Ich habe mich nach über 13 Jahren @jambit in ein neues Abenteuer gestürzt und bin seit März bei @Verivox. Das tägliche Lernen zu strategischem Personalmanagement & soziokratischer Organisationsentwicklung geht weiter! Bisschen Kontext bei LinkedIn: https://t.co/5sUbBn3RX1
#Quereinsteiger#Recruitment in freier Wildbahn: Tina überzeugte einfach direkt mit Engagement, wachem Geist, Serviceorientierung, Menschenkenntnis und Authentizität. Ich wollte sie unbedingt haben. Ohne sie wäre @jambit an vielen Stellen nicht das, was es heute ist! 🥰
#AufeinenKaffeemit Tina Seitter ☕ In ihrer Reise bei #jambit hat Tina schon einige #Projekte begleitet. 🚀 Warum sie sich mit einem Einhorn vergleicht und man ihre #Jobbeschreibung vermutlich nirgendwo sonst finden kann, erzählt sie im #Interview. 🦄💬 https://t.co/fHssKT2aPO
@Lene_WOB@HrStema @LeonidLezner Egal, möchte mich aber hiermit schonmal als Fan anmelden 🥰 Und @LeonidLezner kann Euch super in Sachen Technik coachen, guter Mention! 🤓
@PHintermann@trugschloss@breitenbach Das ist ja auch genau der Witz am Konsent - vs. Konsens oder eben Mehrheitsentscheid. Zusammen mit Artful Participation, wenn beide Konzepte in Gruppen gut verstanden wurden, auf jeden Fall eine optimale Chance auf bestmögliche Entscheidungen in komplexen Fragestellungen. 🙂👍
@PHintermann@breitenbach@trugschloss Holakratie wäre zu schwerfällig für Kinder, aber mit soziokratischen Elementen wird schon viel gespielt, z.B. https://t.co/VlWmjcC3CR
Gute Passung, gute Entscheidung, gegenseitiges Vertrauen -> 10 Wochen lang ordentlich durch die
@Verivox#HR-Welt gewirbelt. Danke für die tolle Chance - ich habe so viel gelernt! Eine #Babypause muss kein #Karrierekiller für #Führungskräfte sein: https://t.co/IqJlJTgqSv
Sooooo true! Start with enabling people and make them feel comfortable with decision making and taking accountability first. Otherwise people who are used to hierarchy will feel lost and just freeze in anxiety, damaging a functioning organisation.
"Distribution of power does not come from leaving a vacuum or letting things fall how they fall. Distributing power is an active process that requires listening, alignment, and skill."
- Ted J. Rau from the book Who Decides Who Decides?
@MarcDreier84 @MkKueper @jo_kristof Gut zum Folgen auf Twitter, aber auch Produzenten großartiger YouTube-Videos und mit guten Websites: @Sociocracy4All und die Autoren des oben genannten ebooks unter @sociocracy30. Toll übrigens auch für Kollaboration, erfolgreiche Meetings & Entscheidungskultur: @creaffective
@SimonDueckert Kann ich SEHR empfehlen! jambit war 2x für die Strategietage in der Jugendherberge - das waren mit die schönsten überhaupt! 🥰👍 Und zum Feiern abends zum Ritteressen mit Live-Gesang: https://t.co/EYl4HJT1Hf. 😉
So wie die Rolle beschrieben ist, könnte man sie auch "Agile Organisationsentwicklung", "New Work Manager", "Collaboration Designer" und andere schöne Titel mehr nennen. :-) Sehr cool!
Super Einsichten zum Thema "Change" von @schultzhomberg von den @KStA_Medien auf der #steitundKonferenz :
Einführung der Rolle eines/ einer People & Culture Manager(in).
Auf Augenhöhe mit den Mitarbeiter*innen sprechen, ohne auf die Hierarchie zu schauen.