.

[سعد بن دايل @albazz122]

لله درك يالمقحم دايم متحفنا 👍

[محمد المحيميد  @aboazzam]

أكثر سؤال يُطرح في مراجعات الحوكمة: كم لائحة أنجزنا؟

وأقلّه طرحًا: كم قرارًا صار أوضح بسببها؟

الفرق بين السؤالين هو الفرق بين الحوكمة كأرشيف والحوكمة كبنية.

حين أسّسنا مكتب الحوكمة والالتزام في جامعة سليمان الراجحي، لم يكن التحدي في كتابة الوثائق — الوثائق أسهل جزء. التحدي كان في ثلاثة أسئلة لا تُجيب عنها أي لائحة بمفردها:

هل يعرف كل قرار من يملكه؟ لا بالعُرف المتوارث، بل بصلاحية مكتوبة يمكن الرجوع إليها.

هل يترك القرار أثرًا يُقرأ بعد سنتين؟ من اقترحه، وعلى أي أساس، ومن وافق.

وهل تتغيّر اللائحة حين يكشف التطبيق خللًا فيها؟

السؤال الثالث هو الأدق. لائحة لم تُعدَّل منذ اعتمادها ليست بالضرورة لائحة محكمة — قد تكون لائحة لا يستخدمها أحد.

الحوكمة التي تعمل تُحدث أثرًا يمكن ملاحظته: القرارات تصير أسرع لا أبطأ، لأن أحدًا لم يعد ينتظر ليعرف من يملك الصلاحية.

وما لا يُلاحَظ أثره، لا يُسمّى حوكمة.

[عبدالله المزهر @agrni]

تنميل طفيف في الأطراف، وحرارة أعلى من المعتاد بقليل في الوجه، ثم ابتسامة لا تخلو من بلاهة.
هذا ما شعرت به بعد أن تعرضت لاحتيال مالي من قبل نصاب أعطاني فاتورة في «سداد»، والمفوتر هو: (050 - وزارة الموارد البشرية @HRSD_SA).
سددت مبلغ 14,550 ريالا، ثم اكتشفت أنني وقعت في الفخ.
والسؤال هنا ليس عن غبائي، فهذا من نافلة القول؛ ولكنه عن كيفية الاحتيال عن طريق رقم مفوتر وفاتورة مدفوعة لجهة حكومية رسمية؟!

[عبدالعزيز السلامه @abdulaziz_2837]

🧠 عقلية الرئيس التنفيذي تظهر بعد الاستحواذ… لا عند توقيع الصفقة.

📊 5 استحواذات تمت في السوق السعودي، وبدأ أثرها يظهر في نتائج 2026.

🔍 بعضها صنع نموا، وبعضها كشف أن زيادة الإيرادات لا تعني بالضرورة صناعة قيمة.

🎯 دعونا نقترب من العقلية خلف كل صفقة: لماذا استحوذ؟ وماذا تقول النتائج عن قراره؟

1️⃣ جاهز × سنونو | لماذا تبني سوقا إذا كان بإمكانك شراء طريق أسرع إليه؟
🇶🇦 جاهز لم تشتر شركة توصيل فقط، بل اشترت منصة قائمة في قطر لديها عملاء وعمليات وحصة سوقية.

📈 في 2026 قفزت إيرادات المجموعة وارتفعت مساهمة الأسواق خارج السعودية، لكن ارتفعت معها المصاريف التشغيلية والتسويقية.

🧠 العقلية: أحيانا لا يكون السؤال: كيف أدخل السوق؟ بل هل أبنيه من الصفر أم أشتري من سبقني؟

2️⃣ بن داود | هل تبقى متجرا… أم تبني منظومة؟

🛒 استحواذات بن داود امتدت إلى الصيدليات، وتوزيع الألعاب، والتصنيع الغذائي، ثم Vaza Foods.
📈 في النصف الأول 2026 ارتفعت الإيرادات 9.7% والربح التشغيلي 22%، بينما ارتفع صافي الربح العائد للمساهمين 0.6% فقط.

🧠 العقلية: بن داود لا تشتري نموا فقط، بل تحاول إعادة تشكيل نموذج أعمالها خارج التجزئة التقليدية.

❓ والسؤال: هل تبني منظومة متكاملة… أم تجمع شركات تحت مظلة واحدة؟

3️⃣ دله الصحية | ليس كل نمو صفقة ناجحة

🏥 توسعت دله بالاستحواذات، وظهر ذلك في نمو الإيرادات والطاقة التشغيلية، لكن ارتفعت معها تكاليف التمويل وضغطت على الأرباح.

💰 قد تشتري أصلا ممتازا ويحقق نموا ممتازا، ومع ذلك لا تكون الصفقة ممتازة.
🧠 العقلية: لا تسأل فقط ماذا اشتريت؟ بل بكم اشتريته وكيف مولته؟

4️⃣ الآمار × Five Guys | اشتر ما تعرف كيف تكبره

🍔 الآمار تعمل في المطاعم، واستحوذت على صاحبة امتياز Five Guys في السعودية.

📈 وبعد الصفقة جاءت نتائج النصف الأول 2026 بنمو في الإيرادات والربح التشغيلي وصافي الربح، وإن كان من المبكر نسب التحسن كله إلى الاستحواذ.

🧠 العقلية: أفضل استحواذ ليس بالضرورة الذي يأخذك إلى صناعة جديدة، بل قد يكون ما تعرف كيف تشغله وتجعله أكبر.
5️⃣ عذيب × إيجاد التقنية | لا تشتر إيرادات… اشتر قدرة

💻 استحوذت عذيب على 51% من إيجاد التقنية، في خطوة توسعها من الاتصالات نحو الحلول التقنية والخدمات الرقمية.

🧠 العقلية: لا تسأل فقط: كم ستضيف الشركة إلى إيراداتي؟

🎯 اسأل: ماذا سأصبح قادرا على فعله بعد الاستحواذ ولم أكن أستطيع فعله قبله؟

🔎 الخلاصة:
⚡ جاهز: اشترت طريقا أسرع لسوق جديد.

🧩 بن داود: تحاول بناء نموذج أعمال أوسع.

💰 دله: تذكرنا أن تكلفة الاستحواذ جزء من نجاحه.

🍔 الآمار: اشترت داخل دائرة خبرتها.

💻 عذيب: اشترت قدرة تكمل مستقبل نشاطها.

🧠 لذلك عند إعلان أي استحواذ، لا يشغلني فقط كم دفعت الشركة؟

🎯 بل أسأل: لماذا اشترت؟ ماذا ستفعل بما اشترت؟ وهل ستصنع منه قيمة أكبر مما دفعت؟

📌 هنا تظهر عقلية الرئيس التنفيذي… بعد الاستحواذ، لا عند توقيع الصفقة.

[د. حزام بن سعود السبيعي @DrHuzam]

مجلة nature وضعت 21 جامعه سعوديه في مؤشر مخاطر النزاهه البحثيه وانها الاعلى غشا في العالم ثم تأتي باكستان في المرتبة الثانية.

واعتقد ان السبب الرئيسي يعود لان نشر البحث العلمي في السعودية هو متطلب للترقية من ضمن المتطلبات الاخرى ولذلك لايتم الاهتمام به من قبل الباحث.

اما غمط مجال الدراسات والابحاث وعدم دعمها فهو للاسف عمل متعمد في جميع دول الخليج.

[عـبدالله الخريف @AbdullahK5]

مقالة اسطورية أمنيتي يقراها كل أب وأم في المجتمع من هارفارد🚨

بعنوان 🗞️ :

( عادة بسيطة داخل البيت تبني شخصية طفلكم )

كثير من الآباء والامهات يركزون على تحقيق درجات عالية في المدرسة والدورات والأنشطة للأطفال لكن يوجد مهارات لايستطيع الطفل يتعلمها من الكتب

الطفل اذا قام بترتيب غرفته وفراشه أو ساعد في تنظيف البيت او غسل الصحون او اخرج القمامة فهو لا يتعلم شغل المنزل فقط.

بل هو يتعلم الانضباط

ويتعلم تحمل المسؤولية

ويتعلم الاعتماد على النفس

ويتعلم انه كل شخص في العائلة له دور

وان النجاح يحتاج مشاركة وجهد وليس كل شيء جاهز في الحياة

بالاضافة الى ذلك هذه العادات تتحول إلى مهارات تفيده في الدراسة والعمل والتعامل مع الناس لأنه تعود من صغره على الإلتزام وإنجاز المهام حتى لو ما كانت ممتعة وحتى لو رفضها لانه مصيره اذا كبر بيعتمد على نفسه.

ولهذا كثير من المختصين في التربية يشجعون ان الأطفال يشاركون في أعمال تناسب أعمارهم مثل:

ترتيب العابهم

و تجهيز فراشهم

والمساعدة في ترتيب سفرة الطعام قبل الاكل

ثم تزيد المسؤوليات تدريجيا كلما كبروا

وفي المقابل اذا كبر الطفل وهو يعتمد على غيره في كل شيء وقيسوا بذلك على من حولكم ومن نشأ على خدمته من الخدم والوالدين غالبًا يواجه صعوبة في تحمل المسؤولية أو ادارة حياته اليومية حتى لو كان متفوق في الدراسة

باختصار… ⚠️

الأعمال المنزلية ليست عقاب ياجماعة

بل هي تدريب عملي على الحياة وطفل أكثر استقلالية ومسؤولية وبيت مليء بالحياة والنشاط

انتهى..

[THE WOLF OF TASI ™ @THEWOLFOFTASI]

🔴 القصيم..
عاصمة التمور العالمية 🌴

تحتضن القصيم أكبر كرنفال للتمور في العالم، بإنتاج يتجاوز 11 مليون نخلة، ويحقق القطاع عوائد اقتصادية سنوية تتجاوز 3.2 مليار ريال..

الكرنفال يوفّر أكثر من 4 آلاف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة..

[عبدالله المزهر @agrni]

أتفق تماماً مع ما ذكره المتحدث في المقطع؛ فشتان بين التنظير وكلام السعة في وسائل التواصل والواقع الفعلي.
ولو لم يسخر الله هؤلاء لهذه المهمة، لكان التمر يباع بالجرام في سوق الذهب.
فالحمد لله أولاً وآخراً، اللهم ارزق هذه البلاد المباركة وأهلها، وارزق منها ومن أهلها.

[Rakan sooltaaN @rakansooltaan]

الامريكي "كامرون" الذي زار السعودية عام ١٩٦٦م الى ١٩٦٨م في بعثة عمل تابعة لقطاع الهندسة بوزارة الدفاع الامريكية .. حوالي ١٠٠ صورة من تبوك شمالا الى جازان ونجران جنوباً ومن الظهران شرقاً الى جده غرباً مروراً بـ بريده والرياض والطائف وخميس مشيط ..🇸🇦
هنا تجدون أهمها
#السعودية

[إياد الحمود @Eyaaaad]

يستهين الكثير بسرعة زحف النيران خلال حرائق الغابات، وهنا تكمن خطورتها على السكان.

هذا مقطع فيديو خام التقطته كاميرا منزل في المرتفعات الإسبانية يوضح كيف تمكنت النيران البعيدة جدًا من الزحف خلال 8 دقائق فقط حتى وصلت للكاميرا.

[THE WOLF OF TASI ™ @THEWOLFOFTASI]

🔴 هل التمويل العقاري عون أو فرعون؟

أي تمويل يزيد عن 40% من الراتب الشهري هذا خطير جداً على الموظف 🚨

ليش احمل نفسي ديون تصل إلى 25 سنة والتضخم في ارتفاع!!

وش الحل؟

بيت المرحلة 👍

ما هو بيت المرحلة؟
وكيف يكون دفعة مقدمة لبيت العمر في المستقبل؟

[THE WOLF OF TASI ™ @THEWOLFOFTASI]

🔴 لما توظف ولد أخوي سألني.. وش نصيحتك لي يا عمي؟

قلت له فكر في التقاعد عند سن الـ 50 وأشتغل على عمرك من هذه اللحظة✋

في هذا الفيديو يتحدث الضيف عن المرحلة ما قبل الجامعة ويقولك فكّر في تقاعدك من الآن..

التفكير في التقاعد مبكرًا مثل اللي عنده رؤية..

[محمد الحسيني @_AbuFahad]

@mcgovsa_care فوضى سوق حراج ابن قاسم بالرياض الأجهزة الكهربائية فريزرات وثلاجات ملك الشركات السعودية الكبرى تسرق وتباع في المحلات دون حسيب ولا رقيب من الجهات الحكومية المختصة

[أرطبون ﮼١٧٢٧م ⚖️🇸🇦 @artabon_sa]

أحد ضيوف الرحمن غير عربي، وقف متأملًا المشهد وقال بتأثر:

" هؤلاء هم أهل السعودية… إخواننا العرب الذين يسابقون لخدمة الحجاج بكل محبة."

ثم ختم دعاءه:
" اللهم ارضَ عن أهل هذه البلاد وبارك لهم فيما يقدمونه لضيوفك. "

[عبدالله كامل abdallah kamel @kamel418]

@Eyaaaad سوق معاداة السامية في القصيم:

[Abdullah AL-Khmais @AZK_SA]

جمعية خيرية أصولها تصل لـ نصف مليار ريال 💰

جمعية مكنون لتحفيظ القرآن الكريم.. تعتبر من أنجح الجمعيات الخيرية في السعودية من ناحية الأثر+ الاستدامة و الاستثمار و الحوكمة.

عم خيرها جمعيات تحفيظ القرآن, داخل وخارج الرياض.

تأسست منذ 60 عام في سنة 1386 هجري.. كان الملك سلمان -حفظه الله- أول رئيس فخري للجمعية لمدة 46 سنة و الداعم التاريخي لها.

نيابة عن خادم الحرمين الشريفين، استقبل سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان وفد من جمعيات تحفيظ القرآن الكريم في المملكة تكريما للملك سلمان لخدمته لجمعيات التحفيظ في المملكة على مدى 60 عام.

الوفد قدم هدية تضمنت درعاً تذكارية، ومصحفاً مخطوطاً، ولوحة «خاتم القرآن» المتضمنة خبر ختم الملك سلمان القرآن الكريم في سن العاشرة، إلى جانب لوحة «ثمرات مكنون»

[داود الشريان @alshiriandawood]

#إغلاق_المدارس

[مبارك ال مبارك @Mbk8g]

🚨🚨 أشهر عالم أعصاب في العالم يقول : إن التوتر المزمن هو “القاتل الصامت” اللي كثير من الأطباء يتجاهلونه..!

في بودكاست تجاوز ملايين المشاهدات ، كشف عن 6 عادات “طبيعية” نسويها كل يوم لكنها تدمّر النوم والمزاج والجهاز العصبي.

1. تعيد شريط الكلام والمواقف في راسك طول الوقت..

[عبدالله المزهر @agrni]

https://t.co/1dwu0bIkaP

[عبدالله البرقاوي @albargawy]

🚨حكم يقضي بإنهاء خدمة موظف بعد ثبوت قيامه بالتوقيع في سجلات الحضور والانصراف ثم مغادرة مقر العمل مباشرة دون مباشرة مهامه الوظيفية.

📝التفاصيل:

أصدرت المحكمة الإدارية بالرياض حكمًا قضى بتأييد قرار إحدى الجهات الحكومية بإنهاء خدمة أحد منسوبيها، بعد ثبوت قيامه بالتوقيع في سجلات الحضور والانصراف ثم مغادرة مقر العمل مباشرة دون مباشرة مهامه الوظيفية، واعتباره منقطعًا عن العمل، مؤكدةً المحكمة مشروعية القرار وموافقته لأحكام النظام.

وتتلخص وقائع الدعوى في تقدم أحد الأشخاص بدعوى أمام المحكمة الإدارية بالرياض، طالبًا إلزام المدعى عليها -إحدى الجهات الحكومية-، بتعويضه عن الأضرار التي لحقت به نتيجة إنهاء خدماته بدعوى الانقطاع عن العمل، وقد استند قرار الجهة إلى ثبوت قيامه بالتوقيع في سجل الحضور والانصراف ثم الانصراف مباشرة دون أداء مهام عمله لمدة شهر كامل، وأقر المدعي بصحة هذا التصرف، إلا أنه دفع بأن ذلك لا يُعد انقطاعًا عن العمل، لتنظر الدائرة القضائية في الدعوى وتنتهي إلى رفضها والمصادقة على قرار الجهة.

ويؤكد هذا الحكم، الذي نشره ديوان المظالم ضمن مجموعة المبادئ والأحكام في بوابته الرقمية، جواز إنهاء خدمة الموظف إذا انقطع عن عمله دون عذر مشروع مدة خمسة عشر يومًا متصلة أو ثلاثين يومًا متفرقة، وأن مناط الحضور الوظيفي هو أداء العمل فعليًا، لا مجرد إثبات الحضور بالتوقيع، وأن حضور المدعي لمجرد التوقيع ثم الانصراف يُعد في حقيقته انقطاعًا عن العمل، مما يجعل قرار إنهاء خدمته متفقًا مع أحكام النظام، وينتفي معه أي خطأ من جانب الجهة الإدارية.