ろきお｜転職の人

リクルート（HR領域→経営戦略/FP&A）→起業（HR領域）｜東京｜RPO｜転職エージェントマッチ運営

[ろきお｜転職の人 @hrtech_]

【転職の選択肢を増やします】

元リクルート（転職領域→経営企画）で、 採用側として毎日200枚以上の職務経歴書を見てきた私が、転職で本当に必要なことを無料でまとめました。

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[タナカ @johntanaka]

「部下には残業させずに、自分は遅くまで仕事してる課長を見たのかい？」

「自分は部長には怒鳴られるけど、部下には優しく接する課長を見たのかい？」

「それは君の未来の姿だ」

[ケイ｜20代転職 @kei_careerwork]

又吉さんも仰ってるけど
これはほんとそう。

学生の頃は
「ここ良いかも」と思った企業に就職するけど
それが必ずしも正解ではない。

ましてや社会人経験もない大学生の22歳が
人生で1番大きな決断である
「仕事」の良し悪しを決めれる確率はかなり低い。

[ろきお｜転職の人 @hrtech_]

私もring（新規事業の立案）で事業化の経験がありますが本当にそうです。
優秀な人に壁打ちし放題かつリクルートのリソーセスを最大限活かせる環境というのは強すぎると思っていました。

[暮らしの選び方ナビ｜引越し・婚活・転職・サプリを比較 @life_sbest]

リクルートの新規事業ってホント泥臭いけど仕組みが最強だよね。あの環境で戦い抜くのはマジで経験値になるよ

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許さねえ^^

[ブルーロック＆Soccer @robotadviser1]

もしイングランドが優勝したら、

どれだけ豪華なハーフタイムショーをやっても、

最後にoasisが出てきた瞬間に全部持っていかれる気がする。

世界的スターが何組出ようが、

ド派手な演出があろうが、

「Don't Look Back in Anger」のイントロが流れた瞬間に空気が変わる。

そして優勝に酔いしれたイングランドサポーター数万人が大合唱。

たぶん試合より泣く人が出る。

サッカーと音楽。

イングランドが世界に誇る二大文化の最強コンボを、一度でいいから見てみたい。

[Reapra｜リープラ @reapra_jp]

起業家にとって、課題が大きすぎて動けなくなることは大きなリスク。タイミーも仕事を細分化して一歩踏み出せる状態をつくっているが、REAPRAも行動しながら学ぶことを大切にしてる。完璧な答えを探すより、小さく試し、周囲を巻き込み、学習を積み重ねる。その積み重ねが長期的には大きな差になる。

[いしい @danimal141]

勉強になります

[りょう｜楽天EC売上UP専門コンサル｜EC運用代行 @ryo_ec_growth]

@hrtech_ 事業数が多いので、入る事業部によって全く別会社だと思っていいかもしれないですね。

[AI×マーケうもれんの原 | ChatGPT広告 /LLMO/AIO @hara_queue_go]

@hrtech_ 採用してるのですごく身にしみます、

応募後がものすごく重いです。
ワーカーの評価を第三者目線でできているから、面接無しに関して一定の安心は担保できているということですね。

タイミーのここからのブランディングが気になってます。。。

[Hiroki Taguchi / Hello @h_tagucchiii]

「採用する。
研修する。
現場へ配置する。
成果とValueを評価する。
可能性のある人材を発掘する。
重要な役割へ抜擢する。」

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実績を数字で語れる職務経歴書の作り方はここに書いています。
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ニコニコ動画でランキングを毎日眺めてた世代は「面白いものが数字になる」感覚を早くから持ってる。その感覚を転職に使えてる人が意外と少ない。↓

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職務経歴書で見たいのは「あなたの動画の再生数」。担当した仕事で何が変わったか、どんな数字が動いたか、誰にどう評価されたか。肩書きや会社名じゃなく「実績の数字」が転職市場での再生数になる。それを並べたら、出身より面白い書類になる。↓

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「やりたいこと」を具体的なキャリアに落とす方法はここに書いています。
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EXILEや三代目J Soul Brothersを聴いて育った世代は「夢を諦めるな」「信じれば叶う」を音楽から浴びてきた。でもキャリアに関しては、夢より「解像度」の方が大事だと思ってる。↓

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夢を持つことと、現実的に動くことは矛盾しない。「信じれば叶う」は行動の量と質が前提にある話で、方向が曖昧なまま信じても空回りする。転職活動で最初にやるべきは「自分が何者か」を言語化すること。EXILEを聴きながらそれをやればいい。↓

[中田潤一@キャリアとチｬンコ🍲 @izulnakata]

リクルートとサイバーエージェントの風土や考え方が似ているという人いるんだけど、結構違います。

リクルートのサービスは負の解消を起点に作られている。

サイバーエージェントのサービスは正の増幅を起点に作られている。

そして、リクルートはさらに領域によっても風土かなり変わります。

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進研ゼミのマンガ、覚えてる人いると思う。「入会前」でサッカーも勉強もダメだったやつが「入会後」で全部うまくいく話。あのフォーマットで就活を語ってる人をよく見る。↓

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でも書類を200枚見てきた側から言うと、攻略本通りの書類は読んでて全部同じ匂いがする。「入会後」の絵を描いてるのに、全員が同じ絵を描いてくる状態。差がつくのは「正しい型」じゃなく「その人にしか書けないエピソード」があるかどうか。↓