公認会計士＠humuhumu

底辺高校⇒早慶⇒ニート⇒公認会計士合格⇒大手監査法人⇒Big4コンサル⇒監査法人パートナー。

会計士思考の【AI活用・キャリア戦略】を発信。
港区タワマン暮らし / 2児の中受伴走中。

noteで無料・有料の記事を書いてます〜

[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

【監査法人、まさかの「完全買い手市場」へ】
数年前まで「合格すれば面接即内定」だった監査法人採用。

2026年、その常識は完全に崩壊するでしょう。。

書類選考で普通に落ちる。
一次面接で論理力を厳しく見られる。
最終面接で無難な回答は即不採用。多分こうなる！

2026年の監査法人構造から解説します！
買い手市場化の理由は景気ではない。3つの不可逆な構造変化。
①生成AI・自動化により「証憑突合」「残高確認」などジュニアの定型作業が消滅
②監査報酬高騰で「作業員」より「即戦力プロ」が求められるビジネスモデルへシフト
③合格者数(年1,500人前後)は横ばいなのに採用枠は縮小→需給逆転

詳細はnoteにて！
https://t.co/LOMNoG1Itz

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買い手市場になった途端、監査法人が王様になる。
去年は「ぜひ来て」。今年は「なぜ弊法人？」

そちらこそ、なぜ急に上から？

焦って就活対策本を買うと、ガクチカまで量産型。

「周囲を巻き込み、課題を解決しました」

巻き込んだのは親の仕送り。
解決したのは未実現利益。

無理に盛るから、面接に知らない自分が来る。

話を盛る前に、髪を切る。
自己PRを磨く前に、靴を磨く。

清潔感は大事。
「細部まで確認できます」と言うなら、まず襟元。

法人も「選ばれる努力を」と言うなら、お忘れなく。

今年度監査法人就活はnoteで
https://t.co/LOMNoG2gj7

[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

ニデック、PwCのネットワーク全体で監査報酬約170億円。
それで意見不表明。仕事してんの？とは思う。

監査報酬は適正意見を買うお金ではない。証拠がなければ意見を出せない。それは分かる。

でも、株主が聞きたいのは「意見を出せない理由」だけじゃない。

「じゃあ、これまでの監査で何を確認してたの？」

ここでしょう。

会社には「根拠を出してください」「説明してください」と言う。その監査法人にも、同じ質問をしたくなる。

どれだけ調べて、何が分かって、何が分からなかったのか。

約170億円という金額を見れば、「大変でした」ではなく「何をしたんですか」と聞きたくなる。

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監査法人マネージャー、優秀な人ほど使い放題。
残業代が出ないので、法人側だけサブスクを満喫。

炎上案件を救うと、次の炎上案件が来る。
部下を育てると、その部下は別のチームへ。
退職者の穴を埋めると、補充の話が消える。

仕事は食べ放題。
人員は品切れ。
おかわりを頼んでいないのに、次の皿が来る。

「君にしか任せられない」
褒め言葉の顔をした追加発注。

こちらも「あなたにしか増員を頼めない」と返したい。

一方、任せると危ない人には仕事が来ない。
できる人が、その分まで何とかする。

能力を上げるのは大事。
でも、引き受ける条件まで握らないと、
昇格した先で待っているのは、定額働かせ放題の人気プラン。

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買い手市場の監査法人就活は、ラーメン二郎のコールに似ている。

面接官「なぜ、うちの法人ですか？」
就活生「監査がしたいです！」

聞かれたことに答えていない。二郎で「ニンニク入れますか？」と聞かれて「ラーメンが好きです！」と返すようなものだ。後ろの列がざわつく。

会計士試験の合格はすごい。でも買い手市場では、合格者の中から選ばれる。「どこでもいいから大手」では、どこからも選ばれにくい。

第一志望を初戦にしない。面接のコールで固まるのは、先に済ませておこう。

買い手市場の戦略はnoteで
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FASをいつ卒業するか。

FASの仕事は面白い。ただ、忙しさの質がなかなか厳しい。

案件には相手の都合がある。買収のスケジュールも、入札の締切も、「今週は疲れたので来週に」で動いてくれない。

一つ終わって、ようやく落ち着くかと思えば、別の案件が動き出す。カレンダーの空白には、なぜか誰かが先に気づく。

仕事が嫌いなわけではない。でも、予定の主導権をずっと案件に渡し続ける働き方は、自分には続けられないと思った。

FASを卒業する時期は、限界が来てからではなく、まだ仕事を楽しめているうちに考えた方がいい。

戦理的な会計士キャリアはnoteで↓
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会計士になって、ずっとサラリーマンでいいのか。

資格を取れば食いっぱぐれない。確かに強い。でも、年収が上がるほど仕事も増え、休むには誰かの承認がいる。「自由になるために会計士になったんだっけ？」と、たまに思う。

もちろんパートナーにも雇われに近い側面はあるが、利益が配分される点が異なっているし、ある程度の自由はある。

独立しても、監査法人の非常勤だけで予定を埋めれば、請求書を自分で出すサラリーマンになりかねない。

問いたいのは所属先ではなく、収入を得る方法と時間の使い方を、どこまで自分で決められるか。せっかく会計士になったなら、そこも設計したい。

という会計士キャリア設計はnoteで↓
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「AIで会計士の仕事はなくなる」

これを見るたび、アイタタタ、と思う。監査を分かっていない人の発想だな、と。
もしくは解像度レベル低いなーと。

AIは大量の資料を読み、異常値を見つけ、論点を整理できる。そこは大いに使えばいい。むしろ使わない会計士の方が心配だ。

でも、経営者の説明をどこまで信用するか。証拠が足りないとき、どこまで追加を求めるか。最後に監査意見を表明し、その責任を負うのは誰なのか。

「AIが監査を手伝える」と「AIが意見表明できる」は、まったく別の話。

前者の進化を見て後者まで飛躍するのは、電卓を見て「これで税理士は消える」と言っているようなものだ。

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大手監査法人は、基本的にアップ・オア・アウト。

マネージャーで滞留すると、仕事は減らないのに居心地だけ悪くなる。後輩が先に昇格し、仕事がつまらなくなる。

そこで「独立すれば自由だ」と飛び出す人もいる。

ただ、独立後の仕事が監査法人の非常勤ばかりなら、名刺は代表、実態は外注先。繁忙期も単価も相手次第で、搾取される側から抜けられない。

あとブリッジとかから紹介してもらって独立も、僕からすると独立とは言えない。

なんちゃって独立を笑いたいわけではない。僕が怖いのは、法人を辞めたのに、搾取されて仕事をもらわないと食えない状態だ。

昇格か独立かを選ぶ前に、自分で仕事を取れる力を作る。そこを飛ばすと、椅子が変わるだけだ。

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監査法人の出世ゲーム、マネージャーで止まりがち。年収2000万円到底無理ゲー

スタッフからマネージャーまでは、頑張れば階段が見える。そこから先は急に椅子取りゲーム。しかも椅子を探している間も、売上、品質、部下の面倒は見続ける。座る暇すらない。

年収は良くて1,300万円くらい。2,000万円までは遠い。副業もできない。パートナーを目指して残業を重ねても、年収増えない積みゲー。

僕は、時間が何より大切だ。

出世の順番待ちで30代、40代を使うのか。時間を残して稼げる場所へ動くのか。

2000万円までのキャリア考察はnoteで
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[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

公認会計士のキャリアは、ある意味「年収2,000万円達成ゲーム」だと思う。

JTCとかマネージャーレイヤーだと届かないけど、パートナーとかfas、独立で採算乗れば難しくない。

ただし、額面だけでクリア判定を出すとバグる。

毎晩遅くまで働き、休日もメールを気にして2,000万円。達成した頃には、使う時間も気力もない。ゲームなら「おめでとうございます」の後に、そっと電源を切るやつだ。

本当の難しさは、仕事の負荷と時間のストレスを抑えながら、その水準を維持すること。

30代の気合いで一度届くのと、40代、50代、60代も続けられるのは別の話。どの働き方なら続くのか。そこまで考えて、ようやく攻略だと思う。

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私が会計士試験に合格した頃も、監査法人の就活は超絶買い手市場だった。

まじ当時はエグかった、実務補習所で監査法人勤務っていうと嫉妬されるレベル笑。

そして私は既卒・職歴なし。合格通知を見たあと、今度は「採ってもらえるのか」という絶望からのスタート。

がむしゃらに動いたが、当時情報源で大いに頼りにしたのは、有料メルマガ。おかげで適切な行動をとることができた。

情報を集めて面接を重ね、最終的には当時、大手監査法人で一番人気だった部署から内定をもらえた。

だから今、私も当時の恩返しもあり、noteを書いている。いや、月10万円程度の報酬はありがたいが、それ以上に志がある。

就活中に欲しかったのは、きれいな一般論より、実際に選考をくぐり抜けた人の話だったから。

有料にしているのは、お金が発生しない仕事には真剣さも生まれないし、購読者もそれは同じだと思うから。

そんなnoteはこちらです笑↓
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監査法人マネージャー、詰みがち問題。

激務で転職を考える。

でも監査以外で「年収維持」「残業減」「面白い仕事」を並べると、選択肢がみるみる消える。

「じゃあパートナーを目指せば？」

そちらは超難関椅子取りゲーム。席は少ないのに、BGMだけ何年も流れている。

採用面接では人を選ぶ側だったのに、転職活動では自分が選ばれる側。法人内での肩書と、外で選べる仕事は別物だ。

クライアントの減損兆候には敏感なのに、自分のキャリアの減損兆候は「翌期検討」で先送り。これが一番怖い。

監査以外にもつながる経験や人脈を、まだ余裕があるうちに作る。詰んでからでは、打てる手が少ない。

詰まないキャリアはnoteで↓
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監査法人マネージャー、辛すぎワロタ。

スタッフから「判断お願いします」
パートナーから「自分で考えて」
クライアントから「早くしてください」
審査から「もっと深く検討してください」

現場、育成、採算、営業、品質管理。責任は全マシ、仕事はマシマシ、炎上はカラメ。なのに権限だけ麺少なめ。

昇格すると残業代は消えるが、仕事は消えない。むしろ無料トッピングのように追加される。

偉くなったというより、法人内の問い合わせ窓口兼クレーム処理班。

それでも完食する。
なぜなら、完食できる人がマネージャーになるから。

そして翌年も同じ一杯が出てくる。
監査法人二郎、退店するまでおかわり自由。

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公認会計士はキャリアの選択肢が多い。

これは半分本当で、半分ウソだと思う。

監査しかしていない会計士が、疲れてJTCへ転職する。年収は下がり、意思決定は遅く、社内では新卒プロパーが強い。資格があっても、部長の「昔からこうだから」で会議終了。

これでは幸せになりにくい。

選択肢が増えるのは、監査×IPO×FAS×営業×マネジメントのように、経験を掛け算してきた会計士。

資格だけで扉が開くのは若いうちまで。

「監査法人から逃げたい」と思ってから武器を作るのでは、少し遅い。

戦略的な会計士キャリアはnoteで
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2009年から2012年くらいまでは、監査法人就職は買い手市場で就職浪人とかパチンコ屋でアルバイトする人も結構いた。

2013年以降は「どの法人に行こうかな」という売り手市場。
これからは法人側が「誰を採ろうかな」と選ぶ買い手市場になる。というか普通に考えれば、AIで目標工数削減設定されてるのに新人はそこまで採用しない。

説明会で油断する。
志望動機が薄い。
面接で会話が噛み合わない。
これだけで、普通に落ちる。

「会計士試験に受かったんだから、どこかには入れるでしょ」は、もう危険な発想。

合格はゴールではなく、ようやく就活への参加資格を得ただけ。
受かった後に現実を知ると、祝杯のシャンパンが急に炭酸水になる。

今後は試験勉強と同じくらい、就活対策も早く始めた人が強い。

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[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

監査法人で働くのもHIPHOPだ。

学歴や試験順位を自慢しても、現場で使えなければ誰も評価しない。

無茶振りをさばき、空気を読み、クライアントと審査の間で答えを出す。必要なのは、アカデミックエリートの賢さより、現場で磨かれたストリートの賢さだ。

肩書きではなく、仕事で証明する。

監査もHIPHOPも、結局問われるのは「お前は何をやってきたんだ」。

経歴ではなく生き様で韻を踏む。

[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

監査法人就活、買い手市場の憂鬱。

少し前までは、合格者が法人を選ぶ売り手市場。説明会に行けば歓迎され、多少ぎこちなくても「伸びしろ」で採用された。

今は逆。法人がじっくり選ぶ。説明会の服装、受け答え、志望動機まで、静かに採点されている。

合格したのに、次は就活偏差値を測られる。予備校の先生は、そこまで教えてくれない。

ただ、入口が狭い年に入った人ほど、同期が少なく経験を積みやすい面もある。

冬の採用は寒い。でも、入ってしまえば席は意外と暖かいかもしれない。

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[公認会計士＠humuhumu @humuhumumm]

2026監査法人就活は、かなり買い手市場に傾いている。

少し前までなら、論文式試験に合格すれば「さて、どの法人を選ぼうか」。今は説明会での受け答え、服装、所作まで見られる。

監査をする側になる前に、自分が監査されるとは聞いていない。

とはいえ、監基報を丸暗記して「即戦力感」を演出する必要はない。入社前から完成している人など、だいたい扱いづらい。

結局、法人が欲しいのは繁忙期に隣にいても苦痛ではない人。買い手市場では、知識を盛るより「一緒に働きたくない人」にならない方が強い。

今年度の監査法人就職活動分析もnoteで
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