きっかわ@フリコネ

フリーランスコネクト株式会社　代表取締役 / 株式会社ギグー Founder / 株式会社スカウティアン / 株式会社ピークコード / MediaTechSolutions合同会社 / ハンズオンVC / エンジニア歴19年 / 案件：

[🐣Jonte@ひよこ組さん🐣 @jonteeeen1]

大事なのは、組織の幸福度の最大化に尽力することであって、すべての人(従業員)を幸せにするのは不可能だと思う。

あとは、そもそも働いてる人の幸せにするためが企業の目的だっけ？と昨今の流れにも少しだけ疑問🤔

企業はどこまで行っても利益追求を行う集団であり、組織だから従業員の幸せは副次的な効果に過ぎない気もしてる。

嫌なら辞���て他行けばいいんだし

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

誰しもが頑張っている。能力も価値観も違う。それらを集めて組織化し全員を幸せにすることは本当にできるのでしょうか？誰かを勝たせ誰かに負けてもらう。厳しい意思決定も経営にはつきもの

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

どんなに小さい会社の社長でも「従業員の給与を上げていきたい」とは聞く。でも本当に実現できるのでしょうか？実行力��？やりたいしたいでは弱い。「給与を上げなくてはならない」くらいの強迫観念をもっているくらいで丁度いい

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

これは本当にすごい取り組みだと思います。尊敬しかない

[にしけん🔥＠テクニケーションシード @IT21592349]

【ご報告】
生配信を見てくださった方々、ありがとうございました。
配信中に日本戦略ホールディングス(旧社名エンジニアのミカタ)の弁護士から連絡がありましたので報告です。

①調査委員会について
⇒「業界の人が納得する人物ないし団体」を委員として迎え入れることで合意。
　※僕からは公取委ないしIT団体を提案
②訴訟を行わないことについて
⇒協議がまとまり次第、本件のリークおよび発信を理由とした訴訟を個人・法人問わず行わないとのこと。

ひとまず妥当性のある回答を得られたのではと思います。
現在①について「誰をいつまでにどのようにして選任を行うか」を確認中です。
リアルタイムで返信いただけており、本日中に回答を得られましたら動画の公開はペンディングします。
期待されていた方々には申し訳ないですが、解決する方向で進んでいる中で公開するのは違うかなと思うので。

一方、今回の問題は僕個人とエンジニアのミカタ社が当事者と認識していますが、法人格の社員（株主）は40名以上にのぼることから、個別確認は現実的ではないため株主に限っては②の確約ができないとのこと。
つまり、勇気を持ってリークしてくださった方々も対象となり得ることから、この点については引き続き確���して別途報告できればと思います。

ゴールは「エンジニアのミカタならびにグループ会社の是正」からの「経歴詐称撲滅」です。
それを達成するまでは活動してまいる所存です。

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

家族が幸せそう、従業員が幸せそう、顧客が幸せそう。��満足

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

小さい受託会社などで「DX」を売りにWebシステムなどを推しているところは苦戦しているが、いち早く「AI」の文脈でとりかかっている会社はボチボチ成果が出始めている傾向を観測中

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

@peakcode_miu 知り合って2年、そろそろ覚えてもらえましたか？笑

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

起業して組織化するときに躓いたのは「期待値のギャップ」だった。泥水すすって獲得してきた顧客を従業員からは、簡単に仕事がとれるものだと思われていた。四六時中SNSでキャンペーンをして集客した副業メンバーを無尽蔵に集められるとも思われていた。どうやら他者がやっている成果は簡単に見えるらしい

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

はじめて起業した際にまず躓いた��は「人が採用できない」こと。若い人は面談に現れず高齢の人しかいなかった。経験ある人からの応募がなく未経験の人しか集められなかった。
出社の人はおらずフルリモートになった。選ぶ前に選ばれなかったわけだ。

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

事業にはアクセルとブレーキを司る人材がいます。アクセルだけの人達ではいずれ事故を発生させ、ブレーキ人材では牛歩かのような停滞になります。人の配置で大���く変わる

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

「良い人がいない」「そんな人をいれちゃダメだ」勘違いしてしまいがちなのは、自分がいつでも選べる側のポジションにいると錯覚してしまうこと。誰しもが選ぶ前に選ばれる側からスタートです

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

@LIVEDoctor_K 失敗たくさんします！

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

成功は悦びが大きいけど学びが少ない。失敗は辛いけど向き合えば大きな成長のもとになる。悲観的なことにこそ、未来を生き抜く原動力がある。失敗を積極的に伝えたい

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

娘に母を大切にするように諭し��泣かれたり、会社のため仲間の利益を損なうようなコミットを求めたり、身を切られるような想いで対応しています。でもわかってもらえたみたい、よかった。

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

@MotoyasuYamada やってみます！

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

エクイティ調達の研究をしていてまだやったことがないので挑戦してみたくなってきた。

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

今日は朝から色んな方々のお世話をしていたら一日が終わっておりました。職業お世話士

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

１つに依存しててそこが���ければそりゃ傾きますわ

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

「優秀な社員が辞める」「重要な取引先が終了する」「時流が悪くなる」会社経営していればいつでも起こり得ること。対策は可能で、事前に準備を何重にもしておくこと。

[きっかわ@フリコネ @hukkatuno_k]

リンディ効果を意識していれば一発屋的なブームで終わるのか、継続性がありそうなのか見えてくるようになる。