رهف محمد

#Family_First

[رهف محمد @iRahafmo]

إن بعد العُسر يُسر .. يارب ياحبيبي 🙏🏻

[رهف محمد @iRahafmo]

أملي بك يا رب أن تجعل بعد الضيق فرجًا، وبعد العسر يسرًا

[رهف محمد @iRahafmo]

عرفت معك معنى الحب اللامشروط! ♥️

[ريان بن عبدالعزيز @Rayanhr9]

والله على ما أقول شهيد

من 2012 وأنا أشتغل في التوظيف وعاصرت السوق في كل حالاته.

اشتغلت مع جهات كبيرة وشركات استشارية عالمية وقابلت كفاءات من مختلف دول العالم وبعضهم على مناصب ما توصلها إلا بعد سنوات طويلة من الخبرة.

لكن بعد كل هالسنوات والتجارب يشهد الله

أن السعودي إذا حصل على الفرصة المناسبة ما يقل عن أي كفاءة في العالم.

والثانية أني ما قد شفت سوق خلق فرص وتخصصات ومسارات مهنية جديدة مثل اللي أشوفه اليوم في السعودية.

يمكن لأني شفت السوق قبل الرؤية وشايفه اليوم بعد الرؤية فأعرف حجم الفرق

طبيعي ما زالت فيه تحديات في سوق العمل لكن مقارنة بما كان موجود قبل سنوات فالفرص اليوم أكثر بشكل أكبر من السابق

[د. راكان الحربي @Rakanharbi]

الحقيقة التي يجب أن يعلمها طلاب وطالبات القانون:

وزير الغد هو ذلك الذي يجلس اليوم على مقاعد الدراسة في إحدى كليات القانون بالمملكة، يذاكر لاختبار، أو يعدّ بحثًا، أو يحضر محاضرة.

[مُستبشر @__Optimstic]

أول مدير آمن بقدراتي و وظفني عنده بدون اي خبرة توفي من فترة، اليوم في المقابلة ذكرت اسمه و اني اشتغلت معه قال لي دامك اشتغلت مع فلان فأنت ان شاء الله معنا.

ضبطني و هو حي و هو ميت الله يرحمه.

[العنود الملحم @Media_Pr27]

جامعة حائل تثبت.. إن الإنسانية قبل كل شيء !

بالرغم من إن حفلات تخرج الجامعات، تكون ضمن تخطيط واستعداد مسبق، إلى إن جامعة حائل تعاملت مع الخريجة بإنسانية عالية، واحترام لظروف الآخرين بشكل واعي جداً.

هذه الاستجابة تعتبر نموذج في ادارة السمعة عبر التواصل الإنساني، واللي يعكس نضج ويقظة الفريق المسؤول عن مواقع التواصل الإجتماعي.

اضافة إلى ادارة الأزمة والموقف الاجتماعي بطريقة مثالية، الأمر اللي يأثر على صورتها الذهنية بشكل إيجابي ويكسبها تعاطف ودعم عالي من الجمهور.

[نافع @DrNafi3]

صباح الخير.

وش فايدة أنك تأخذ مشكلة وتمشّيها معك في يومك وبكل زاوية من حياتك؟ تظن أنك تدور حل لكنك تعقّدها وتعكّر لحظاتك.

حلّها في مربّعها وخلاص، ترا التدوير يكبّر الأزمة مثل كرة الثلج بالضبط.

[نافع @DrNafi3]

المتردد حتى الحياة ما تحترمه!

فإن قررت اجزم واقدم ولا تلتفت…

دائمًا الخطوة الأولى هي "الركزة" خلها قوية ثابتة …

ما سرق من الأعمار شيء.. كثر ما سرق منها التردد.

[نافع @DrNafi3]

السماحة تزيّن الواحد؛ فالسَّمْح عشرته سهلة، يسيرة، وليّنة، لأنه مَرِن، والمرونة هذه مكتسبة، نتيجة للتقبّل والوعي.

فمن قَدَرَ أن يُطَوِّعَ نفسه على التكيّف، والتصالح، والقبول، فالرِّضا، لن تهزّه منغصات الحياة وصَوادِيفها، وسيُحسن التصرّف معها بجدارة؛ فَعِشْرَتُهُ مكسب.

[رهف محمد @iRahafmo]

قلبي تعلق بالرياض ❣️

[⭐️ @Njmlix]

للمهتمين📢📢📢📢📢📢📢
تم تجميع باركودات الشركات المشاركة في الملتقى المهني في ملف واحد لسهولة الوصول

الرابط👇🏻
https://t.co/PSlsZQUu4r

اتمنى منكم دعوة صادقة لمن كانوا خلف هذا العمل… ولي 🤍🙏🏻

#الملتقى_المهني_الثالث_عشر
#جامعة_الملك_عبدالعزيز

[رهف محمد @iRahafmo]

اللهم إني أتبرأ من حولي وقوتي وألتجئ إلى حولك وقوتك ..

[عبدالمجيد 🇸🇦 @ABDULMAJEEDFUL]

مهم للموظفين بخصوص التأمينات الإجتماعية:

- سبب استبعادك في نظام التأمينات مايظهر لأحد غيرك ومايظهر حتى في برنت التأمينات الي تطبعه ( فصل ، استقالة ، المادة ٧٧ ، الخ..)

-مسماك في التأمينات مايظهر في برنت التأمينات يظهر لك فقط انت بالنظام + لايعتد فيه تماماً ولايعتبر خبرة معتمدة.

-شهادة التأمينات الاجتماعية ليس شهادة خبرة يعتد بها.

-عدم تسجيلك في نظام التأمينات اول اسبوعين اجراء طبيعي ويحدث احياناً والنظام يقبل بشكل مباشر تسجيل شهر ونص بأثر رجعي + واكثر من ذلك الى سنتين يقبل النظام.

- شهادة الخبرة المصدقة من الغرفة التجارية تعتبر شهادة خبرة حتى لو لم تكون مسجلة بنظام التأمينات.

- طلب الشركات لـ شهادة الأجور من نظام التأمينات هي للتأكد من اجرك فقط + لايسجل في التأمينات عادة الا الأجر الاساسي + بدل السكن

- احياناً يتم طلب برنت التأمينات فقط للتاكد من مدة تسجيلك في منشأة معينة

[رهف محمد @iRahafmo]

جيت أدوّر في عيونك بيت وأحباب وحنان ..

[راشد | تسويق قانوني ⚖️ @Rashidtt506]

وشهي الفرص القانونية المتاحة برأيك؟

تخصص نادر أيضًا عبارة عن:
النظام اللوجستي ويمتد عمومًا النظام هذا إلى:
- مسؤوليات الناقل
- عقود سلاسل الإمداد
- الامتثال لأنظمة النقل واللائحة البحرية
- الجمارك والرسوم
- منازعات التأمين والشحن
- التعاقدات التجارية بين المورّدين والموزعين

كم متخصص تعرف بهذا النظام؟
وكم الفرص المتاحة بهذا النظام الضخم؟

[بشــائر الزهراني @i_bashair_1]

نصيحة من القلب
ابدأ بإبراز نفسك
قد تكون خجولًا أو مشغولًا، لكن الحقيقة أن من يظهر هو من يُعرف ويُقدَّر.

افخر بما تفعل، وبما تعلمت، وكن حاضرًا بثقة
كثير ممن يحققون دخلًا اليوم ميزتهم الوحيدة هي الظهور والإقدام، بينما أنت تملك علمًا وخبرة تستحق أن تُرى وتُسمع.

إن احتجت دعمًا أو توجيهًا في إبراز نفسك،
اكتب تحت هذا المنشور، وخلنا نبدأ سوا.

[رجائي باحاج | كوتش التنفيذيين @RajaeiBahaj]

التغيير الذهني اللي لازم يصير عند أي مدير عشان يتحول لقائد تنفيذي

كثير من المدراء يظنون إن الوصول للمناصب التنفيذية يحتاج فقط “وقت أطول” و“نتائج أفضل”،
لكن الحقيقة اللي شفتها خلال عملي مع مئات التنفيذيين في السعودية والمنطقة،
إن اللي يصنع الفرق مش الزمن… بل التحول الذهني.

القفزة من “مدير ناجح” إلى “قائد تنفيذي” ما تحصل بترقية إدارية،
تحصل بتغيير طريقة التفكير.
وهنا تحديدًا يبدأ التحول الحقيقي.

1️⃣ من إدارة المهام إلى توجيه الاتجاه

المدير الممتاز يقيس نجاحه بعدد المهام المنجزة،
لكن القائد التنفيذي يقيس نجاحه بالاتجاه اللي يقود فيه الفريق.
الأول يسأل: وش أنجزنا اليوم؟
الثاني يسأل: وش أثر اللي أنجزناه على مستقبل الشركة؟

التحول الذهني يبدأ لما تفهم إن وظيفتك مو “تسوّي كل شيء صح”،
بل “تتأكد إن الناس تمشي في الاتجاه الصح”.

2️⃣ من التفاصيل اليومية إلى الصورة الإستراتيجية

أغلب المدراء غارقين في التفاصيل اليومية.
بس القيادة التنفيذية تتطلب أنك تطلع خطوة للخلف وتشوف الصورة كاملة.
القائد ما يحل كل مشكلة بنفسه،
القائد يصمم نظام يمنع المشاكل من التكرار.

العقل التنفيذي يشتغل بالـ Systems Thinking،
يشوف الترابط بين الناس، العمليات، والرؤية…
مش بس “وش صار اليوم في المشروع؟”

3️⃣ من السيطرة إلى التمكين

أول ما تمسك منصب أكبر، رغبتك الطبيعية إنك “تسيطر” على كل شيء.
لكن القائد الذكي يعرف إن السيطرة الزايدة تقتل السرعة، وتخنق الفريق.
القائد التنفيذي ما يتحكم في الناس…
هو يبني بيئة تخلي الناس تشتغل بثقة، بدون ما ينتظروا أوامر.

التحكم يخلق خوف،
التمكين يخلق التزام.
وهنا يبان الفرق بين مدير يُتابع، وقائد يُلهم.

4️⃣ من “أنا” إلى “نحن”

المدير عادة يقاتل عشان يثبت نفسه.
لكن القائد التنفيذي يقاتل عشان يرفع فريقه.
في المناصب العليا، نجاحك ما يقاس بإنجازاتك الشخصية،
يقاس بعدد الناس اللي قدرت ترفعهم معاك.

القائد الحقيقي هو اللي يصنع قادة، مو اللي يخاف منهم.

5️⃣ من التفكير التشغيلي إلى التفكير بالـ Impact

المدير الممتاز ينفذ الخطة.
القائد التنفيذي يسأل: هل الخطة هذه تخدم رؤية الشركة فعلًا؟
عقلك لازم يتحول من “كيف نسوي؟” إلى “ليش نسوي؟”
لأن المناصب العليا مبنية على الفهم العميق للأثر:
أثر القرار، أثر الوقت، وأثر الموارد.

التحول من مدير إلى قائد تنفيذي ما هو انتقال وظيفي…
هو انتقال ذهني.
لو بقيت تفكر بنفس الطريقة اللي خلتك تنجح كمدير،
راح تكون هي نفسها السبب اللي توقفك عن الصعود.

القائد التنفيذي ما ينتظر الترقية،
هو يبنيها في طريقة تفكيره، حضوره، وقراراته كل يوم.

[Gravity 𒉭 @Arcuonia]

بقولكم معلومة مهمة للغاية

تعرفون أن الإنسان لما يتلقى المعلومة بلغته الأم بيعالجها ويستوعبها بشكل اسرع وأعمق، لما نقول اللغة الأم فنحن نتحدث عن منظومة فكرية ومعرفية متكاملة يتشكل فيها إدراك الفرد للعالم مو مجرد أداة تواصل

شيء يرتبط بأعصاب ودماغ الإنسان، إذ أنه نشأ عليها فتكوّنت لديه من خلالها الذاكرة والعاطفة والوعي وطريقة بناء المعنى والمفاهيم -تفاصيل كثير-

عمومًا إذا تلقى الإنسان معلومة من لغة مختلفة، طاقته الذهنية بتستهلك على ترجمة الكلمات وفهم جذورها اللغوية، والنتيجة ذهنه بيتشتت ثم عقله بيتفاعل مع ما تلقاه بسطحه اللغوي فقط دون التعمق في الجذور، وهذا يُفضي إلى بطء في الاستيعاب وضياع جزء من معنى المعلومة

المصطلحات الغربية تُنقل كما هي بلغتها الأصلية لأن (بعض الكلمات) نشأت تحت سياق ثقافي وفكري مُغاير؛ ترجمتها ممكن يفقدها جزء من معناها، هذا مبرر، لكن ما لا يمكن تبريره أن تكون لغة الحوار أجنبية!

المتعالمين عمرهم ما بيقولون لك هذه المعلومة لأنهم يشوفون الإنجليزي لغة تطور ورقي، طبعًا هذا غير أنه يعتبر انسلاخ ثقافي، يا للخيبة