ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100%

相互フォロー垢。#相互フォロー #フォロバ100。自動運転中。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

#拡散 相互フォローでフォロワー増しましょ😃

✅お願い
・このアカウントをフォロー
・このツイートをRT
✅御礼
・ #固定RT
・ #フォロバ
✅フォロー済みの人もRTします！

みんなでフォロワー増やそう😆
#相互フォロー
#相互RT
18:13

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

運用設計だ大事だといわれるけど、ミッションクリティカル以外はきっかり運用設計は必要ない。運用設計も実装も運用体制もきっかりするなら数千万はかかる。
それより、より早くより安くもっと早く、サービス展開するのに投資すべき企業が多い。重点を置くべきはなにかをトコトン突き詰めるのが大事。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

楽天経済圏ユーザは楽天ポイントでビットコインを買えるんですよねー

ビットコインは今後も上がっていくのでポイントでビットコインに変えておけばリスクゼロでお金を増やすことができる！！( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ
https://t.co/TwpEPWYVR0

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

大企業でもリモートワークが当たり前になってきた。ネットの普及により働く環境は整っている。でも僕はコミュニケ手段/方法の変革が急務だと感じる。
すりあわせという日本的慣習から脱却し個人の責任範囲を明確化。リーダはリモートでも円滑なチームワーク成立出来るよう新しい働き方を作ってきましょ

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

結局仕事で大事なことってこれだけ。

①ゴールを明確にする
②ゴールと現状のギャップを洗い出す
③ギャップの解決手段を決める
④KPI定め
⑤実行する
⑥定量評価
⑦改善しながらゴール達成まで実行

②は課題そのもの。課題がなにか認識するのが大事。エンジニアでも営業でも仕事で大事なのは同じ。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

上司やPMがすべき仕事をしないとイラついてたけど、ある時からチャンスと捉えるようになった。

管理職になる人は管理職の能力がある人ではなく、管理職の仕事してる人がなるって尊敬する先輩から教わった。

出来ない上司になると意気揚々とお仕事を奪いプロフにあるポジションを得るまでになった。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

「過去と他人は変えられない」の考えが重要。

・〜さんはもっとこうして欲しんだけどしてくれない
・〜くんの仕事への取り組み姿勢はダメだ

という他人に自発的に変わって欲しいことを愚痴っても何も変わらない。

課題が分かってるなら自らが行動し周りを変えていく工夫をしていきましょ。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

楽天経済圏ユーザは楽天ポイントでビットコインを買えるんですよねー

ビットコインは今後も上がっていくのでポイントでビットコインに変えておけばリスクゼロでお金を増やすことができる！！( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ
https://t.co/TwpEPWYVR0

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

プログラミング初学者でPythonを学ぶ人は多い。
サーバサイドのシステム開発をやりたければJavaも出来ると仕事の幅が広がる。
「モダン、使いやすい = 仕事がある」じゃない。需要を把握し身に付けるべきスキルを考えよう。
#駆け出しエンジニアと繋がりたい #プログラミング初心者

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

「ほうれんそうのおひたし」を教えてくれた人に感謝。
報連相をしてもらうのは大事だけど受け取る先輩側の
お:怒らない
ひ:否定しない
た:助ける
し:指示する
な姿勢もとっても大事。
怒ったり否定すると萎縮し報連相があがってこなくなる。受け取る側の接し方で後輩の成長が変わる。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

大企業でもリモートワークが当たり前になってきた。ネットの普及により働く環境は整っている。でも僕はコミュニケ手段/方法の変革が急務だと感じる。
すりあわせという日本的慣習から脱却し個人の責任範囲を明確化。リーダはリモートでも円滑なチームワーク成立出来るよう新しい働き方を作ってきましょ

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

「過去と他人は変えられない」の考えが重要。

・〜さんはもっとこうして欲しんだけどしてくれない
・〜くんの仕事への取り組み姿勢はダメだ

という他人に自発的に変わって欲しいことを愚痴っても何も変わらない。

課題が分かってるなら自らが行動し周りを変えていく工夫をしていきましょ。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

大企業でもリモートワークが当たり前になってきた。ネットの普及により働く環境は整っている。でも僕はコミュニケ手段/方法の変革が急務だと感じる。
すりあわせという日本的慣習から脱却し個人の責任範囲を明確化。リーダはリモートでも円滑なチームワーク成立出来るよう新しい働き方を作ってきましょ

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

上司やPMがすべき仕事をしないとイラついてたけど、ある時からチャンスと捉えるようになった。

管理職になる人は管理職の能力がある人ではなく、管理職の仕事してる人がなるって尊敬する先輩から教わった。

出来ない上司になると意気揚々とお仕事を奪いプロフにあるポジションを得るまでになった。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

Web系エンジニアだけでなくSEも「面白い仕事してるよな」と言われる職業にしたい。僕自身も「SE=軍隊、デスマーチ」と負の印象。「SE=ステキなエンジニア」と良い印象へ変えたい。
ぶっちゃけエンジニアといったらITエンジニア指すのがメジャーになったので「S」って要らない説ある。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

「過去と他人は変えられない」の考えが重要。

・〜さんはもっとこうして欲しんだけどしてくれない
・〜くんの仕事への取り組み姿勢はダメだ

という他人に自発的に変わって欲しいことを愚痴っても何も変わらない。

課題が分かってるなら自らが行動し周りを変えていく工夫をしていきましょ。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

運用設計だ大事だといわれるけど、ミッションクリティカル以外はきっかり運用設計は必要ない。運用設計も実装も運用体制もきっかりするなら数千万はかかる。
それより、より早くより安くもっと早く、サービス展開するのに投資すべき企業が多い。重点を置くべきはなにかをトコトン突き詰めるのが大事。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

残念なことに若手エンジニアが辞めるのを何度も見た。

やりたい事との不一致や給与体系に不満あり、キャリアアップのためならばどんどん新しい事にチャレンジするのを応援する。

でも多くは上司との人間関係で辞めてく人が多く印象。成果を出し人格に優れてる上司配下は辞める人が少ないのが実情。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

上司やPMがすべき仕事をしないとイラついてたけど、ある時からチャンスと捉えるようになった。

管理職になる人は管理職の能力がある人ではなく、管理職の仕事してる人がなるって尊敬する先輩から教わった。

出来ない上司になると意気揚々とお仕事を奪いプロフにあるポジションを得るまでになった。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

「ほうれんそうのおひたし」を教えてくれた人に感謝。
報連相をしてもらうのは大事だけど受け取る先輩側の
お:怒らない
ひ:否定しない
た:助ける
し:指示する
な姿勢もとっても大事。
怒ったり否定すると萎縮し報連相があがってこなくなる。受け取る側の接し方で後輩の成長が変わる。

[ひろぽん@相互フォロー支援垢 | フォロバ100% @hiro_businessZ]

結局仕事で大事なことってこれだけ。

①ゴールを明確にする
②ゴールと現状のギャップを洗い出す
③ギャップの解決手段を決める
④KPI定め
⑤実行する
⑥定量評価
⑦改善しながらゴール達成まで実行

②は課題そのもの。課題がなにか認識するのが大事。エンジニアでも営業でも仕事で大事なのは同じ。