hironori shioya

41歳で再起・復帰戦をしたオールドルーキーなプロボクサーで2歳児の父。2019.7デビュー〜2020.9新人王敗退→定年引退→定年制度改訂により2024.09復帰/4戦2勝1KO2敗/宮田ジム/SaaS/MOps/RevOps/FE.AP.ST/G検定/Salesforce認定アドミン

[もとやま @ysk_motoyama]

こういう個人タスクまでカレンダーに登録してしまうとマジでmtgどこに入れていいかわからず調整コスト爆増なので、Gカレンダーには予定とは別にタスク機能があるのかと。

で、
・個人タスクは予定ではなくタスクとして登録しておく（すると他人から見たときにカレンダーが空いた状態に）
・ただし、その時間帯にやらないとマジでヤバい〇ぬタスクは、予定ブロックを使用してOK
…とかのルールで運用するのも一手だったり。

[ノルピーの地味株MBO日記 @nollp00000]

ワイは人を雇う時徹底してるのは
その雇った従業員が

結婚して
新築の持ち家もって
子供3人全員大学にいかせられて
老後夫婦働く必要なくまったり
これが俺の払う報酬で実現できない限り雇わないようにしてる。
だから1人しか従業員おらんし、パートさんしかおらん。パートも辞める言わないか限り終身雇用予定

今の経営者周り見てると
人の人生背負ってる感ある人少ない気がする

[港区社長、限界集落へ。 @minatoku_genkai]

https://t.co/IbpBD6m8df

[Toshi Tsuchiya / Coderless株式会社 代表取締役社長 @tsuchiya_7mslab]

マジで撲滅してほしいので応援したい

[マコリーヌ | Nulab Inc. @fujimoto_mako]

久しぶりにnote更新しました！🌻

#BacklogWorld 2026では、公募スピーカーと企業スポンサーをまだまだ募集中です！（ブログ後半に詳細載せてます！！！！！）

Backlog World 2026｜非同期チームを支えるBacklog運用術｜Mako Fujimoto @fujimoto_mako https://t.co/FBpR4e3lH4

[hironori shioya @hiro_zephyr]

「そのBacklogの課題、いつやるの？」「今……じゃなくて、Googleカレンダーに登録しておきます」をショートカットキーにしました｜Hironori Shioya @hiro_zephyr https://t.co/sCCgYbRCdW

[hironori shioya @hiro_zephyr]

エージェントフォースヘルプでSalesforceやAccount Engagement回答から正解を引き出すのが本当に難しい…最初の指示をかなり細かくやらないと正しい回答が来ない。

今日も回答が全然違っていて、時間だけ取られた。サポートに起票に流れる理由がよくわかる。前よりも回答精度落ちた…？

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

HYROXやピックルボールが流行ってきて。

スポーツ好きだから興味はあるけど、どんどん「仲間と一緒にやる」とか社交場みたいな要素が上がってきて、参加ハードルがクソ高い。

友人がいない私は、もっと淡々とやりたいのだが、、、スポーツに陽キャやコミュニティ要素をどんどん混ぜないでくれーー

[Yosuke Saeki 佐伯 葉介 @yonyonsaeki]

Salesforce社の"SaaS is Dead"アンサー的記事、結構読まれてますね。解説、考察。

以前シェアした記事(ぶら下げておきます)同様、
1ヶ月前に日経ビジネス電子版で掲載されたものを再編・再掲されたものが結構読まれる格好です。
(注意して読むまで知らなかったですがよくあるパターンなんですね)

記事の趣旨について触れておくと、少し期待と異なる内容でした。

「SaaSが死なずにAIで飛躍するには3つのカギが必要だ」
「その三つは、自社の強みに対する"守・強・拡"である」

といった内容になっています。
また、冒頭Salesforce社を象徴的に扱いつつも、BOX社、freee社、ヌーラボ社の成長アプローチのポイントを紹介しています。

個人的な感想ですが、1社掘り下げというよりは、各社を浅く広く扱った内容で、過去記事の「我々は代替できない」のイメージで読むとかなり物足りないという所感でした・・・(3つのカギというフックは良かったですが、３点との対応が明確に語られない事例もあり)
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■考察 "シェア"について
記事そのものへの感想さておき。

Salesforceへの言及に関して。

Agentforceセグメントの事業成長スピードとARR12億ドル突破や、

CRMシステムやSFAシステムを生成AIで自作できてしまう時代でも、"結果、選ばれている"という点をカウンターに、

長年の既存顧客からの信頼・ビジネスの根幹である顧客データを軸にした構造化データが強みを守り、Agentforceが効率つ性や活用性能をさらに強め、Headlessで外部Agentの執事として機能する点で強みを拡張するという定番のロジックです。

これ自体は、賛成も否定もないのですが、
個人的に考えさせられたのはシェアの話。

実績紹介の冒頭に書かれる
＞総顧客企業数は約15万社で、世界シェアは20%（26年4月、米IDC発表）

という、いつもなら枕詞として読み飛ばす一文です。

まず、シェアそのものでいえば、
CRMカテゴリで13年連続トップという成績でありつつ、じわじわ下がっているのが現状です。

一時は、クープマンの目標値でいうところの、
"市場影響シェア"に該当する水準まで到達しましたが、現状は"並列的競争シェア"水準です。(ただ、このカテゴリは２位以下が4-5%台と大きく離れているので並列的という表現は合いません)

私が気になったのは、
シェアの数値そのものというよりカテゴリ自体です。

CRMというカテゴリでの購買意欲はここ数年生成AI一色でしたので正直弱くなったと感じます。

実際、新規でSalesforceを買うかどうか？またそれ以前の投資意欲、を考える際にCRMとしての関心を寄せる顧客というのはあまり自然に発生しない感覚があります。

サイクル的に生成AIの注目が落ち着くタイミングはあると思いますし、本質論的なセリングは一定通用すると思うものの、直近では従来のCRM・DX観点のセールストークでの商談は減っていると思います。

外部環境・ご時世の変化を踏まえると、
シェアが高いということが、"既存顧客を沢山抱えている"という強みを示すという意味では受けとれるものの、

"シェアという資産が強みになって伸びる"という意味で受け取るのは難しいということです。

既存顧客向けのウォレットシェアの中で、AI Agent系ニーズの受け皿として転換・拡大させるのは大前提必要で、

その後はAI活用に関心がありつつも躓く企業ニーズの受け皿としてSalesforceが買われる存在になり、結果的に強みでありモートとなるCRM/Data基盤がそこにくっついてくる、みたいな市場環境を作らないといけない。

Salesforceは名前が一定知られているのがネックで、
CRMとかSFAではなく、別の存在として認知・フックする状態を中期的につくる必要があり、これを並行で進めているはずです。

大手既存で実績とプロダクトの強みを活かしてしっかり伸ばし、中小マーケットは新しい認知や勝ちパターンを用意してスケールモデルを再構築する必要があり、単純な投資構造ではない、過渡期にあるでしょう。

そんなことを考えつつ、Salesforce社の13年連続シェアNo.1プレスリリースを読み返しているとこんな一文が。
https://t.co/2QXVuKBVU7

>IDCは今回初めて、現在急成長を遂げているエージェント構築・展開市場の市場シェアを発表した。Salesforceはこの分野で他社を凌駕する成長率を記録し、市場シェア17.5%で第2位に躍り出た。

「CRMで1位、CRM内の各カテゴリ(SFA,マーケ,サービス)でも1位」という書き方にとどまらず、
そっと「AIエージェント基盤では2位まできたよ」と添えてきていました。

IDCの当該レポートを買って読むのはしんどいのですが、おそらく一位はMicrosoftでしょうか。
(概要はこちらの公式記事：https://t.co/NVbnqYywqk)

"アプリケーション開発／デプロイメント市場(Agent Build and Deploy)"はCAGR57%超えという脅威的な市場です。

SaaS登場時のそれとは全く異なっている上に、アプリケーションを強化したり、新しいITニーズを生んでいるという構造ですので、

ここだけみても、AI/Agent時代というのは、間違いなく"SaaSが死ぬ"という構造というよりは、
淘汰とともに成長が起こるチャンスという捉え方ができます。

あとはこの市場をどう読むか？です。

個人的には、Verticalな製品とHorizontalな製品、そして内製がどういう力関係や推移を辿ったか、人間側の関心ごとがどう動くのかを振り返ると概ね見えてくると思っています。

[Shibao @midnight480]

こんなニュース出てたんだ、すごいな

合同会社キーウェスト・ネットワークによる フューチャー株式会社（証券コード：4722）に対する 公開買付けの開始に関するお知らせ
https://t.co/Bhp0FrWHh5

[橋本正徳🌍ヌーラボ @hsmt]

孫課題機能を2026年夏に予定しているんですが、その前にAPIの仕様を更新します
APIを利用した基幹システム等を運用されている企業さまにおきましては、「既存のコードの修正は不要」という運びになると思いますので、ご安心ください

[住本葵/ unname @aoi_unname]

来週ウェビナーを開催します！是非ご参加ください〜🎵

https://t.co/SgoNagSFlb

[ナカミチ @ici_mici]

えー。広島でプロマネとかディレクター系のイベントをやるんですが、びっくりするほど人が集まっておらず。僕もびっくりしているので、みんな来て下さい！！！

JBUG広島#18 PM&WEB界隈waiwaiワイわ～い！ https://t.co/p1OSDgFqj8 #JBUG

[まぁささ | Martha Terakado @mappuyo_]

Nulab Flowbase活用ブログ！！メール配信フローを例に、「自分が終わったら次の人にお願いする」というフローを自動化する方法を詳しくお伝えしています。実際に画面見ながらやってみてください！！#Backlog #NulabFlowbase

[Toshi Tsuchiya / Coderless株式会社 代表取締役社長 @tsuchiya_7mslab]

私がAIでWeb構築・更新していて「これが欲しい」「あれが欲しい」という機能を詰め込んだ製品です！

気になる方はぜひご一報ください！🙏
https://t.co/wXuyzoeVQg

[Toshi Tsuchiya / Coderless株式会社 代表取締役社長 @tsuchiya_7mslab]

起業からちょうど8ヶ月目の本日、
初のプロダクトとなる Coderless Canvas をリリースいたしました！

AIとの会話ベースでWebページを更新でき、
・推敲
・ガイドライン/プロンプト管理
・デザイン
・ライティング
・コーディング
・画像の生成、管理
・プレビュー
・デプロイ（公開・更新）
をワンストップで行えるツールです。

#Coderless

[佐藤匠┃株式会社セールスのタクミ┃AIスタートアップ特化のマーケ・営業・展示会コンサル/新規停止中 @takumi_startup]

展示会の暴露セミナーやるか。

ROAS1,000%超え💰️
これだけは出ておけ10選！

赤字確定⛔️
この展示会は絶対に出るな5選！

AIスタートアップに
おすすめ展示会激選10選。

というウェビナーを
開催しようか迷い中。

いいね50いったら、
招待制セミナーでやります。

[hmatsu47(まつ) @hmatsu47]

カッコ悪くても生き残るのは大事
#きのこ2026 #きのこセッションc

[技術評論社 販売促進部 @gihyo_hansoku]

【新刊】2026年7月28日発売『システム開発と「具体と抽象」〜問題発見と問題解決を往復する「思考のメタ化」を身につける〜』本体2,000円+税，細谷功 著，AI時代，「具体と抽象」を往復できる人が，プロジェクトを動かすhttps://t.co/w7238TCJEx

[LIN @ai_lin_creation]

これは凄すぎる。。スプシに神アプデ来てた。。

「Create a Canvas」

いわゆるスプシでのタスク管理シートを、「カンバンボードを作成」というだけで、このタスク管理ボードが完成。

やり方↓