ヒカリ｜Levela営業MG

株式会社Levela |営業MG|SNS総フォロワー13万人|美容・ファッション・餃子がすきです🥟

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

このポストを見て、Xも始めようと心に決めました。
よろしくお願いします🥟

Giveを回していきます。
自分にできることを、目いっぱい形と言葉にしていきます！

[駒居康樹｜Levela代表取締役 @koki_komai]

僕は学生時代インターン先でベイサンズに連れてもらってて、今回はそれをなぞった形です。

できたらLevelaのメンバーにはこの体験を、思い出を、もらったものを次の誰かに繋いで欲しい。

giveは回る。回す。規模は関係ない。自分ができる目いっぱい形と言葉にして欲しい。

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

@tsubo_pi だれこれ？つぼ？？？？？

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

ほんとヴィニシウスうま過ぎて滅

[十筆斎 @jissunboshi96]

疲れた時は、フグを描く。
気に入ってるが、あまり伸びない。

[西野亮廣(キングコング) @nishinoakihiro]

僕らは、AIによって代替されにくい価値の源泉を「アンカー」と呼んでいます。

代表的なものを挙げると、

・思い出
・時間
・土地
・プロセス
・癒着（人格）

などがあります。

AIは優れたアウトプットを瞬時に生成できますが、たとえば「誰と、どこで、どのような時間を過ごしたか」という文脈までは生成することができません。
人間が本当に価値を感じるのは、しばしば作品そのものではなく、その作品に結び付いた記憶や体験、関係性です。

これからの時代は「どのようなアンカーを絡めるか？」が重要になります。
アンカーを持たないコンテンツは、AIによる大量生産の波の中で埋没していく可能性が高いでしょう。

一方で、クリエイターの中にはAIを脊髄反射的に否定する人も少なくありません。
しかし、自身の創作活動にAIを導入するかどうかは別として、その判断は少なくとも一度触れた上で下すべきだと思います。

なぜなら、触れないまま拒絶してしまうと、自分の仕事のどの部分がAIと競合し、「どの部分が人間にしか担えない領域なのか？」を正しく把握できないからです。
その結果、自らの強みを見誤り、気づいた時には市場から居場所を失っている可能性があります。

この1〜2年で、僕らはひとつの現実を目の当たりにしました。

それは、多くの人が人間最後の聖域だと信じていた「創造」という領域が、実はAIの得意領域だった、という事実です。
すべてのクリエイティブは、AIが最も得意とする「編集作業」でした。

「この時代にクリエイターはどう生きるのか？」

その問いを投げかけるために、CHIMNEYTOWNは自分たちの代表作である『えんとつ町のプペル』の実写映像を、あえてAIを活用して制作しました。

添付した映像は、6月28日（日）に東京国際フォーラムで開催される『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜 モフモフ！大応援上映会』のエンディングで上映する「ティザー映像（3分間のダイジェスト版）」の予告編です。

これは単なるプロモーション映像ではありません。

「AI時代において、クリエイターが何を武器にし、どこに体重を乗せていくのか？」
という問題提起です。

自分たちの作品を、あえてAIを用いて制作してみたことで、見えてきたものがあります。

ひとつは、AIの進化によって急速に価値を失っていく仕事の存在です。
これまで専門性として成立していた領域の中にも、AIが圧倒的な速度とコストで代替してしまうものが確認できました。

しかし、その一方で、どれだけ技術が進化しても、人間にしか担えない仕事が存在することも見えてきました。
その話は長くなるので、また今度させていただくとして、今この時点で、一つだけ断言できることがあります。

人間の創造が終わることはありません。

西野亮廣（キングコング）

6月28日（日）は是非、東京国際フォーラムにいらしてください。
少し先の未来をお見せします。
（※チケットは「チムチケ」から）

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

「AIを使わなきゃ」じゃなくて、
気づいたら毎日毎秒触ってるし、普通に楽しい😍

AIスキルゼロだったのに、
今ではClaude Codeがないと困るレベルになっちゃいました

[長谷川｜Levela CTO @taichi_we]

CTOとして、AIや自動化、開発スキルを会社の成長に直結させられる環境をつくっています。

一緒にLevelaを伸ばしていける方、ぜひ来てください！

※AIオタク大歓迎です

[ろじん｜Levela CXO @fiction_log]

Levelaについて話しました
あと収入の話

[駒居康樹｜Levela代表取締役 @koki_komai]

【ガチ募集】

事業拡大フェーズにつき、一緒に働くメンバーを募集します。
そこで、創業以来はじめてのオンライン会社説明会を開催します。

これまで、
・REAL VALUE / RIZIN などのスポンサー
・SNS版「令和の虎」の虎
として認知を広げ、3期目から4期目にかけて250%成長を見込んでいます。

ここからは、さらに事業を伸ばしていくフェーズです。
その成長を一緒につくっていける仲間を探しています。

▼開催日程（オンライン / Zoom）
・6/25(木) 21:00〜
・6/27(土) 10:00〜

当日は、僕から直接お話しし、Q&Aの時間も設けます。

すでに一部で募集を開始していますが、想定以上の勢いで申し込みが入っています。
少しでも興味がある方は、まずは話を聞きに来てください。

参加希望の方は、リプ欄のLINEを追加してください。

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

1日経ってもまだじわじわくる
定期的に見ちゃうシリーズ入り

[ムンク。 @dakaravaz]

森保監督のメモ帳ネタで一生わらってる

[honoka. @hono_21_]

去年12月にオープンした、沖縄の森の中にある“宇宙船みたいなカフェ”知ってる？🛸

📍天の船 / 沖縄・本部町

真っ白で独特な建物が本当に非日常で、森の中に突然現れる感じが素敵すぎた…🌿
沖縄でゆっくりチルしたい日におすすめ！

[ムンク。 @dakaravaz]

DeNA創業者の南場さん、社内ではよく『元気は利益』と言うらしい　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

『一人が元気でいると、メンバーも元気になる。メンバーが元気だとお客様にもそれが伝わる。すると応援してもらえたり取引につながったりで、事業がうまくいったり採用がうまくいったりして会社が成長する。だから最終的には本当に利益につながる』という桶屋が儲かる的なことだそう

この考え方が非常に好きで、今もずっと心に残っている

[ムンク。 @dakaravaz]

https://t.co/R5XpmWpHOk

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

この時計話だいすき

[OneBiz（スモビジ研究）by Levela @OneBiz_Levela]

西野亮廣も同じこと言ってた

[Payao/詩人 @junkysugar]

「誠実に生きていればいつか報われる」というより「誠実に生きていれば、たとえ報われなくても胸を張れる」が正しい気がする。

[ムンク。 @dakaravaz]

https://t.co/3XJw8Tj1Ag

[ヒカリ｜Levela営業MG @hikari_levela]

わたしビーハッピー女子⭐️

[ムンク。 @dakaravaz]

有名な思考クイズ『古いエレベーター問題』

あなたは、とあるオフィスビルのオーナーです。
そのビルにはエレベーターが1基しかなく、しかも古いため速度が遅い。利用者からは「待ち時間が長すぎる」というクレームが頻繁に寄せられています。

さて、この問題をどう解決するでしょうか？

多くの人はこの課題を『エレベーターの速度が遅いこと』だと捉えます。

そのため、
・モーターを速いものに交換する
・エレベーター自体を新しくする
・台数を増やす
といった解決策を考えるでしょう

しかし、このクイズで秀逸だと言われている回答は、

『エレベーターの前に大きな鏡を取り付ける』というもの。

つまり、本質的な課題をエレベーターが遅いことではなく『待ち時間が長く感じられ、利用者がストレスを感じていること』と捉え直したのです。

人は鏡があると自然に身だしなみを整えたり、自分の姿を確認したりします。待ち時間への意識が分散され、同じ時間でも体感は短くなる。結果としてクレームを激減させる、という回答です。

ちなみに、前者は約1年かけて数千万円の投資、後者は1週間程度30万円で実現可能

このように、目の前の問題をそのまま受け取るのではなく、本当に解決すべき課題は何か？という視点で捉え直すことを『リフレーミング』と呼びます。

「一般的には皆んなAと思っているが、別の見方をするとBだよね」てことです

莫大なコストが必要だと思われていた問題が、驚くほどシンプルな方法で解決できることがあります

リソースが足りなくても発想で勝つことができる。

これがリフレーミングの強さであり、成果を出す人ほどこの問題の見立てがうまいのだと思います

[あお@株式会社Levela @aogakusei_]

【Levelaスタッフ、募集します】

私が今働いているLevelaで、事業拡大につき仲間を募集しています。

SNS業界って、キラキラして見えるけど、実際は地道な積み重ねの世界です。

でも、本気で挑戦した人は、人生が変わります。

実際に私は、SNSをきっかけに人生が大きく変わりました。

だからこそ今度は「挑戦できる環境」を作る側になりたいと思っています。

▼募集ポジション
・営業
・新規事業開発
・マーケティング
・人事
・CS
・SNS運用
など

経験者はもちろん、
未経験でも本気の人は歓迎です。

・成長したい
・何者かになりたい
・20代を本気で生きたい

そんな人は、
一度話しましょう。

リプ欄のLINEから↓

[駒居康樹｜Levela代表取締役 @koki_komai]

無能ほどモチベを上げようとする。

やる気がある日は誰だって動ける。
問題はそこじゃない。

動けない日にどうするか。気分が乗らない朝にどう最初の一手を打つか。
それだけが長く走れる人とそうでない人を分ける。

これは才能の話でも根性の話でもない。
構造の話だ。

「今月は頑張る」「今期こそ成果を出す」。
こういう言葉を燃料にしている人をたくさん見てきた。

調子がいい月は確かに走れる。
数字がついてくる間は勝手にアクセルが踏める。
周囲からも「最近キれてるね」と声をかけられ、自分でもそう思える。

でも進捗が止まった瞬間に萎える。
目標との差が開いた途端、足が動かなくなる。
自分で立てた目標が、いつの間にか自分を追い詰める道具に変わっている。

特に成果主義の現場にいるとこの罠にはまりやすい。
「今月の数字」が目的にすり替わり出せるパフォーマンスを100%出し切るという最も大事なことが後ろに隠れてしまう。

数字が未達でも今日やるべきことを淡々とやり切った日はちゃんと前に進んでいる。
その感覚を見失うと人は簡単に折れる。

僕自身、モチベーションが地面にめり込むような経験がある。

今年の3月、Xで大炎上した。
名前も顔も知らない人たちから、僕個人だけじゃなく、会社も、仲間も、尊厳も、大切にしているものをまとめて踏み躙られた。

妻は僕以上に悲しみ、涙を流していた。

画面を開くたびに、胃のあたりが冷たくなる。
何もしたくない。誰とも話したくない。そういう朝だった。

それでもやったことはひとつだけ。
出社して、仲間に「おはよう」と言った。
普段と変わらない顔で、普段と変わらない声で。

これが僕にとっての最低ラインだった。
気持ちは最悪でも身体をオフィスに運ぶ。
挨拶をする。
それだけで一日が始まってしまう。
始まってしまえばやるしかない。

モチベーションを上げようとしなかった。
ハードルを地面すれすれまで下げただけだ。

この感覚は営業時代に身体で覚えたものだと思う。

当時お客様とLINEでやり取りをしていて、毎日何百と通知が来た。
画面を見るだけで億劫だった。
スクロールするたびに、未読の山が視界を埋め尽くす。

でも、あえて全部に既読をつけた。
既読をつけたら、返すしかない。退路を自分で断つ。
やる気があるかどうかを判断材料から外す。

これが僕なりの「仕組み」だった。
感情を操作するのではなく、環境を操作する。

似たようなことを今もやっている。
体力や精神力を使い切る仕事のあとに面談や会議をわざと入れる。
面談は始まってしまえばモチベーションの有無に関係なく走り切れる。
相手がいれば感情は後回しになる。

一人で資料を作る時間は自分との交渉が必要になる。
だから上司やクライアントに「今日これをやります」と朝のうちに報告してしまう。
言ってしまえば、やるしかない。

全部同じ原理だ。やる気を出すのではなく、やらざるを得ない状況をつくる。

「完璧な一日」を描く人は多い。
朝から集中して、昼も生産的に過ごして、夜もうひと頑張り。
そんな日は年に数回しか来ない。来ない日のほうが圧倒的に多い。

だから僕は調子が悪い日のための行動をあらかじめ決めておく。

頭が回らないなら手だけ動かす作業に切り替える。身体がきついなら、インプットに充てる。
何もできないならPCの電源を入れるだけでいい。

0と1の間には想像以上の距離がある。
電源を入れた自分と入れなかった自分では、翌日の動き出しがまるで違う。

行動の連鎖をどんな日でも途切れさせないこと。それだけが、何ヶ月後かの自分を助ける。

「今日は調子が悪いから何もできなかった」。
この言葉を自分に許した日は、翌日も同じ言葉を使う。そして三日目には動けない自分がデフォルトになる。

逆に「今日は調子が悪かったけどメール5本だけ返した」その5本が翌日の10本を連れてくる。着火ではなく余熱で走る感覚に近い。

完了を追わなくていい。
「触れた」という事実だけで、その日は勝ちだ。

モチベーションが高い日に動くのは誰でもできる。問題は、枯れた日にどうするかだ。

そしてその答えは気合でも根性でもなく、ただ仕組みだった。

既読をつける。
出社する。
誰かに「今日やります」と宣言する。
面談を入れる。
どれも些細なことだ。

でも、些細なことだけが感情の波を越える道具になる。

今日出せる力を今日出し切る。
出し切れなかった日は出し切れる環境を明日つくる。
それだけを淡々と繰り返す。

モチベーションは上げるものじゃない。
ハードルを下げて仕組みで越える。
感情は揺れる。仕組みは揺れない。
今日の5分は、未来の自分への仕送りだ。

[駒居康樹｜Levela代表取締役 @koki_komai]

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