@ian_duhamel Founding Engineeer en @somoshashi es de las personas mas talentosas que conocí la primera Builder House
Combina muy buenos conocimientos técnicos con una pasión enorme por el detalle y el crafteo de experiencias memorables
me hace acordar mucho a @nays1_
No sé cómo pero confirmado que estoy en la X Builder House 002. Salta, Noviembre 2026.
Algún día me tendría que ir volviendo a Brasil 🤣
Soy el builder 10 de 23 y no me vuelvo hasta aprender algún ritmo folclórico
Vamos por la segunda X Builder House @joaquinggs x @buildersofftr
Próximo destino: Salta Valley ⛰️🇦🇷
- 23 builders.
- 1 semana.
- Una hackathon @ArgentinaSpace 🧑🚀
- Asados, trekking a cascada, cabalgata, noche de peña y 🥟
NOV 11 – 18, 2026
https://t.co/kPhvvTSp9V
Vamos por la segunda X Builder House @joaquinggs x @buildersofftr
Próximo destino: Salta Valley ⛰️🇦🇷
- 23 builders.
- 1 semana.
- Una hackathon @ArgentinaSpace 🧑🚀
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NOV 11 – 18, 2026
https://t.co/kPhvvTSp9V
EN 2007, UN PIBE DE LANÚS DE 17 AÑOS DEJÓ EL COLEGIO Y SE FUE A TRABAJAR A SUIZA.
El pibe al que le dijeron que sin título no llegaba a ningún lado, ya vendió 2 empresas y ahora prepara una salida a bolsa de $9.300 millones.
Guillermo Rauch. Autodidacta desde los 10 años. Nunca terminó la secundaria. A los 18, emigró a EE.UU. sin título ni conexiones.
2010: crea Socket, gratis, open source. Hoy lo usan Microsoft, Trello y Zendesk.
2013: Funda LearnBoost se convierte en Cloudup. Automattic (la empresa de WordPress) le compra las dos. Primer exit, por un monto de US$7 M.
2015: funda ZEIT con una ronda de $21 millones.
2016: crea Next.js. Hoy tiene más de 500 millones de descargas en los últimos 12 meses más que todo 2016-2024 junto.
Las rondas no pararon:
$21M → $40M → $102M ($1.100M de valuación) → $150M ($2.500M) → $250M ($3.250M) → $300M ($9.300M).
700 empleados. Nike, OpenAI, Stripe, Spotify y Netflix como clientes.
Ingresos: de $100 millones a $340 millones al año en 24 meses.
Guillermo Rauch hoy vale, personalmente, $2.100 millones de dólares.
¿Vos seguís esperando el diploma para arrancar?
Creo que al contrario, por suerte lo necesitas, son problemas lindos de tener. Están creciendo y eso es lo mas importante
Normalmente si planificas una screening enfocada en el negocio y el fit que esperas de su parte creo que podrias tener bastantes insights de si hay match tanto desde lo que entiende que tendria que hacer como de la cultura que esperas instaurar.
Aunque esto ultimo lo vas a tener que seguir construyendo todos los dias si estan muy early stage, como founder eso es clave que lo sostengas
@matnalopez@AleRepetto5 Tiene todo el sentido del mundo, para mí en esos casos es solo contratar cuando sea estrictamente necesario.
Y la solución está enfrente tuyo con tal hiring, si no es así siempre va a ser más worth esforzarte un poquito más en mi opinión
@AleRepetto5@matnalopez Buenas, yo he liderado hirings y formación de desarrolladores post hire, por si te sirve algún second thought de ese proceso estoy disponible para charlar