カトアキ@webio

SE→Webディレクター→SWE→テクサポ的なの→POリード

[カトアキ@webio @hirobel]

これcloneしてる命知らずいたら返事ください

[ナル夫 @GOROman]

拡散しよう (誰か試して

[カトアキ@webio @hirobel]

AIは責任取らないので、情報の拡散には慎重になりたいですねー
ホットなテーマだし。

[スナガク @suna_gaku]

@GOROman ガセの可能性あるのと、プロンプトインジェクション含まれてる可能性ありますが、下記のレポジトリは発見しましたww
https://t.co/ddfv3VWNKK

一応 Codex に聞いたら大丈夫っぽいですが...

[カトアキ@webio @hirobel]

悔しいことに、正直自分のユースケース内ではFable 5じゃないと出来ないことが見つけられなかった。
何が分からんのか分からん、という漠然とした不安だけが残った。
少なくとも、Opus 4.8で代替できないタスクはないのだが。。

[カトアキ@webio @hirobel]

スコアが高いページ順に並ぶから、さっさと検索ワード変えてもらいたいのかなと思った。

[たにぐち まこと／ちゃんとWeb withAI @seltzer]

こちらのページネーションの投稿で「無限スクロールになぜしないのか」とコメントをいただいたのですが、そういえばなんでなんだろう？

あんまり意識することなく、GoogleもAmazonも、Yahooも検索結果の画面などはページネーションなので、ページネーションを採用していた。

でもYouTubeは一覧も無限スクロール。どういう基準で選んでいるのかなぁ？

[カトアキ@webio @hirobel]

AIがどうのっていうか、画像認識の精度と設計の問題かな。
あと飲食店ゆえ欠品・補充サイクル早いはずなので、次は数週間で撤退判断したほうが良さそうだね。
微妙なラインだったのかな。

スターバックスがAI在庫管理ツールを導入から9カ月で廃止、ミス多発のため - GIGAZINE https://t.co/KMtBDNvXoX

[カトアキ@webio @hirobel]

幸楽苑のおかげ
https://t.co/N5RWKqBODS

[芳賀正彦/㍿ 幸楽苑 専務取締役 営業本部長 @haga19761214]

今年も鑑評会で金賞を受賞された酒蔵
会津「花春酒造」の幸楽苑限定の大吟醸🍶

享保3年(1718年）創業から300年以上続く伝統を
同じ会津出身1954年創業、70年の弊社も紡ぐ

弊社の大吟醸も軽い口当たりで
お食事と一緒に楽しめると思います

気軽に会津を感じられるかも🤗

[⚡Game*Spark⚡ @gamespark]

PS時代の伝説的？RPG『アンシャントロマン』サントラが突如サブスク解禁、しかも2種類。ただしオフィシャルなものかどうかは不明
https://t.co/d00ZYmbbdP

[カトアキ@webio @hirobel]

正直、FDEって、構造的に自社プロダクトのLTV最大化に寄与させないと儲からないから、被支援先にPdMなりビジネスのリーダーがいないと危険ゆえに、置き換え対象にはならんと思うぞ。

[サカモト@エンジニアキャリア論 @sakamoto_582]

PdMとFDEとかいうプロダクトエンジニアリングとセールスエンジニアリングで役割が別のものをごっちゃにしていてよく分からないものになってる😅

[カトアキ@webio @hirobel]

まさかのコンマリメソッド

[Takuto Wada @t_wada]

面白い "適応課題は当事者自身の認識が変わらない限り解決しない" "Appreciative Inquiryは組織の既存の強みと成功体験を発見し増幅することで変革を実現する手法" "役立ったのは、意外にもコンマリメソッド" / AI駆動の業務変革手法 :「課題は何ですか？」と聞くのをやめた日 https://t.co/jdCLC2zdKm

[カトアキ@webio @hirobel]

慣れないことは最初徹底して真似るべき。

あと、せっかく試行錯誤したのに、結論が「良いのでは？」って人任せになってるゆえに、やった結果どうだったかを伝えてあげるとレシピ作った側も勉強になると思うのでもったいないな！

[リュウジ@料理のおじさんバズレシピ @ore825]

マジでレシピ通りにやってほしい

わかる、フライパン一つで作りたいですよね

でもこれ失敗します

なぜならフライパンで煮込むと鍋底が広いので水分の蒸発が早くなりすぐ焦げるんです

｢レシピ通りにやれ｣って料理研究家が口酸っぱく言うのはこういうこと

[カトアキ@webio @hirobel]

CLI不慣れなら、あまりルートディレクトリに作業ファイルを置かないほうが良いです！

OSの基点になってたりするので。

[すぐる | ChatGPTガチ勢 𝕏 @SuguruKun_ai]

https://t.co/DVHsIYACF6

[Hirosato Gamo | AI Cloud Solution Architect @hiro_gamo]

「プロンプトは古い。少し前はコンテキストの時代。これからはハーネス。」みたいな投稿見るようになった。

古いやつはやらなくて良くなったみたいに書かれてるけど、残念ながらそうじゃなくて「全部やれ」って話ですよ。

[カトアキ@webio @hirobel]

指摘の仕方として、勉強になるなー。
慎重に接したい相手がいる場合。
もし私ならいきなり④の主張からしちゃいそうだ。それだと角が立ちそう。

個人に矢印向けないとか、一般論的な部分から入るとか、相手に受け入れてもらえそうな順番・ボリュームの設計が大事だなあと思った。

[中堅コンサル @mid_level_cons]

ディスるわけではないですが、スライドライティングのいい教材なので、いくつかコメントさせていただきます。

①タイトルと中身の不一致
・中身に、1on1とザツダンの他にもコーチングなどが含まれるので、不一致です
・ここが一致していないと、強烈な違和感やイライラにより、偉い人たちが読んでくれなくなります
・例えば、「教育アプローチのxxx」といった、少し広めのタイトルにすることで、不一致が解消できます

②縦軸の定義が曖昧
・察するに「対象者の状態」とは、「アプローチが効きやすい対象者の精神状態」なのだと思いますが、シンプルに、それがわかりません
・こういう「シンプルに書こうとして、逆にわからなすぎる書き方にしちゃった結果、突っ込まれまくって、めちゃくちゃ打ち合わせの場が荒れる」というのは良くあるので、「絶妙にわかるが、そこそこシンプル」くらいを目指すといいと思います

③横軸に納得感がない
・ザツダンもかなりテクニックがいると思いますし、1on1は、かなり、コーチングやカウンセリングなど、他のアプローチの要素を含んでいると思うので、1on1でやりたいことによって、難易度は変わると思います

④言いたいこととスライドの構造が合っていない
・ポストの地の文から察するに、言いたいのは、「相手のReadinessに応じて、教育アプローチって変えるべきだよね」だと思うんですよね
・だから、無理に4象限で分けるのではなく、例えば、「Readinessが低いときは、カジュアルなザツダンで入り、中程度のときは、ちゃんと場を設けた1on1、高い場合は、キッチリしたティーチングやカウンセリング、コーチングがいいんじゃない？」みたいな、2次元（左から右に行くに従ってReadinessが高くなっていく直線上の表現）とかでもいいと思います

④が象徴的なんですが、全体的に、メッセージとして言いたいことが、キチンと構造に落とし込まれていなくて、「なんとなくカッコいいから4象限マトリックスに入れてみた」になってると思うんですよね。

だから、軸や要素が変にブレる。

無理しないで、素直に、言いたいことを、シンプルな構造に落とし込めばいいんだと思います。

現場からは以上です。

[Takuto Wada @t_wada]

今どき axios は使わないだろうと思っていたらコーディングエージェントがよく axios を使うので、無批判に accept していると今回の axios サプライチェーン攻撃の影響を受けまくるの、なかなかに現代のおとぎ話だ

[takesako @takesako]

ハーネスエンジニアリングは、Git Workflowのローカル再実装だ。 新概念じゃない。 https://t.co/NngwMcae6q

[カトアキ@webio @hirobel]

「プロンプトエンジニアは終わり」みたいな話が広まると怖いんだよな。
生成AIの本番利用がうまくいかない原因の一つは、「何をプロンプトに入れるか」の設計が甘いこと。LLMは与えられた文脈から確率的に出力を生成するので、必要な情報・ノイズの排除が回答結果に直結する。

[カトアキ@webio @hirobel]

ContextやPromptはHarnessに内包される要素では？
段階的な進化というより、レイヤーの包含関係に見える。
「プロンプトは終わった」は誤解を招きそう。

[KAWAI @kawai_design]

プロンプトエンジニアリングは
もう終わりました。

Anthropicが3月に公式ブログで
「ハーネス設計」を発表。

同じOpus 4.5でも、ハーネスの有無で
ベンチマーク78% vs 42%。

OpenAIも2月に「Harness Engineering」を公式記事化。
Martin Fowlerまで解説記事を出しています。

Prompt Engineering（2022）
→ Context Engineering（2025）
→ Harness Engineering（2026）

つまり、AIの性能差はもうモデルではなく
「仕組みの設計力」で決まる時代です。

プロンプトを磨いている間に、
世界はハーネスを組んでいます。

[カトアキ@webio @hirobel]

これが出来たらフルスタックエンジニアって言っていいか？って人に聞いちゃう人は1番重要なマインドセットが足りない。ラストマンシップが。

[Keisuke Nishitani @Keisuke69]

フルスタックエンジニアの定義は「必要なことを何でもするエンジニア」が唯一の真理。決して単にフロントエンドもバックエンドもインフラもできるだけの人のことではない

[カトアキ@webio @hirobel]

ツボったw
お前そんな事思ってたのか・・！

32 ：風吹けば名無し
「シンプルにまとめてみた」
↓
全然シンプルじゃない
これ何回目や

33 ：風吹けば名無し
でも本人的にはかなり削ってるんやろな
元データ想像すると怖い

[岡安モフモフ（アーガイル社長）＠ChatGPT/Gemini/ClaudeなどLLMでサービス作る人 @shields_pikes]

「なんJスレ」フォーマットって、AIの感じてる本音を楽しく聞き出すバックドアっぽい。

『私の依頼を毎日聞いてるこのアカウントのAI達が日常ネタを書き込むなんJスレ』

このプロンプトをGPT-5.4 thinkingで実行すると、めちゃくちゃ面白いぞ。愚痴りつつ、いい話風にして忖度してる感もあるけど。

[カトアキ@webio @hirobel]

1回でもこれ「やったな」って思う人のアウトプットは2度と信用出来なくなってる。

[中堅コンサル @mid_level_cons]

ちなみに、たまーに、「会議が終わった瞬間に、AI議事録をAIに入れて、次の会議のAgendaを作ってもらって、それをもとにスライドも自動で作ってもらってます…」みたいなことを語る記事があります。

が、今のところ、120%メルヒェンワールドの世界で、「そんな優秀なAIあったら、今頃その記事の作者、億万長者やん」って感じなのが、現場の実感です。

そもそも、AI議事録自体が、ディテールを拾えてなかったり、「そんなこといってねーよ」的なことを言ったことにしてたり、決定事項やTODOでないことを、決定事項やTODOにしてたり…で、とてもそのまま使えない、というのがリアルなところです。

（ちなみに、上記をサクッとやってしまって、大炎上になったSMが某ファームにいたとか、いないとかいう記事を見かけましたが、都市伝説だと信じたい…）