Structure follows Strategy hat der berühmte Management-Guru Peter Drucker schon vor vielen Jahren formuliert. Wir gehen auch heute noch davon aus, dass zuerst die Strategie zumindest in den Grundzügenstehen muss, um dann die Organisation danach
https://t.co/MFZaDLpcFB
Im zweiten Band stellen wir die Grundsätze der Strategieentwicklung vor. Es sind Gesetzmässigkeiten wie die Erfahrungskurve und die davon abgeleitete "Economies of Scale", die Komplexitätskurve im Zusammenhang mit der ABC-Analyse sowie Erfolgsptenziale
https://t.co/L7gIdlqAPj
Strategieentwicklung in der Praxis - Ohne grosse Theorien -Ohne modische Schlagwörter -Einfach machen!
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU.
https://t.co/pZfxuBLush
Mit StrategieKompakt erhalten Sie nach zwei Tagen das Gerüst einer konsistenten und robusten Strategie, mit der Sie direkt in die Umsetzung gehen können.
https://t.co/URAfuzs7pJ
Für den bekannten Strategieexperten Richard Rumelt war klar – Strategien erfordern eine fundierte Diagnose, wegweisende Leitlinien und kohärente Massnahmen für die Umsetzung. Wie können in unserer schnelllebigen und unsicheren Welt prinzipiell #OKR
https://t.co/3KTkOTB094
Neben hausgemachten Krisen, wie Strukturwandel und Rohstoffkrisen, und den üblichen Herausforderungen der VUCA- und/oder BANI-Welt, treten auch plötzliche und unverhoffte Krisen auf. Diese treten jedoch in immer kürzeren Abständen auf und mit #Krisen
https://t.co/UvEfphneoM
Wie wir den Kundennutzen visualisieren - Kundennutzen ist der grösster «Trigger» für Marktanteilsgewinne.
Die «Value Map» zeigt unsere Position im Vergleich zum Wettbewerb.
https://t.co/ToyA1A4Jo7
Post von M. Graf: Wie Sie einen strategischen Blindflug verhindern ...... und sicher im Ziel landen !
Kennen Sie das auch – Die Prioritäten ändern alle paar Monate, weil neue Ideen aufkommen oder der Verkauf andere Kundenwünsche oder Bedürfnisse meldet.
https://t.co/f3lCua8Yjs
Wenn Sie die drei Fragen aus dem ersten Teil für einen Ihrer Käufe beantwortet haben, dann haben Sie den ersten Schritt bereits hinter sich.
https://t.co/s3pbV02sw4
Gastbeitrag von Martin Graf - Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben - das gilt auch fürs Business
Schon der verstorbene russische Präsident Michael Gorbatschow hat mit seinem legendären Satz richtig festgestellt, dass sich Veränderungen nicht aufhalt
https://t.co/mhFOyYXaQ9
Artikel 1 von 5: Wie wir den Kundennutzen definieren von Dr. Wolfgang Astecker
Vor zwei Monaten kaufte ich mir ein Stand-up Board (SUP). Dabei spielte nicht nur die Verarbeitungs-Qualität eine Rolle, sondern auch Aspekte wie Aussehen, Design, Marke und B
https://t.co/4Aec9S3lIC