の天気となんとかくらい、かわらなきゃいかんやつ

[北原銀二@FIRE生活 @tweichan0204]

久方ぶりのブログ更新。FIRE後の近況と、お金が増えても不幸になる資本主義の罠について書きました。 https://t.co/d9J0xngX3J

[かわんご @gweoipfsd]

（長文）N高の報道に関しての個人的なコメント。
教育業界に入って実感したことですが、本当に変化を嫌う業界です。
業界全体もそうですが、個々の教員も保守的な人が多い。実は担任ひとりひとりが生徒に対して万能の権力者でもあるという側面があります。
N高設立からこれまでも現場の教員からの教育の素人である「ドワンゴ支配」への反発は多くあり、それでやめた教員のかたもたくさんあります。
以下は、ドワンゴから最初は「押し付けた」多くは現場からは強く反発された施策の一例です。そして多くの議論の末に導入したことです。
⚫︎ 敬称「先生」の禁止。先生も「さん」づけで呼ぶ。
⚫︎ 生徒への教育が達成できているかを、教員の主観ではなく、すべて数値化して管理する。
⚫︎ 生徒指導のマニュアル化による均質的な教育の実現。
⚫︎ 一部のキャンパスで昼休みに外出してコンビニで昼食を買いに行くことを禁止するルールの撤廃。
⚫︎問題を起こした生徒をすぐに退学させずに、更生の機会を与えるようにする。
⚫︎業務上の重要課題として生徒の友達づくりに取り組むこと。
⚫︎担任をひとりの教員に集中させない複数メンター制の導入による分業。
⚫︎従来の学校とは違うN高の多様な教育が縦割りにならないようにジョブローテーション制度の積極的な実行。

などなど

N高の成功を宣伝がうまかったからというやっかみのような批判は時々耳にしますが、N高が画期的だったのは、生徒のために教育の質を高めることを通信制高校の枠組みで本気で挑戦したからであって、派手な宣伝をしたからではありません。

公教育においては、生徒獲得のために重要なのは対面での説明と生徒と保護者による口コミであって、ぼくらはそういう地道な営業に力をいれています。
実は派手な宣伝は生徒獲得にはあまり効果がありません。なぜ派手にメディアに露出をするか？それは在学している生徒の自己肯定感を高めるためです。目的が違うのです。いまでも残っていますが、N高の宣伝によって世の中の通信制高校への認識は大きく変わりました。10年前は通信制高校に転校したことが恥ずかしく友達にいえないそういう生徒ばっかりだったのです。その空気の中で生徒に教育を与えて、前向きに学んでもらうことが、どれだけ難しかったでしょうか？
そういう世の中の空気を変えるためにぼくらは10年間頑張ってきました。
それは在学する生徒のために効果があると思ってやったことです。実際に効果は絶大であり、その結果、生徒数も増えただけです。

現在、これまでの10年間、N高がなにを実現してきたか？そして開学1年後のZEN大学がどうなっていたのかを、具体的なファクトとなる数値を中心とた発表会を高校と大学でそれぞれ準備をおこなっています。

N高とZEN大学で学んだ生徒と学生が実際のところはどうなったか？どれくらいがうまくいき、うまくいかなかったのはどれくらいなのか？
正直な数値をファクトベースで世の中に公開したいと思います。実際のところはどうあったのかに、ご関心のあるかたは、ぜひ、そちらをご覧ください。

今週中には日時などを発表予定です。

よろしくお願いします。

[JUMBO @metabolic23]

【月間騰落】2026.5
ＮＹダウ　 +2.78% 2ヶ月連続上昇
ＳＰ５００ +5.15% 2ヶ月連続上昇
ナスダック +8.36% 2ヶ月連続上昇
ＳＯＸ指数 +22.14% 2ヶ月連続上昇
ダウ輸送株 +2.97% 2ヶ月連続上昇

[russianblue @russianblue2009]

裁判所が「4,400万円払え」と命じた。加害者は1円も払っていない。10年が経つ。
それを取り立てる手段は、被害者が自分でお金を用意して差し押さえ申請を出すことだけです。国は催促しない。払わなくても罰則もない。これが日本の現行制度の実態です。

損害賠償が裁判で認められた件数のうち、実際に支払われた割合はどのくらいでしょうか。傷害致死で16%。殺人で13.3%。強盗殺人に至っては1.2%です。残りの8割から9割超は、命令が出ているにもかかわらず被害者側の手元に届いていません。裁判で勝っても、「紙の上の数字」で終わるのが普通という状況です。

追い打ちをかけるのが時効です。賠償請求権は10年間、取り立てが途絶えると消滅します。被害者遺族が時効を止めるには、また裁判所に訴え出て、数十万円の費用を自己負担しなければなりません。「支払わない」という加害者側の不作為に対して、被害者側が繰り返しコストを払い続ける仕組みになっています。

この問題の根は、刑事裁判と民事執行が完全に切り離されていることにあります。刑事手続きで有罪が確定しても、賠償金の回収は「民事の話」として被害者本人に丸投げされます。法務省と警察庁の管轄が異なり、省庁の縦割りがそのまま「被害者への負担転嫁」として現れています。

国が被害者に先払いし、加害者から回収する「立て替え制度」は、海外では特段に珍しい仕組みではありません。英国は1964年から、ニュージーランドは1963年から国家補償制度を運用しています。EU加盟国では全域で故意の暴力犯罪被害者への国家補償が法的に義務化されています。オーストリアでは加害者が服役中で支払い不能な場合、裁判所への申請で国が立て替え払いを行う制度があります。

日本でも兵庫県明石市が独自に先行導入していますが、対象は明石市民のみで利用実績は3件です。全国規模で機能させるには、加害者の財産・住所情報を横断的に把握できる国の権限と体制が不可欠であり、市単位では制度の限界は明白です。

2023年末時点で被害者遺族が署名を集めて国に立て替え制度の創設を求めたとき、警察庁担当者の回答は「現状では議論している段階ではない」というものでした。法務省は「検討している」と述べましたが、制度の輪郭は示されませんでした。

2024年6月には有識者検討会の提言を受けた政令改正が施行され、例えば幼い子が犯罪被害で亡くなった場合の遺族給付金が320万円から1,060万円へと引き上げられました。前進には違いありません。ただし、これは国から被害者への「見舞金的給付」の拡充であり、加害者が法的に命じられた賠償を実際に払わせるための仕組みの話とは、別の問題です。

2025年版犯罪被害者白書の時点で、支援条例を整備した市区町村は全体の6割を超えました。自治体レベルでの意識は明らかに上がっています。国が「模索を続けている」と表現される段階から、制度設計の具体論に移行できるかどうかが、これからの焦点です。

犯罪被害者等給付金の2021年度平均支給額は665万円です。同じ年に交通事故の自賠責保険で支払われた平均は2,514万円でした。交通事故には保険制度があり、自動的に被害者に届く仕組みがある。故意の犯罪被害には、それがない。この非対称は、制度の優先度を反映しています。

賠償命令が出ているということは、司法は「加害者が払うべきだ」と判断しているということです。その判断を現実に変換する執行機能を誰が担うのか。この問いに「被害者本人」以外の答えを制度として与えられるかどうか、今まさに問われています。

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

@tuyopon7 投資も子育ても社会貢献もしっかりとやられていて、スーパースーパーウーマン様！

スーがすーっときえたパーマンのあちきは読んだだけで心が折れてしまいました😅

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

ママ投資家が育休中に１億貯めた株式投資
https://t.co/m2BAEnSKPC

アイコンかわいいのに、やってる事は、値嵩株のスイングデイトレ、信用トレード（空売りも）、オプション、先物、イベントトレードなどレベル高いトレードを使いこなし、節税的にiDeCoなどもしっかりこなしてて、すげぇ…

ご本人も薬学部卒業、ＭＲからＩＲで引くて数多の才女
ご両親も不動産投資家、叔父がオプションで食べてるなど

武器を使いこなすガッツみたいな方でした（お会いしたことないけど褒めてます）

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

なお、ご本人はとても気さくな方でした

お仕事で鬱からの適応障害になって寝たきりになったり、ご主人が自分探しに海外に行ったり、投資で１日2000万、飛ばしたり

人生ってジェットコースターだなぁと思わされることしきり…

[JUMBO @metabolic23]

【月間騰落】2026.5
日経平均　  +11.88% 2ヶ月連続上昇
ＴＯＰＩＸ  +6.17% 2ヶ月連続上昇
プライム　 +6.23% 2ヶ月連続上昇
スタンダード -0.75% 2ヶ月ぶり下落
グロース　 　+4.87% 2ヶ月連続上昇
グロース250 +6.75% 2ヶ月連続上昇
ＲＥＩＴ　  -3.76% 2ヶ月ぶり下落

[JUMBO @metabolic23]

【週間騰落】
日経平均 +4.72% 2週連続上昇
ＴＯＰＩＸ　 +1.66% 5週連続上昇
プライム　　 +1.67% 5週連続上昇
スタンダード -0.32% 3週連続下落
グロース 　 -1.32% 2週ぶり下落
グロース250 -1.20% 2週ぶり下落
ＲＥＩＴ +0.43% 6週ぶり上昇

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

２円で刑務所、５億で執行猶予
https://t.co/8huIg5DD0v

タイトルで気になって購入

刑事司法手続は、 98％の人が不起訴や罰金刑で勝ち抜けるゲームで、受刑者は、その中で ２％弱の負け組ということにまず驚き

そして、重要なことは、負け組になる理由は、犯罪の重大性や悪質性とは限らないことが本書のタイトル通りにわかりやすく書かれていて良き本でした

（実刑になった某元社長とか国策で豚箱だったのだなぁと）

また、医療関係や教育関係で多いトンデモ判決がなぜ起きるのか？

著者は、法学部のカリキュラムには一般教養を含めて統計学をはじめ科学的な思考を養う科目がほとんどないことを指摘

法的思考＝論理的として、論理的な思考と科学的な思考は同じではないこと、最新の科学的な思考では、論理というよりは、確率的な思考が求められるのに、それを学んでいないことで、極論「裁判官である私が、その経験に従って、真実だと確信すれば、それで十分だ」と判決がなってしまっていると喝破するなと、10年近く前の本であるものを、内容は今でも通じるものでとてもよかったです

司法の構造とその限界を知る意味でぜひ一読してほしい一冊

以下抜粋
本書の中で詳しく紹介するが、統計的に見れば日本の殺人は昭和30年から一貫して減少し続けている。暴力で殺される人の数は、最近10年間でも毎年大幅に減少している。

その一方で、死刑の支持率は戦後一貫して上昇している。客観的に見ると、社会はどんどん安全になっているのに、死刑や厳罰化を求める人がどんどん増えているのが日本の現状である。

　これは、日本において犯罪に関するおかしな神話や常識がまかり通っているためである。本書では、この「おかしな国日本」の犯罪に関する神話のひとつひとつを犯罪学者として紐解いてみたい。

中略

殺人などの被害者が死亡している犯罪の遺族や性犯罪の被害者については、時間が経過しても被害感情が宥和しないことも確認されている。つまり、「時間が解決する」とか「ほとぼりが冷める」ということは、殺人や強姦事件についてはまったく成立しない。場合によっては、生活上の困難や謝罪や賠償がないことで、時間とともに被害感情が悪化するケースもある。被害者支援を行う上ではこうした事実の理解も重要であろう。

中略

図16を見てもわかるとおり、検察庁に受理される事件の80％は、起訴猶予または略式起訴になる。

　ある意味、刑事司法手続は、98％の人が不起訴や罰金刑で勝ち抜けるゲームであり、受刑者は、その中で２％弱の負け組なのである。ただし、ここで重要なことは、負け組になる理由は、犯罪の重大性や悪質性とは限らないことである。

中略

一点の疑義も許されない自然科学的な証明」などというのは、そもそも科学的な思考ではない。さらに、「経験則に照らして全証拠を総合検討し、特定の事実が特定の結果発生を招来した関係を是認しうる高度の蓋然性を証明することであり、その判定は、通常人が疑いを差し挟まない程度に真実性の確信を持ちうるものであることを必要とし、かつ、それで足りるものである」というのは、具体的な判断手続に一切触れていない。 　これを具体的な手続として表現するとすれば、「裁判官である私が、その経験に従って、真実だと確信すれば、それで十分だ」と主張しているに過ぎない。

中略

裁判官は本当に真実を発見するプロなのだろうか？ 　これはやや疑問である。裁判官は、法律のプロとして、法廷での審理を指揮し、検察官と弁護人双方の意見を聞いて、有罪・無罪を判断し、判決を言い渡す。裁判官が受けた訓練は、刑事訴訟法に則って裁判を運営し、法廷に提出された証拠を法的な観点から評価し、被告人を刑法上の罪に問えるかどうかを判断することであり、真実を明らかにすることではない。

中略

プラット教授は、メディア等の発達によって、市民にとって（情報としての）犯罪が身近なものとなり、市民団体、被害者支援活動家やメディアの提示する事例に基づいた常識的なわかりやすい議論が、統計などを駆使した犯罪学者、司法実務家や専門家などの主張する複雑な刑事政策の議論を次第に駆逐し、市民感情に応えようとする政治家が次々と厳罰化政策を打ち出す現状をポピュリズム刑事政策という言葉で表現した。

抜粋ここまで

[山田 @u2yamada]

還付とか減税とかしなくても良いと思ってんだけど、せめてインフレ分ぐらい基礎控除を上げるか累進課税を上にずらせよなと思う。今の物価の10倍になったら全員55％取られる世の中になるの？

[Jaynit @jaynitx]

In December 2008, Elon Musk gave Tesla the last money he had. The wire went through at six in the evening on Christmas Eve.

A few hours later and the payroll checks would have bounced.

He'd sold PayPal in 2002 and walked away with about 180 million dollars. He did almost none of the things a person does with 180 million dollars. He put it into a rocket company and a car company, two industries with almost no history of outsiders winning, and then 2008 arrived and started draining what was left.

By the end of the year he was down to a few hundred thousand dollars and borrowing money from friends to make rent. His marriage had fallen apart that year too.

Two companies. Both nearly out of cash. The same month.

The rockets had failed first.

SpaceX had one product, a small rocket called the Falcon 1, and only enough money to fly it three times. That was the whole budget.

The first one caught fire and fell back to the pad. The second reached space and lost control before orbit. The third separated cleanly, and then the spent first stage drifted back up and tapped the second one... a timing error on a new engine, and the rocket was gone.

Three launches, three failures, no money left.

He built a fourth out of the scraps and put the last of the cash on it.

It launched on September 28, 2008, from a small island in the Pacific, and reached orbit. The first privately built liquid fueled rocket that ever had. He said afterward it was the last money they had, and a fourth failure would have ended the company that night.

It didn't save Tesla.

Tesla had been about to close a hundred million dollar round that summer when the banks collapsed and credit froze. A tiny car startup raising money while General Motors itself slid toward bankruptcy had almost no chance. It was burning cash, had no car in real production, and was days from missing payroll.

So he took over as CEO. He put in his last dollars. He talked the existing investors into restructuring the round as debt to get past the one who was blocking it.

That deal closed at six on Christmas Eve. He gave Tesla the last of his cash and, in his words, "didn't even own a house or anything sellable."

The day before, NASA had called SpaceX with a 1.6 billion dollar contract to carry cargo to the space station. He said he could barely hold the phone.

Two companies pulled back from the edge in 48 hours, at the bottom of the worst year of his life.

People look at Musk now and argue about genius. The genius was already there through all three failures, and it didn't save him.

What saved him was a choice he'd made months earlier, when the money was running out. He could have put everything left into one company and let the other one die. That was the sane move. He split his last dollars between both instead, knowing it could mean losing both.

He said later it nearly gave him a breakdown, and that it could have killed both companies at once.

Most people fold at zero for three.

He paid for the fourth and... it worked.

[ひらつか @T91485594]

西村賢太の有名なインタビュー記事。汚くても魂を感じる言葉のオンパレード。これだけで立派な私小説。

[JUMBO @metabolic23]

【週間騰落】
日経平均 +3.14% 2週ぶり上昇
ＴＯＰＩＸ　 +0.74% 4週連続上昇
プライム　　 +0.76% 4週連続上昇
スタンダード -0.66% 2週連続下落
グロース 　 +3.48% 2週ぶり上昇
グロース250 +4.08% 2週ぶり上昇
ＲＥＩＴ -2.00% 5週連続下落

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

読了　メタトレンド投資　１０倍株・１００倍株の見つけ方
https://t.co/v5ulhXjlDw

資金の一部を長期で何倍になるような銘柄にいれてみるために参考にしてみむ

小資本でも十倍になるの何回か取れればっぉぃ
（人生で数個はあるけどほんとに少額で…泣）

なお著者は最初から会社の売却で数百億稼げるチートなので、分析能力は差し引いてみたほうがよい模様

昨日の安値で色々投げた投資家より

以下抜粋

ファンダメンタルズ分析で将来の株価を精度高く見通すことは、想像以上に困難です。
この手法もあくまで「現在わかっている数字」に頼るため、社会を一変するような革新的なイノベーションや、企業や ＣＥＯが掲げるビジョンを評価しづらいという構造的な弱点を抱えています。

私はファンダメンタルズ分析は行いませんが、投資してみようと思った企業のファンダメンタルズ（財務状況・経営状況などのデータ）は、最低限確認するようにしています。

とはいえ、難しい分析はせず、必要最低限の数字をざっと見るだけです。 　具体的には、赤字企業であれば「手元資金（現金や換金しやすい資産）があと何年持つか」、黒字企業であれば「 ＰＥＲ（株価収益率）」をチェックします。 　

将来、飛躍的な成長が期待されるベンチャー企業は、赤字経営を続けているケースが少なくありません。

むしろ、リスクが高いからこそ、成功した際のリターンも大きくなるわけで、今後、株価が 10倍、 １００倍に大化けする可能性を秘めた企業に投資をしたいと考えるならば、必然的に赤字経営の企業に遭遇する機会が多くなります。 　

実際、かつての Teslaも毎期のように赤字を計上し、「来月には経営破綻するかもしれない」とまで揶揄されていました。しかし、上手に追加の資金調達（イーロン・マスク自身のお金も含む）を繰り返し、「 Model 3」の生産を軌道に乗せることにより、無事に倒産の危機を乗り越え、いまや世界有数の時価総額を誇る企業へと大成長を遂げました。 　

とうぜんながら、赤字経営が長期間続き、手元資金が底をつけば、倒産は避けられません。いくらメタトレンドに乗って将来大きく成長する可能性がある企業でも、倒産すれば元も子もありません。

[マネー・ヘッタ・チャン @hettachan]

４枚目ww

www

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……

はい、アチキも養分でふ…

[ひかりふぁいあ @hikari_fire]

今こんな感じです…

[Mr. Jason💡 @jason_coder0]

🚨 BREAKING: Google Gemini can now analyze any stock like a Wall Street analyst (for free).

Here are 10 insane Gemini prompts that replace $4,000/month Bloomberg terminals:

(Save this 🔖 you’ll need it later)

[JUMBO @metabolic23]

【週間騰落】
日経平均 -2.08% 2週ぶり下落
ＴＯＰＩＸ　 +0.90% 3週連続上昇
プライム　　 +0.92% 3週連続上昇
スタンダード -1.60% 3週ぶり下落
グロース 　 -4.10% 3週ぶり下落
グロース250 -3.92% 3週ぶり下落
ＲＥＩＴ -1.05% 4週連続下落

[式神明 @ShikigamiAkira]

ハッピーセット　ちいかわの裏でとんでもない激アツおもちゃが展開されてる

[虚空のデムパ💉PPMMPPPP💉 @Poison_R]

明治、森永、雪印は、国から委託を受けた品目の他にも、先天性代謝異常の赤ちゃんのための特殊ミルクを無償で供給してる。
製薬会社の希少疾患用の需要も少ないも古い薬もなんかもそうだけど、企業の社会的責任として赤字前提で作っている製品があることはもっと知られていいと思う。