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Hana Shimada
@hns873
HR SaaSにて、プロダクト領域の人間とビジネス領域の人間が、目指す未来に対して最高の連携をしていくにはどうするとよいのか?に興味を持っています。最近壁登りとランニングと庭球が好きです。
Joined August 2025
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Hana Shimada
@hns873
3 months ago
発信の練習もかねて、CSからPdMになる理由を書いてみました。学ぶしかないのである。 https://t.co/Wt323NBa0B
Hana Shimada
@hns873
14 days ago
多くの企業様にお使いいただけるようになり、改めて開発に携わってくださったユーザーの皆様に感謝申し上げます
HERP(ハープ)【公式】
@herp_inc
14 days ago
\✨プレスリリース✨/ 『HERP AI Recruiter(ハープAIリクルーター)』の正式提供を開始しました! β版リリース以来、導入企業数は200社を突破。 これを記念し、3ヶ月無料キャンペーンとオンラインセミナーを実施します。 https://t.co/VaOgSDidiv
Hana Shimada
@hns873
about 2 months ago
これまで負債返済・組織づくり的なテーマが多かったのに対して、「自分たちが良いと信じる世界」に向かうために不可欠な要素が課題として並んでいることにワクワク。 個人的に、開発者がおもろいと思える組織であり続けられることが、プロダクトがおもろくあり続ける必要条件かも?と最近感じます。
HERP Engineers
@herp_engineers
about 2 months ago
\📢ブログ公開/ 開発組織責任者の佐々木が、2026年に取り組んでいる重要技術課題8選を公開しました! データとAIの活用、複雑なHRドメインを支える設計、守りと攻めの両立という3軸からなる8つの技術課題を網羅。AI時代のHERPの立ち位置を示す「マニフェスト」も必読です! https://t.co/jYmN8KSUAL
Hana Shimada
@hns873
about 2 months ago
『「できること」を積み上げる』のは実は案外難しく、それをやるためには、できること(≒できないこと)を「正しく」自覚する必要があると思っています。 自分の現在地を驕らず卑下せず、事実として認識することも信頼の一つの土台だと感じており、それを大事にできるこのチームが私は好きです。
HERP(ハープ)【公式】
@herp_inc
about 2 months ago
\🎉note公開🎉/ CS責任者の高島が、組織づくりにおける「信用」と「信頼」の使い分けについてnoteを公開しました! 単なるタスクの受け渡しに留まらず、お互いの可能性を広げ合うためのマネジメントの極意と、HERP CSが大切にしているスタンスを言語化しています。 https://t.co/gae3VYN3oC
Hana Shimada
@hns873
2 months ago
最近、覚悟とか信念とか、そういうある種勤勉の土台になるような熱量の高い言葉にエンカウントしがちなので、惰眠を貪ることでバランスをとっている気がする。 という言い訳をしているだけで、マジで単に死ぬほど寝てるだけかもしれない。ありがとうゴールデンウィーク!
Hana Shimada
@hns873
2 months ago
定期的に一定量の発信をしている方々、本当に尊敬しかない。時間がないのは言い訳に過ぎないということを棚上げしても、「誰に何を」を考え始めると下書きが肥えていくだけになる。 目的を絞り、まずは練習という気持ちで公開するという覚悟が足りていない。覚悟が道を切り開く。
Hana Shimada
@hns873
2 months ago
「ノッカリアドカレ 夏 2026 #1」の Day7を担当します! 全ての人間に門戸を開いてくださっていたので、ええいままよと登録してみました✒️ 空き枠まだ26日分ありました🙋
#ゆびげん
#指切りげんまん
#ノッカリアドカレ
https://t.co/KxG4aCHZbp
Hana Shimada
@hns873
2 months ago
全然本筋から逸れるが、頭に学びをぶち込まれ続ける時間しかないので、意図せず集中は切れるしなかなか理解も及ばなくなってくる。しかしそこに燦然と現れた「いらすとやいっぱいハンドメイドスライド」が清涼剤として作用してくれて、翻って思考が進んだの楽しかった。
#pdm_summit_findy
Hana Shimada
@hns873
2 months ago
普段のセッションだと圧倒的にSaaSかつBtoBの方のお話を拝聴することが多いが、こういう機会があるとtoCサービスなどのお話も伺うことができて刺激的である。
#pdm_summit_findy
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
いちサービス提供者として、あるいは純粋な興味と好奇心をもって「これについてどのように思われますか?」を採用に関わる全ての皆様にお尋ねしてみたいです。 https://t.co/uONaIrwunc
#AI採用は是か否か
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
ここまでを通じて、敵を知り己を知れば百戦あやうからずだな〜という気持ちになった。自分たちの課題をきちんと捉えているからこそhowとしてAIをどう使うかにフォーカスできるんじゃないかなという気持ちになる。
#freeePdMNight
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
現地参加でfreeeさんのオフィスに来てみた。会社の中にAsobibaというエリアがあるのがいいな&とあるキーワードにやられてしまって非常に遊び心があって素敵。
#freeePdMNight
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
久しぶり人様に読んでいただく可能性のあるもの書いてめちゃくちゃ緊張した。最近イベントでお会いした方々ってこういう緊張とかを軽々と乗り越えている(あるいはするっと乗り越えるだけの場数を踏まれた)んだなと思うと尊敬の念しかない。お腹痛い。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
発信の練習もかねて、CSからPdMになる理由を書いてみました。学ぶしかないのである。 https://t.co/Wt323NBa0B
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
チャンスの神様の前髪は植毛してなんぼだろと思っている人間だが、やっぱり掴み損ねることはままあって、でもそれは基本的に自分が原因だということも理解しているので、あぁこれほど悔しいことはないなっていう感覚でしかないんだよな。頑張っていこう。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
他人様のnoteを勝手にリンクするのは行儀が悪いが、以下のnoteで私は完全にやられてしまった。虫の知らせではないが、リアルタイムではほぼ見たことのないyoutubeライブを見てよかった。 https://t.co/FirZmQf6tq
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
私が全てを頑張ろうと思うきっかけになったクライマーの山内誠さんが、今ちょうどフィンランドのV17の外岩にトライされてる最中だったのですが、なんの気なしに彼のyoutubeライブをつけたらまさかのちょうど完登されるトライの直前で、本当に幸運にもリアルタイムで完登を目撃できました。語彙消失。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
本当にすごかった。1回目のトライの時のnoteやライブを拝見しており、こんなに目標に対して真っ直ぐに進まれる方がいるんだという認識があったからこそ、登り切った時の静寂と岩の上で蹲ってらっしゃる姿と、その後の叫びは震えた。今結構物理で震えている。なんでお前が震えるんだ、という話だが。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
HERPは、本気で「採用」を変えにいく面白い局面に入っています。 庄田の投稿の通り、技術が進むほど「人と人の納得感」という理屈では割り切れない部分が大切になるはず。私が採用業界にいるのも、そんな人間の魅力を随所で感じられるからです。 人に対する熱い想いを持った仲間が増えるのが楽しみ!
Ichiro Shoda | HERP
@fabichirox
3 months ago
https://t.co/7nvYA65Zau
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
今日イベントに参加して、言語化及びそれを土台にした発信は訓練であること、一方で言語化と発信にの間には明確に壁があり、発信をしていることは尊いぞ。とパネラーの方々を見て深く感じるなどした。発していきましょう。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
思わず私信を打ってしまったが、ツリーを拝読してそんなことをやってらっしゃったのか〜と知りました。学んでいかなければならぬなぁ。
Hana Shimada
@hns873
3 months ago
当日オフィスでいいなぁと眺めていました。それと同時に私は川崎さんの壁登り初心者向けプライベートレッスンの開催も心待ちにしています。
Yoshinori Kawasaki
@kawasy
3 months ago
株式会社HERPの経営陣の皆さまにお招きいただき、Claude Code プライベートレッスンを実施しました!全員が手を動かして体験するワークショップです。AIネイティブな開発体制づくりで想定される経営論点を整理し、体験を通じて、自分なりの仮説を持ち帰っていただくことを目指しました。
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