ARIA Île-de-France

L'ARIA Île-de-France fédère, représente et défend les intérêts des industries alimentaires de la région. #Agroalimentaire #IledeFrance

[ARIA Île-de-France @idf_aria]

Fin du 4ème Forum ! A très bientôt pour relever les défis et opportunités qui attendent tous les acteurs franciliens ! #ForumAgroIDF

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Le Président rappelle les 4 axes de travail : innovation, financement, implantation et emploi / formation. «Nous avons pour ambition de vous présenter une plateforme pour le @sial_paris 2020 » #ForumAgroIDF

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« Nous travaillons à l’implantation de nouvelles entreprises, au dépassement des contraintes logistiques et à avoir une longueur d’avance au niveau national et international » souligne @ADublanche #ForumAgroIDF

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« Nous avons lancé une étude pr améliorer l’écosystème d’accompagner aux entreprises. Nous lancons des concertations filières pr voir si et comment il faut adapter nos dispositifs régionaux aux besoins évolutifs des filières » souligne @ADublanche pour @iledefrance #ForumAgroIDF

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« L’agroalimentaire fait partie des 3 filières prioritaires pour l’internationalisation et l’export. Ces axes vont s’accentuer dans nos aides aux entreprises, et nous allons accompagner de manière volontariste les acteurs dans ce déploiement » @ADublanche #ForumAgroIDF

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La Vice-Présidente incite les entreprises à soumettre les dossiers aux aides régionales, aux fonds régionaux et aux dispositifs susceptibles d’accompagner la croissance des IAA #ForumAgroIDF

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.@ADublanche rappelle que l’@iledefrance est la première région alimentaire de France « c’est aussi la raison pour laquelle on souhaite vous mettre en avant. Vous êtes l’une des forces clés de l’@iledefrance » #ForumAgroIDF

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.@ADublanche se réjouit de la récurrence de ce Forum, qui met en lien développement économique, agriculture et ruralité et salue le dynamise de la filière et des IAA en @iledefrance #ForumAgroIDF

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Bertrand Manterola souligne l’engagement de la DRIAAF au service des entreprises du territoire francilien et incite les entreprises à mobiliser les dispositifs existants dans le cadre du grand plan d’investissement actuellement en cours. #ForumAgroIDF

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« En tant que chef d’entreprise, l’innovation doit venir de nous. On doit se ménager du temps pour innover. J’ai la chance de partir en pays producteurs. Ce sont des moments précieux où je n’ai que ça à faire », souligne très justement Anne Caron #ForumAgroIDF

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Quelques règles d’or pour prendre une longueur d’avance ! #ForumAgroIDF

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Michel Abitbol @DacoBello et David Bourgeois @moulinbourgeois soulignent tous deux la nécessité de ne pas négliger le foncier pour anticiper la croissance, dans les entreprises industrielles évidemment ! #ForumAgroIDF

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« Il est également essentiel d’anticiper la structuration dans une entreprise pour ne pas être confronté à des enjeux de management qu’on résoudrait trop rapidement », souligne David Bourgeois @moulinbourgeois #ForumAgroIDF

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David Bourgeois @moulinbourgeois souligne qu’il doit apporter aux clients de nouvelles recettes de pains spéciaux, de nouvelles farines, des préparations.. « nous devons pratiquement lancer un nouveau produit par an mais ce n’est pas une réussite à chaque fois ! » #ForumAgroIDF

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@ymigotto souligne qu’aucune croissance n’est facile, et qu’il peut y avoir une « habitude » à la croissance. « Notre enjeu chez @Beendhi : laisser du temps à la création et à la créatrice dans notre entreprise » #ForumAgroIDF

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« Les équipes fonctionnelles du siège sont là pour les accompagner et créer des synergies. Chaque direction et directeur de service se voit créer un compte d’exploitation, un fil. » souligne Pascal Pasquier. #ForumAgroIDF

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« Le pitch chocobar est né en Rhône-Alpes. C’est une idée 100% née de ce « fil », de cette stratégie intrapreneur, de proximité. Le site a eu le mandat d’emmener le sujet du début jusqu’à la fin, de la partie industrielle au commercial » précise Pascal Pasquier #ForumAgroIDF

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Pascal Pasquier revient sur l’idée de fil « les têtes pensantes st partout dans l’entreprise. Ns avons poussé les notions d’intrapreneur, de local de proximité pour contribuer à la stratégie. Chacun a un mandat de « fil » produits, clients, métiers, matière..etc. » #ForumAgroIDF

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« Nous avons créé un comité stratégique qui nous accompagne dans ces sujets de diversification et avons écrit un plan de croissance à 5 ans. C’était nécessaire pour les équipes car il fallait prioriser », précise Michel Abitbol @DacoBello #ForumAgroIDF

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« Notre rôle de PME agile et réactive est de répondre à des stratégies d’enseignes et d’accompagner des modèles de startup qui nous rejoignent, notamment vers le digital » @DacoBello #ForumAgroIDF