HRM

2022/2〜転職して、某toB向けSaaSプロダクトのCS立ち上げやってます！

[HRM @HRMRH44]

ぶっちゃけ、現時点でのプロダクトはめちゃくちゃ素晴らしいという感じではないけど、メンバーのポテンシャルが凄いので、これからがとても楽しみで仕方ない😊
このメンバーでならもっともっと良い（体験も含めた）プロダクトが作れる！！！

[HRM @HRMRH44]

紆余曲折して、CS畑に戻ってきました！
やっぱりCS楽しい！！
でもいろいろ鈍ってる感否めないので学���直して、頑張るぞー！！
（前の投稿から1年も経ってる😨）

[HRM @HRMRH44]

こういう文化いいなぁ。

[堀江裕介/クラシル @yusuke_horie]

やっております
クラシルのユーザー巻き込み型開発文化🍳 #クラシルTechTalk でツイートいただけると拾います🐤 - Clubhouse https://t.co/5SgCKP3oQQ

[HRM @HRMRH44]

4点位…かな？
#CSカレッジ

[HRM @HRMRH44]

VOCについて全職種の人からツッコミ入れるっていいですね！
うちもやってみたいと思います！
＃CSHACK

[HRM @HRMRH44]

最近思ってたことがまとまってた。
インタビューする技術つけたい。
https://t.co/RH6AmX50b8

[HRM @HRMRH44]

興味深い。
Netflix（日本語版）登録フローのUXライティングを検証してみた｜nao | UXライター / コピーライター #note https://t.co/EcspeVzvgm

[HRM @HRMRH44]

いままで気づかなかったけど確かに一緒だ！

[Shigeno_Onboard AI🐸 @insidesales_job]

#ほんこれ
昔から複数人の上司に言われてきた。
まずは実行して成果をだせ、と。

「実行のあとは仕組み化せよ。仕組み化は再現性×生産性」

実行と改善ができる人はどこでも活躍できる。

それ自体がSpeciality。
そこに業種業態のSpecialityが組み合わさればOriginality。

これも市場価値。

[HRM @HRMRH44]

Invisionサインインしても画���が真っ白になる現象がつづいているのですが、どうしたら直るのでしょうか…

[たけもこ @moeko_takemo]

「0→1」ができる人は凄い。
ってよく聞くけど、そんな人はいない。

実質いるのは、皆んなには「0」に見えるモノゴトの中に「0.1の気づき」や「100の可能性」を見出すことができる人だけだ。
なんてことを今日思いました。

[HIROMITSU @hiromitsuuuuu]

プロダクトが進捗していないと感じた時の戦い方 - hikoharu's PM blog https://t.co/fONHgc2Bcf

[𓁨【黄色から🟡の日々】~☼ｻﾆｰ&ﾑｰﾝ☾~ @hitoshi_yellow]

そ～言えば🤔
うちの娘の英語スクール辞める
時も確かに穏便な理由を～✨

思わずなるほど～と鋭い考察⚡️

嘘つきはお客様の始まり｜こんどう @lustcun #note https://t.co/mddvDS89KS

[Manabu Ueno @manabuueno]

The Understanding Group が無償で配布している、Abby Covert さんの「IA ヒューリス���ィックス」の日本語翻訳を行いました。情報アーキテクチャのためのチェック表です。リンク先ページの下の方、“A new Japanese translation of Abby’s poster” からダウンロードできます。 https://t.co/5JR2dcItAG

[HIROMITSU @hiromitsuuuuu]

これはよいアドベント > Product Manager Advent Calendar 2019 Advent Calendar 2019 - Qiita https://t.co/8FfMZwzrZs

[村越 悟 @smurakos]

@storywriter 僕も最近はもっぱら業務アプリとそれに関わる業務プロセス改革みたいなテーマが多いですが、業務システムのわかりやすさ的な観点からタスクベースで設計するという迷信を断ち切りたいですね。タスクやモードは構造を複雑化させるので結果として認知負荷を高くしてしまう。

[にしむらじゅん / STORES @jnishimu]

みんなのPDCAサイクルw

【爆笑】みんなの「PDCAサイクル」ネタが面白すぎる https://t.co/Qxpxl7QRoY

[HRM @HRMRH44]

@Masato_TokyoJP 今日はありがとうございました！
今まであれもこれもやらなきゃなと漠然と頭にあっただけなのですが、体系化されたものを見て、どんな事を達成する為に何でいつどのレベルですべきなのか明確にする事の大事さを学びました。
少しづつやれることからやっていきます！

[HRM @HRMRH44]

#Success4 素晴らしいセッション多かった！特にciscoさんのテックタッチの設計についてはテックタッチのやるべき事が全て詰まってて凄かった！（←語彙力）明日から一つづつやっていこう。

[HIROMITSU @hiromitsuuuuu]

PdMとストーリーテリングのはなし > お前たちの仕様の伝え方は間違っている！ https://t.co/5v3hA2BaAr