ほんだ |Diggle VPoP

Diggle(@diggle_jp)でVP of Productをやってます。 Rettyでデータアナリスト→PdM | ‘ 97 | イングランドフットボールが大好きです🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

Fastgrow ( @FastGrow_jp )さんで連載を開始させていただきました！

連載タイトル少し火力高めですが、結構地に足のついた中身になっていると思いますので下記のような方はぜひ！

・PdMとして単一機能を任されるところからステップアップしたい
・「現場リーダー」からマネジメントにステップしたい

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

仕事における「気が利く」を科学したい

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

@migii000 読んでくださってありがとうございます😭

[migi @migii000]

とても誠実なスタンスの明示、素敵でした。

この問いを真似したい。

"プロダクトだけではなく、事業全体の中でプロダクト組織はどういう貢献をすべきなのか。他のファンクションが抱えている課題に対して、自分たちに何ができるのか。"

会話を“機能”単位から“価値/優先度”単位に変えたら、PdMからCxOへの道が見え始めた話【寄稿 Vol.01/03：ディグル株式会社VPoP本田】https://t.co/HzAUoJO13f

[Kiyotaka Yamamoto | Diggle @kyamamo_diggle]

ディグルもセミナールームの大きなスクリーンで観戦します！

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

堂安選手と長友選手が担う役割の重要性がわかる人と一緒に働きたい

[FastGrow @FastGrow_jp]

そしてこちら、連載として更新していきます！
https://t.co/nTwgMYIPxB

※もし寄稿をご希望の方がいらっしゃれば、担当・田中（ @JohnnyDEPPU ）までDM等でご連絡を

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

Fastgrow ( @FastGrow_jp )さんで連載を開始させていただきました！

連載タイトル少し火力高めですが、結構地に足のついた中身になっていると思いますので下記のような方はぜひ！

・PdMとして単一機能を任されるところからステップアップしたい
・「現場リーダー」からマネジメントにステップしたい

[FastGrow @FastGrow_jp]

【新連載：VP/CxOになる方法】
スタートアップ・ベンチャー最前線での実体験を基に、さまざまな角度から考察・検証していきます。
第1回は、ディグル株式会社のVPoP本田さん（ @hoooondaa ）による寄稿となります。

👉大前提として、自分の役割で結果を出し、信頼を積むこと。これはベースラインです。ここが中途半端な人間が「事業全体を見たい」と言っても、やっぱり説得力がない

👉意識的に「上を目指そう」と気合を入れてやっていたというよりも、一つ上の目線でコミュニケーションを取り続けることが習慣になっていった、という方が正確

👉「頼まれたからやる」「人手が足りないから手伝う」、これは便利屋であって、経営に近づく動きではないと思っています

続きはスレッド👇のリンクから

[FastGrow @FastGrow_jp]

【新連載：VP/CxOになる方法】
スタートアップ・ベンチャー最前線での実体験を基に、さまざまな角度から考察・検証していきます。
第1回は、ディグル株式会社のVPoP本田さん（ @hoooondaa ）による寄稿となります。

👉大前提として、自分の役割で結果を出し、信頼を積むこと。これはベースラインです。ここが中途半端な人間が「事業全体を見たい」と言っても、やっぱり説得力がない

👉意識的に「上を目指そう」と気合を入れてやっていたというよりも、一つ上の目線でコミュニケーションを取り続けることが習慣になっていった、という方が正確

👉「頼まれたからやる」「人手が足りないから手伝う」、これは便利屋であって、経営に近づく動きではないと思っています

続きはスレッド👇のリンクから

[Diggle_経営管理プラットフォーム @DIGGLE_JP]

Diggle導入のお知らせ📢
関西国際空港などでリテール事業・サービス事業を展開する関西エアポートリテールサービス株式会社に、経営管理プラットフォームDiggleを導入いただきました✨

タイムリーな収支確認ができる基盤の構築と、着地見込の精度向上に貢献します🔥
https://t.co/9dOuUhYu3T

[あらかきなかじま @a8r3t9r1]

新しいロゴをはじめとするVIの刷新、及びガイドライン策定を担当させていただきました。（投稿忘れてました…）https://t.co/WtCLLVrBbS

[Kiyotaka Yamamoto | Diggle @kyamamo_diggle]

キリンビール株式会社様の導入事例です。嬉しい。

海外事業の経営管理において、経営資源の戦略的な投資判断を支える経営管理プラットフォーム「Diggle」を導入。多様な視点での分析を可能にするFP&A基盤の高度化を目指す https://t.co/m2VcXoWEiK

[DNX Ventures [Japan] @dnx_jp]

投資先ディグル（旧DIGGLE）が社名変更およびビジュアルアイデンティティの刷新を発表しました！
「経営の動脈になる」をビジョンに掲げ、プロダクトとコンサルティングの二本柱で企業の経営管理を支える新たなフェーズへ踏み出します。
https://t.co/rabjGEeibt https://t.co/HFxwlt82TW

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

弊社最強コミュニケーションデザインチームメンバー(コムデ)↓
@a8r3t9r1 @jdesign_tokyo

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

社名・ロゴを含むVIを刷新しました！

今回のリニューアルは外部パートナーに依頼するのではなく、弊コミュニケーションデザインチームを中心に社内で推進しました。

経営・事業・組織が向かう先を言語化し、それを落とし込んだVIです。

これからもデザインを通じて事業に貢献していきます！

[Diggle_経営管理プラットフォーム @DIGGLE_JP]

社名変更&VI刷新のお知らせ📢

DIGGLE株式会社は、本日6月1日付で「ディグル株式会社」へ社名変更、およびロゴをはじめとするビジュアルアイデンティティ(VI)刷新を行いました。

それに伴い、コーポレートサイト&採用サイトを新規公開しました！ぜひご覧ください🚀🚀
https://t.co/QpOGPJ9LLE

[磯野秀明 @HideakiIsono]

事業計画って考えると難しいけど、単に「やりたいことによって適切な組織の形は変わる」ってことだよな。

PdMが組織を扱うことは「やらざる得ない」という感覚は共感。プロダクト開発に適した組織の形を提示できる可能性が一番高いのはPdMなんだから、出来るならやるしかないと思う。

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

Productzineさん連載第3回です！

PMについて連載していたはずが、事業計画と組織の話をしています。

(その背景もしっかり記事で書いています)

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

@shimotaroo めっちゃ読みました

[ほんだ |Diggle VPoP @hoooondaa]

わかる。

>>
ちょっとキャッチーなタイトルをつけてみたけど、「PdMをやめる」というのは、PdMの仕事を放棄することではない。PdMというラベル（職種）に囚われることなく、これまでの常識に固執せず、自由に、柔軟になることだ。

[Yutaro Shimoda | Diggle @shimotaroo]

最近よく見る「AI時代のPdMの価値は何か？」という問いに向き合って考えてみて整理した

AI時代、PdMに必要なのは「PdMをやめる」ことかもしれない https://t.co/pkvcXY8GWN

[Yutaro Shimoda | Diggle @shimotaroo]

最近よく見る「AI時代のPdMの価値は何か？」という問いに向き合って考えてみて整理した

AI時代、PdMに必要なのは「PdMをやめる」ことかもしれない https://t.co/pkvcXY8GWN