佐藤堅一/株式会社ハッピースマイル代表取締役社長兼CEO「想い出に驚きと感動を」

株式会社ハッピースマイル代表取締役社長| ありがとうを届けたくて自衛官から経営者に|想い出×DXサービス「みんなのおもいで.com」を運営|挑戦と失敗のすべてを糧に、今までに経験したリアルな経営の裏側だけを毎日500投稿行い、ビジネスマンが“前向きに動ける習慣”と“新しい気づき”を得られる言葉を発信しています。

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ついに‼️昨日、7月12日。
100人になりました😊✨

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宣伝なしでついに90人まで来た！自分よく頑張った😆

ちなみに
登録者10人〜の割合約70%
登録者100人〜の割合約25〜30%

発信者として認識され始める最初の壁がチャンネル登録者数100人みたいです。

あと10人で、YouTubeで発信している人の上位30%に入れるみたいなので、引き続き発信していきます😊✨

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考え方一つで「前向きな解釈」にもなるし「後ろ向きな解釈」にもなる。今日も一日お疲れ様でした！

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「みんなのおもいで」とかけて「卒業式の帰り道にふと見上げた空」と解く　その心は…「どちらも特別なものは何もないのに、忘れられません！」#ハッピースマイル　#みんなのおもいで　#なぞかけシリーズ

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よく「佐藤さんって何してる人？」「どんな想いで創業したの？」「ビジネスモデルってどんな感じ？」って聞かれるのですが、ニッチ過ぎてなかなか一回でビジネスモデルが正解に伝わることが少ないので、まとめてみました！https://t.co/JSRWANQW76
少しでも伝われば嬉しいです！！！

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生まれた時に貧乏なのはあなたのせいではない。ただ、死ぬ時に貧乏なのは自分のせい。さぁ明日も頑張ろう！

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新卒の方へ。会社が楽しい仕事や、やりがいのある仕事を御膳立てしてくれるわけではありません。会社はあなたがどう動いてくれるのかを期待しています。会社が私を楽しくしてくれる、私にやりがいのある仕事を渡してくれるという受け身の考え方を変えない限り、転職しても一生仕事は楽しくならない。

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起業の原点は“誰かの困りごと”に向き合うことだと思っています。派手なビジネスモデルよりも、目の前の人の「ありがとう」をつくること。自衛隊からカメラマン、そして起業へ。その中で見つけた課題ドリブン起業のリアルをnoteにまとめました。これから一歩を踏み出したい方に読んでいただきたいです。👉 https://t.co/P5rfX3GCGT

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仕事を「抱える」人は、一見責任感があるようにも見えるが、組織視点で見たら無責任。その人が居なくなっても会社やお客様に迷惑が掛からないようにする考え方が大事。仕事を抱える人は、それしかやることがない又は忙しそうに見せるため又は引き継ぐと中身が薄いのがバレるから抱えてしまうと思ってる

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若いうちに自分を追い込んでくれる環境に身を置くのも大事だなと思う。解釈次第で賛否あるとは思うが、やっぱり20代でどれだけ辛い、きつい、厳しい環境を経験し、それを乗り越えた経験は、その後の人生に大きく影響すると思う。自分のキャパの限界を知ることも大事。

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無責任な提案は本当に困る！こちらは人生賭けて、個人保証で数億円の融資も受け、家族との時間よりもサービス拡大に注力し、誰も保証してくれない中で経営しているにも関わらず気軽に○○にした方が良い！とは無責任だなと。うまくいかなかった時は責任とって辞めます！と言ってる無責任な人もいたな。

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どこにゴールを置くかで全てが変わる！「コップ」の水をいっぱいにしようと考えている人には「プール」の水をいっぱいにする考えはないが、プールの水をいっぱいにする人にとっては、コップは通過点。蛇口では間に合わないからホースを使っていっぱいにする選択肢も出てくる。ゴール設定で全て変わる！

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応援される新人の共通点。それは、素直さ・明るさ・そして人のせいにしないこと。自分に向き合える人は、誰からも応援される。#発言する勇気 #新卒1年目 #若手の挑戦 #行動力が武器

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【各国の人を船から海に飛び込ませる時の言葉】
 ・アメリカ人「飛び込めばヒーローになれますよ！」
 ・イギリス人「紳士はこういう時に海に飛び込むものです！」
 ・日本人「みんな飛び込んでますよ！！」
日本人は良くも悪くも「みんな」という言葉に本当に弱い。

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組織作りで大変だと感じるのは、10伝えても10伝わらないという事。なるべく全員が理解できるような言葉を選んで伝えるようにはしてますが、聞く側の体調やメンタルでも個々への入り方は違うし「聞いている」のか「聴いている」のか。後者は心で聴くという事。聴いてもらえるようにまた考えよう！

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ある時社員が「このビジネスモデルのお金の流れと料金はいくらなのか知っていますか？答えられますか？」と10年くらい前にすごい形相で問い詰められてびっくりしたのを今でも今日のように覚えてる。知ってるも何もですね…このビジネスモデルのお金の流れと料金を決めたのは私です（笑）

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目の前のことだけをこなす日々を繰り返し、出勤したら帰ることばかり考え、出来ない理由を並べるプロになり、○○さんが…と環境のせいにし、スキルアップは主体的にやらないが他責にするスキルはドンドン上がり、そして目標未達だけど早く帰りたいし休みは欲しいし給与も上げたい！賞与も欲しい！無理

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夢は周りに話した方が良い！！！自分から周りに話さなければ知ってもらう事は出来ないし、知ってもらえれば夢の実現に協力してくれる方が現れる可能性がある！

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他の会社の社長から聞いた怖い話し。採用した社員が自ら手を動かさずに、何でもかんでも外注業者を見つけくるだけの人だった。という怖い話しを聞かせてくれた。外注業者を探すだけの仕事なんて誰でも出来る。色々な会社の社長から話を聞いていると、まだまだ自分が経験したことない話が沢山ある！

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結果ばかり追わなくていい。 明日死ぬとしたら何を後悔する？それが今やるべきこと。行動を先延ばしせず一歩踏み出そう。 行動を変えれば、未来は自然と変わっていくもの。小さな一歩から始めよう。

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自分のレベルを1段階上げる考え方について。「全社員の中からプロジェクトメンバーが5人しか選ばれないとしたら自分は5人に選ばれる準備を普段からしているか？」この視点大事だなと思う。誰かと比べるという意味ではなく、俯瞰して考えると、ハッ！と気づく時もある。考え方が変わると行動も変わる。

[佐藤堅一/株式会社ハッピースマイル代表取締役社長兼CEO「想い出に驚きと感動を」 @hs_ceo]

役職を追うな、信頼を積め。発言力を理由に役職を追った人がいた。しかし成果が伴わず、影響力は生まれなかった。リーダー候補が学ぶべきは役職を追うな、信頼を積めということだ。人は地位に従うのではなく、信頼に従う。信頼を築いた人の言葉には自然と重みが生まれる。役職を目指すよりも、日々の行動で小さな信用を積み上げることが未来をつくる。役職は信頼の延長にあり、追いかけるものではない。#リーダー候補 #若手社員 #キャリア形成 #成長マインド