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AI企業導入顧問，Google廣告認證講師，經濟部行動APP認證講師，教育部大學助理教教證書，現為鳳凰AI智投執行長，現2026並在國立科技大學與私立大學教授程式開發、大數據與AI工具課程。曾任集團電子商務與網路行銷公司執行長。官網：

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執行長AI國際重點新聞剖析

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今天早上讀國際新聞，讀到一個有趣的矛盾：AI 廠商一邊宣示「AGI 時代來了」，一邊承認「我們越來越難看懂模型在想什麼」。對台灣的企業主來說，這不是遙遠的美國故事——它正好說明，為什麼「會用 AI」和「會管 AI」，必須同時發生。

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每日AI國際重要新聞剖析

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《誰在搞鬼？》第一季：《律所裡的那隻手》第3集-《客戶要撤案》

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AI國際重要新聞剖析

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身為企業AI導入顧問，上個月TESLA 交車後，原本只是將GROK當小副手來檢核其他LLM輸出。但交車後我卻沉浸在車上與GROK聊工作，發現還真的很入味。然後GROK BOT又來，研究一陣子，覺得應該把原本使用 HERMES AGENT跟GROK BOT整合，因為GROK BOT的思維是真的很企業腦，當作企業導入工具真的絕配 #GROKBOT

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2026 08 19 AI科技新聞 #智慧工廠 https://t.co/zBx1PU4Y2s 來自 @YouTube

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AI 投下去才发现水很深？先測水深再決定要不要造船
我們的官方網站 https://t.co/qzVTt0hJ5F 提供一條企業可負擔、風險可控的階梯路徑：
立即做成熟度快測：👉 https://t.co/qzVTt0hJ5F

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同業都在用 AI，你卻說不出自己落在哪一段？2 分鐘給答案
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別問公司要不要上 AI。
先問：你坐哪張椅子？
AI 不是某部門專用工具。
它拆的是橫跨職能的執行瓶頸。
產／銷／人／發／財／研
行政／祕書／主管／高階／總經理／董事長
從預測性維護、CRM 評分、履歷初篩，
到異常偵測、合約審閱、董事長風險預警—
AI 不取代職位，是給每張椅子配「倍增器」。

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破除誤解：官網 2 分鐘快測只是「分流」，不是「投資核准」。真正的建議在顧問受控的 Field Diagnostic 之後才成立——資料不外洩，產出能上決策委員會。

我們不做：聊天機器人式 AI 顧問、保證 ROI、公開自助 SaaS。

先對焦 👉 成熟度快測：

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大多數人來找我們，預期答案是「買哪個 AI 工具」。
我們套同一套規則，結果只會落在 5 種之一：
• 探索：先釐清問題 • 修復：瓶頸在資料/流程 • PoC 準備：小步驗證 • 延後：時機未到 • 拒絕：不該做就直說
重點：5 種裡有 3 種不是「立刻買」。

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企業導入 AI，最常卡在「只當成某部門工具」。
但其實從生產、業務、人資、財務，到主管、總經理、董事長——
每個角色，都有專屬的 AI 倍增器 🚀

AI 不是來取代誰，而是幫每個職能把瓶頸打開。

你的團隊，最該先用 AI 解的是哪一塊痛點？
留言告訴我們 👇

#AI應用 #企業轉型 #數位轉型 #AI倍增器

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怕顧問報價黑箱？這張「透明價目表」讓你先小步試水再決定

你問過三家 AI 顧問，拿到三份價格對不上、交付物也看不懂的提案，最後什麼都不敢簽？這是很多企業決策者導入 AI 的第一道卡關——不是不想做，是不敢貿然花錢。
👉 看完整方案與定價：https://t.co/qzVTt0hJ5F
【第一步建議】 別急著簽大單。

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結論：AI 不是取代職位，而是為每個職能配上「倍增器」。 問題不是「要不要導入」，而是： 「你的職能痛點，AI 解了哪一塊？」

#AI應用 #企業轉型 #AI倍增器 #生成式AI #數位轉型

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這幾週，我們把一個常見但很難被整理清楚的企業問題，做成了可展示的 AI 系統雛形：

中央廚房與連鎖門市之間，每天都有大量叫貨、報修、客訴、異常回報。 問題通常不是「沒有系統」，而是前線訊息太零散，總部必須反覆確認。

所以我們做了一個「中央廚房 AI 營運助理」AI解決系統。

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連鎖牙醫診所的 AI 轉型關鍵字：從痛點到落地
台灣牙醫診所市場正在 quietly 轉變。
全台 7,118 家診所、16,384 位牙醫師，連鎖體系只佔 10% 左右。但就是這 10%，正面臨最急迫的轉型壓力—通膨壓抑自費意願、六都競爭白熱化、滿診率下滑。獨立診所還可以靠醫師個人魅力撐著，連鎖品牌不行。
#牙醫診所

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企業邁向國際供應鏈的 AI 綠卡