ماجد الشهري

الرئيس التنفيذي لشركة عذبة للفنون @AthbahArts 🎪 إحدى شركات @Atheeb_Group 💧

PR : @aisc_saudi 💻 👾| @pannesmacompany 🚁

[المتحدث الرسمي | سدايا @Spokesman_SDAIA]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يسرني أن أرحب بكم عبر هذا الحساب كمتحدث رسمي لـ #سدايا، حيث سأشارككم أبرز جهودها في مجالات تقنيات البيانات والذكاء الاصطناعي، وما تحققه من أثر محلي وإقليمي ودولي يعكس مكانة المملكة وريادتها في هذا القطاع الحيوي.

[واس العلمي @SPA_sci]

الجامعة السعودية الإلكترونية تطلق "زمالة قادة التحول الرقمي" لتأهيل القيادات الوطنية.
https://t.co/0xTpH5cxXN
#واس

[ماجد الشهري @i_majed]

مشروع يعكس طموح المملكة في صناعة وجهات ترفيهية عالمية، وتجارب تنافس أبرز المدن الترفيهية حول العالم #الجدول_القدية 🇸🇦🎢

[Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب @AhmedAlKhateeb]

إذا كان للصيف عنوانٌ للتشويق والمغامرة… فـ #الجدول_القدية 🇸🇦🎢

ألعاب عالمية قياسية، وتجارب استثنائية، ولحظات حماس لا تُنسى لكل أفراد العائلة.

[ماجد الشهري @i_majed]

الحراك الأكاديمي… استثمار في مستقبل الإعلام

يشهد قطاع الإعلام في المملكة حراكًا أكاديميًا متسارعًا، مع إطلاق العديد من الدبلومات والبرامج المتخصصة في الإعلام، والاتصال المؤسسي، والعلاقات العامة، والتسويق، والإعلام الرياضي. وهذا ليس مجرد توسع في البرامج التعليمية، بل مؤشر على نضج القطاع وإدراكه أن الإعلام الحديث يقوم على التأهيل المستمر بقدر ما يقوم على الموهبة والخبرة.

المستفيد الأول من هذا الحراك هو الإعلامي نفسه، إذ أصبحت أمامه فرص متنوعة لتطوير معارفه ومهاراته بما يواكب التحولات الرقمية ومتطلبات سوق العمل. أما المستفيد الأكبر فهو المشهد الإعلامي السعودي، الذي سيجني ثمار كوادر أكثر احترافية، ومحتوى أكثر جودة، ورسائل أكثر تأثيرًا ومصداقية.

إن الاستثمار في التعليم الإعلامي هو استثمار في مستقبل المهنة، وكل برنامج جديد يفتح بابًا لتطوير الكفاءات، يضيف لبنة جديدة في بناء إعلام سعودي أكثر تنافسية وتأثيرًا على المستويين الإقليمي والدولي.

[نور عماشة- Nour Amache @NourAmache]

مقابلتي مع المدير التنفيذي لبرنامج الخليج العربي للتنمية (أجفند) - همام بن ناصر بن جريدعلى هامش فعاليات النسخة الخامسة من منتدى صندوق أوبك للتنمية الدولية، في فيينا..

📌الجامعة العربية المفتوحة متواجدة حالياً في 9 دول عربية، ودرس فيها أكثر من 400 ألف طالب، لتقديم تعليم متاح وميسر مادياً وطلبنا من الحكومة السورية تأسيس فرع للجامعة في الدولة

📌نمتلك بنوكاً للإبداع في 9 دول ومحفظتنا الإقراضية الإجمالية تتجاوز مليار ونصف المليار دولار.

📌قدمنا منحاً تقدر بـ 390 مليون دولار خلال السنوات الماضية

[بندر الجلعود @Bandaralgaloud]

امرك وتحت امرك وسمع وطاعه
كل البلاد فـ طاعتك مأموره

ياغيث شعبك بيرقه وشراعه
ياعزه ووقفاته المنصوره

عَلم ✍🏼
@alamm89

[هيئة الفروسية @SaudiEA_]

#هيئة_الفروسية منظومةٌ متكاملة تدعم وتمكّن القطاع نحو مستقبل أكثر تطورًا واستدامة، بما يرسّخ مكانة المملكة عالميًا في ميادين الفروسية.

[Atheeb Catering @AtheebCatering]

أحيانًا تكون أبسط المبادرات قادرة على إحداث أكبر أثر، وقطرة دم واحدة قد تصنع فرقًا لا يُقدّر بثمن. 🩸

#اليوم_العالمي_للتبرع_بالدم
#عطاؤك_حياة

Sometimes, the simplest initiatives can create the greatest impact, and a single drop of blood can save someone’s life 🩸

@DAMY_MED

[هيئة الفروسية @SaudiEA_]

ضمن جهودها المستمرة لتطوير قطاع الفروسية والارتقاء بالخدمات البيطرية، وقّعت هيئة الفروسية مذكرة تعاون مع جامعة الملك فيصل، بهدف تعزيز التعاون المشترك في المجالات البحثية والعلمية ذات العلاقة بقطاع الفروسية.

للمزيد:
https://t.co/XLtCUXt95U

[ماجد الشهري @i_majed]

#كلنا_مع_الاخضر
خلفية الجوال هذه الأيام 💚💚🤍🤍
#كأس_العالم

[ماجد الشهري @i_majed]

@Mazroa عظم الله اجركم
والله يرحمه ويغفر له ويسكنه فسيح جناته يا رب. 🤲🏼

[ماجد الشهري @i_majed]

@saudalkhamisnet الحل يبو البندري NIO
خاصة في موضوع المساعدات 😉
والله يعوضك

[ناصر العوده @NASEER_OB]

نقل دوري يلو هذا العام استثنائي بإبداع من وافي القحطاني و نايف الكرشمي وفريقهم الكبير

شركة فوكس

اتمنى نشوف امتداد لهذا الابداع ومتأكد مشاكل النقل التلفزيوني راح تختفي بإبداع هالخبرات

[ماجد الشهري @i_majed]

"الانطباع هو الواقع" قاعدة ذهبية في إدارة العلاقات وصناعة الصورة الذهنية. القائد المؤثر هو من يبني الجسور بالفهم أولاً ليُقاد الفريق برؤية أوضح. إضاءة رائعة واختيار موفق لحديث الدكتور عبدالعزيز الراجحي.

@AzAlRajhi

[نايف علي الفهيد @NaifAlfaheid]

“Perception is reality”
عبارة تُستخدم كثيرًا في الإدارة والعلاقات وتعني أن نظرة الناس وانطباعهم قد تكون أحيانًا أقوى تأثيرًا من الحقيقة نفسها.
ومن هنا تظهر أهمية الذكاء العاطفي لدى القادة؛فالقائد لا يكتفي بما يقوله بل يحاول أن يفهم كيف يفكر الآخرون وكيف يشعرون وكيف يفسّرون المواقف.
وهذا يذكّرني بالعادة الخامسة من عادات للناس الأكثر فعالية لستيڤن كوفي:
Seek first to understand, then to be understood.”
«افهم أولًا… كي تُفهم».

[طارق الأحمري @ttalahmari]

أهم التحديثات على خوارزميات منصة X للممارسين في مجال التواصل المؤسسي حتى تكون حسابات جهاتهم أكثر فعالية وتساعد في صناعة محتوى يكون له انتشار أكبر وتفاعل أعلى ويصل للجمهور المستهدف:

1-المنشور حالياً يحصل على تقييم فوري، والتقييم قد يؤثر على انتشار المحتوى و إظهاره للمتابعين، وعوامل التأثير التي ترفع التقييم على المنشور هي: (الردود، الريبوست، النقر على الصورة أو الدخول للحساب، مشاركتها عبر الخاص، نسخ الرابط، والوقت الذي يقضيه الشخص المطلع على المنشور يعطي نقاط تقييم أعلى كلما قضى وقت أكبر، والتقييم السلبي يكون في حالة أن الشخص المتصفح يمر عليها بدون قراءة، أو يستخدم أيقونة غير مهتم، وقلة الردود وهذا يعني أن منصة X تقيم المحتوى بناءً على هل الناس فعلياً قرأوه بتفاصيله؟ دخلوا في نقاشات حقيقة في الردود؟ قاموا بمشاركته؟ وهذا يعني أن المحتوى التقليدي قد يموت تماماً دون حصد حضور جيد في المنصة.

2-المحتوى يعتمد الآن على أول دقائق نشره وطريقة تفاعل الناس معه، وهذا يعطينا استعداد مهم للعناية بالمحتوى التفاعلي، بمعنى وجود مناسبة معينة أو حدث ضخم منشغله به المنصة فهو وقت مناسب للتفاعل معه وربط ذلك بعمل المنظومة اتصالياً، وكذلك الجوانب التسويقية للمنتجات بالنسبة للشركات بهذه الطريقة يأخذ المحتوى والحساب حضور أكبر والتفاعلية الحيوية مع الأحداث ستعرضك لجمهور جديد وضخم داخل المنصة مختلف عن جمهورك التقليدي.

3-تتجه الخوارزميات حديثاً إلى فهم سلوك المستخدم واهتماماته ولذلك سيظهر له المحتوى الذي يهتم به المتصفح وقد يحصل المحتوى العام أو التقليدي على ضعف كبير في الانتشار مثل المحتويات الخاصة بالتغطيات أو الاجتماعات ويأخذ حيزها محتويات يهتم بها الجمهور لذلك من المهم جداً معرفة سلوك استخدام المنصة من قبل الجمهور الذي نريد الوصول له وخلق بوابة اهتمام ذكية وغير تقليدية حتى تصل الرسالة.

4-الفيديوهات الطويلة قد تحصل على ظهور أعلى خصوصاً إذا كان الفيديو يحافظ على متوسط عالي للمُشاهد، ويبدو أن X لديها اهتمام واستراتيجية مختلفة في هذه الخوارزمية لمنافسة منصة تيك توك ويوتيوب بشكل أقوى وتعطي الفيديوهات فرصة أعلى.

5-من الجيد تجنب وضع رابط خارجي في نص المحتوى المنشور وهذه كانت موجودة سابقاً ولازالت تؤثر في التحديث الجديد على انتشار المحتوى، لذلك من الممكن وضع النص كامل أو انفوجرافيك واستثمار QR كود حتى لا يكون الرابط عائق في انتشار المحتوى.

6-التوقيت لعملية النشر مهمة جداً جداً وكذلك عدد المنشورات، فإذا تم نشر 5 منشورات خلال ساعة فإن الأول سيصل والبقية لا تدعمها الخوارزميات، لذلك ركز على جودة المحتوى وضع مراحل توقيت على الأقل ساعات معدودة بين المحتوى والآخر، الكيف وليس الكم أصبحت المنصة تلزم فيها طريقة خوارزمياتها.

7-ختاماً، المسألة اليوم ليست عدد المتابعين في حساب الجهة، بل ماذا تقدم من محتوى، لأن المنصة تدعم المحتويات الجيدة المفيدة للناس وهذا يدل على عنايتنا بمحتويات تصنع فارق في الحسابات مثل المحتويات المتعلقة برفع الوعي والتعليم والحوار بعيداً عن الجوانب الإخبارية البحته، وهذا يعطي قوة لحضور المنظومة في العناية بطريقة صناعة محتوى مميز يتناسب مع المنصة.

[محمد فهد الحارثي @mfalharthi]

يشهد عام الذكاء الاصطناعي 2026 إطلاق مبادئ الذكاء الاصطناعي في الإعلام، كخطوة تعكس توجه المملكة نحو تطوير المشهد الإعلامي ضمن إطار يجمع بين التقنية والمسؤولية.
هذه المبادرة التي أطلقناها في #المنتدى_السعودي_للإعلام وبالتكامل مع الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، والتي أعلن عنها ودشّنها معالي وزير الإعلام الأستاذ سلمان الدوسري في كلمته الافتتاحية للمنتدى. تمثل هذه المبادئ أساسًا لترسيخ ممارسات إعلامية تعزز الجودة والثقة والشفافية.

[واس العام @SPAregions]

في إطار عام الذكاء الاصطناعي 2026، إطلاق مبادئ الذكاء الاصطناعي في الإعلام، بالشراكة بين وزارة الإعلام و"سدايا"؛ لتعزيز موثوقية المحتوى الإعلامي وتنظيم استخدام التقنيات الحديثة في إنتاجه ونشره.
وتهدف المبادئ إلى دعم الشفافية، وحماية الخصوصية، والحد من المحتوى المضلل، بما يسهم في تطوير بيئة إعلامية متوازنة وموثوقة.
https://t.co/lrCbwkJlmR
#واس

[التواصل الحكومي @CGCSaudi]

سَلمَانُ.. رَجُلُ سِلْمٍ وسَلَامٍ.

[منصور الشهري @mansooralshehri]

الهوية البصرية الجديدة للجريدة الرسمية أم القرى @uqnnews
https://t.co/bRX4eBT7WU

[عبدالرحمن الراشد @aalrashed]

بالفعل ..