平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授

Serial Entrepreneur, Angel Investor & Professor. One IPO & One Acquisition by Yahoo! JAPAN. Founder at DreamVision. Ex-Managing Director at Infarm Japan.

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

最後のパラグラフは考えさせられる。AIが問う大学教育、学びの価値どう保つ　導入格差に対策を - 日本経済新聞 https://t.co/zp2irMWjS2

[本石町日記 @hongokucho]

こちらもド正論です→「日本は、資本主義経済、市場経済であるはずなのに、政府が資金を提供すれば経済を成長させることができるという勘違いが広がっています。 経済を発展させるのは霞ヶ関ではなく、民間企業です」

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

武蔵野EMC在校生が経営する会社（TERRAISE）が、DeNA America, Inc. とパートナーシップを締結！素晴らしい！！ #EMC #TERRAISE
https://t.co/bsGTCdzsN7

[産経ニュース @Sankei_news]

ファミマがサンドイッチ包装ロゴの白黒化を検討、ローソンはプラ蓋を紙に　中東情勢に対応
https://t.co/8ZgTxefVAf

ファミリーマートは、サンドイッチの包装にあしらわれている緑と青のマーク「ファミマル」を白黒にすることを検討している。弁当容器は、10種類ほどあった規格を半分に集約する予定。

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

詭弁に過ぎない。これがインフレでないなら、何がインフレなのだろうか？

[本石町日記 @hongokucho]

利上げさせたくないので、今のインフレはコストプッシュで、それはインフレではない、とすり替えているようです。

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

@Ryurku_ore ホントですね！お前こそ、他人の不幸には黙っていろ！と言いたいです！

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

このセッションの言語は「英語」だったと思いますが、ところどころ、日本語も交えながら話をしようと思います。ご関心のある方は是非、いらして下さい！#emc #emcglobal

[emc-global @emcglobal2024]

【Insight Session参加者募集中！ 】

次回のInsight Sessionでは、
シリアルアントレプレナー・平石郁生さんを迎え、「Exploiting Changes as Opportunities」
― 変化をどう機会に変えるか
をテーマに対談します。

なぜ同じ変化を見ても、機会にできる人とできない人がいるのか？

5/28開催（オンライン・英語）日本時間 19:30～20:50

※本イベントは学生に限らず社会人の方などもご参加可能です！！

Join our next Insight Session with serial entrepreneur, investor, and professor Ikuo Hiraishi.
Theme:
“Exploiting Changes as Opportunities”
— how to see change and turn it into action
Why do some people see opportunity where others see risk?
May 28
Japan (JST): 19:30
India (IST): 16:00
Thailand / Indonesia (ICT/WIB): 17:30
Singapore / Philippines (SGT/PHT): 18:30
Online / English

参加無料・オンライン
▼参加登録は
https://t.co/zZ0NmHgE1p

#EMCGLOBAL #EMCGLOBALイベント情報
@ikuoch

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

これが事実だとしたら、衝撃的だ。まぁ、そうなんだろう。

[Kosuke @kosuke_agos]

NVIDIAの部門責任者が、AIによる効率化は大嘘で、企業のAI導入による「人件費の削減」が、実は従業員の給与を上回る「計算コスト」にすり替わっているだけという衝撃的の発言をしました。

単なるリストラの正当化ではなく、人間の労働力というコストを排除した結果、AIインフラ企業に資金が直接吸い上げられる構造に陥っている事象です。

その衝撃の全貌と企業システムの最適化を3つのポイントにまとめました。

1. 費用の『転換』
2026年に入り9万2000人ものテック人材のレイオフが「効率化」の名の下に実行されました。しかし、NVIDIAの部門責任者が「計算コストが人件費を上回る」と認めた通り、削減された資金は企業の利益にはならず、そのままAIインフラプロバイダーへと物理的に流出しています。

2. 導入の『実態』
MITの研究により、AIで代替してコストに見合う業務は全体のわずか23%に過ぎない（77%はコスト増になる）ことが判明しました。それにも関わらず導入を急いだ結果、Uberは年間AI予算をたった4ヶ月で消化し、自社の財務システムをハックされる事態に陥っています。

3. 価値の『再定義』
エンジニア1人あたりのAPIコストは月額500〜2000ドルに達し、一人のAI利用料がその従業員の給与を上回る逆転現象すら起きています。マッキンゼーが予測する2030年までの5.2兆ドルのAI支出は、企業の生産性向上ではなく、単なるインフラ依存へのシフトを示しています。

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

そう思います。日本人の緻密さと繊細さ、完璧主義者なところが生きる領域でしょうね。何事も表裏一体で、その代わり、スピード感が無かったり、同質性が高い社会故、慣性の法則が強く、変化が苦手だったり、同調圧力が強く、個性を発揮し難いところがありますよね。
何事も完璧はあり得ないので、自分にとって、あるいは、その社会を構成する人たちにとって、どういう価値観やカルチャーの社会を理想とするかなんだと思います。
僕はアメリカ（と言っても、エリアによって大きく異なりますよね）に関しても、好きなところと嫌いなところがあります。ヨーロッパにおいても同様です。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

日本へのインバウンド客の最新トレンドが「美容院」らしい。食べ物や観光地に続いて、腕の良い美容院への注目が集まっている。理由はシンプルで、
・技術が高い
・サービスが丁寧
・衛生レベルが異常に高い
日本はプロダクトでは負けても、“体験の設計”ではまだ戦えている。ってことかな？

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

瑚太郎、カッコよかったね！ #EMC

[武蔵野大学アントレプレナーシップ学部（武蔵野EMC）【公式】 @mu_emc]

【メディア情報！】
4月19日（日）にテレビ東京「全力イノベーターズ～SDGsに挑むZ世代～」にEMC卒業生の宇野瑚太郎さんが登場しました！
是非ご覧ください！
https://t.co/Hz0bULVleC

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

頑張ろう！！

[Kosuke @kosuke_agos]

スタンフォード大学の心理学者マルコム・グラッドウェルの研究分析により、個人の「才能」や「IQ」が成功に無関係という衝撃な事実が明らかになりました。

成功とは個人の資質ではなく、社会的な環境と初期条件の差が、自己実現的予言として構造的に増幅され続ける事象です。

その衝撃的な全貌と成功法則のジレンマを3つのポイントにまとめました。

1. 環境の『優位性』
IQが完全に等しい天才児たちを追跡した結果、富裕層の子供だけが圧倒的な成功を収めることが証明されました。また、スポーツ界では特定の誕生月に生まれただけで初期の体格差が生まれ、それが高度なトレーニング環境へのアクセス権を決定づけています。

2. 忍耐の『文化的最適化』
数学の成績と「アンケートに最後まで回答する粘り強さ」の間には、0.98という異常な相関関係が存在します。これは個人の知能ではなく、稲作文化のように長期間の地道な労働をシステムとして組み込んできた歴史的背景が、認知の摩擦コストを削ぎ落としている結果です。

3. 逆境の『自律的ハック』
最も衝撃的なのは、失読症などの学習障害という一見明らかな問題が、実は「有利な不利」として機能する点です。テキスト処理の欠陥を補うため、他者への委任や口頭でのコミュニケーション能力を強制稼働させることで、リーダーシップのインフラが自律的に構築されます。

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

Those who are seriously thinking to establish your own startup, just come join us. I’ll also run one or two sessions for aspiring young entrepreneurs!

[emc-global @emcglobal2024]

【Students only】EMC GLOBAL April batch✨

9 days to go.
April Batch is not “just a networking event.”

It’s a hands‑on 3‑month program where you move from problem discovery → solution design → PoC → pitch.

🔸 What you’ll do in 3 months
Month 1｜Identify a problem
Dig into your experiences and motivations to uncover real social challenges.Every venture begins with the question: “Why am I doing this?”

Month 2｜Design a solution
Use the Business Model Canvas and Value Proposition Canvas to give structure to your idea.Leverage AI tools to accelerate your thinking and validation.

Month 3｜Get pitch‑ready
Create a PoC using tools like v0 and prepare your final pitch.Present the culmination of your 3 months to peers across Asia.

Three months of turning ideas into reality.
This is where “I want to try” becomes “I did it.”
"
entry↓
https://t.co/B7Y7RtFw5Q

#EMCGLOBAL #EMCGLOBALプログラム情報 #3MonthBatchProgram

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

僕もアンバサダーとして、SusHi Tech Tokyo 2026に参加します。I’ll join SusHi Tech Tokyo 2026! Meet you all soon!
#joinSTT2026 #STT2026 #tokyo #event #sushitech #sushitechtokyo #startup #innovation #平石郁生 #平石 #ikuohiraishi

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

https://t.co/TeDoEvyB64

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

Stay hungry, stay foolish. That’s the only way you can keep being yourself.

[Kosuke @kosuke_agos]

ハーバード大学の心理学者が「25歳までに成功しなければならない」という現代の強迫観念が、実は「個人の可能性を完全に破壊する」いう衝撃的な事実が明らかにしました。

早期の成功は祝福ではなく、他人のステータスゲームに自己を強制的に最適化させてしまう罠であり、むしろ成功していない状態こそが長期的な生存確率を最大化するとのことです。

その衝撃的な詳細と利点を3つのポイントにまとめました。

1. 成功の『トラップ』
20代前半での早期達成は、自分が本当に望んでいない道や他者の期待に対して、人生を固定化させてしまう罠として機能します。一度このステータスゲームに組み込まれると、そこから抜け出すための摩擦コストが増大し、真の自己実現が不可能になります。

2. 探索の『フェーズ』
20代という期間は、一直線に成果を出すための実行フェーズではなく、意図的に失敗をして軌道修正を繰り返す「探索フェーズ」です。この時期に無数の失敗というデータを蓄積し、長期的な明確さを構築することこそが、人生を豊かにする最も近道です。

3. 自己の『完全な削ぎ落とし』
20代半ばにおける最大の目的は「自分が何者であるか」を見つけることではなく、「自分が何者ではないか」を純粋に削ぎ落とすプロセスにあります。不適合な要素を排除し続けることで、残された純度の高いコアだけが、未来の圧倒的なパフォーマンスの基盤となります。

[YO-1（ヨーワン） formally known as 伊藤羊一 @youichi_itou]

可能な限り拡散しよう

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

@takeruarai_EMC2 おめでとう！㊗️頑張って！！

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

僕と年齢が近い人はご存じの方も多いと思うが、Julia Forham のデビューアルバム（1988年）に収録されている「Happy Ever After」という曲がある。
彼女の清楚な容姿と透き通ったアルトの歌声、そして、ボサノバ調のメロディーから爽やかな印象さえ受けるが、「世界の不条理や社会問題に対する悲痛な思い」を歌ったものだ。
具体的には、南アフリカのアパルトヘイト（人種隔離政策）と、それに立ち向かい投獄されたネルソン・マンデラの闘争に触発されて書かれたそうだ。
僕がブログに書いたり、こうしてFBに投稿したところで、戦争が終わるわけでも何でもないが、彼女が自分自身の葛藤をメロディーと歌詞にせずにはいられなかったように、僕も何等かの言葉にせずにはいられなかった。
打算でも何でもいいので、一日も早く世界に平和が戻ることを切に願う。
https://t.co/KvHEJ4DPgs
#Julia #happyeverafter #ネルソン・マンデラ #人種差別 #戦争 #世界平和 #不条理 #平石郁生 #平石 #ikuohiraishi

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

Cool. I’ll be speaking on April 1st. Not a joke ;-) Meet you all there!
#takeofftokyo #takeoff #tokyo #startup #ikuohiraishi

[Takeoff Tokyo 🛫🗼 @takeoff_tokyo]

5 days left to Takeoff Tokyo 2026.
Why are we doing this?

Our passion and vision is in one video.

[平石郁生 Ikuo C.Hiraishi 😎 Be Bold！起業家＆投資家＆教授 @ikuoch]

これは間違いなく、歴史に刻まれるIPOになるだろう。我々は歴史の転換点を目撃することになる。凄い時代に生きている。#spacex #ipo

[田村耕太郎 @kotarotamura]

【SpaceX、歴史的IPOへ：資本主義のフロンティアが「地球」を越える日】

​私が投資しているSpaceXが、早ければ「今週中」にもIPOの目論見書を提出するとの報道が出た。調達額は750億ドル、時価総額は1.75兆ドル（約260兆円）超えを目指すという。サウジアラムコすら霞む、人類史上最大のIPOが幕を開けようとしている。

​投資家として、この歴史的瞬間に立ち会えることに震えるようなワクワク感を覚えるが、同時にその背後にあるイーロン・マスクの「冷徹な意図」を直視する必要がある。

​今回のIPOは、単なる資金調達ではない。今年2月に完了したAI企業(これまた私の投資先)「xAI」との合併を経て、SpaceXはもはやロケット会社ではなく、「宇宙ベースの巨大AIインフラ企業」へと完全に変貌した。

​なぜ今、上場なのか。

​「宇宙データセンター」への全張り: 地上の電力・冷却不足を解決するため、計算リソースを軌道上に移す。そのための莫大な設備投資を市場から一気に吸い上げる。

​垂直統合の完成: 打ち上げ（Starship）、通信（Starlink）、知能（Grok/xAI）を一つの上場体に集約し、地球と宇宙を跨ぐ「独占的OS」を確立する。

​地政学的レバレッジ: 中東紛争や米中対立が激化する中、政府に依存しない独自の通信・輸送網を持つ

SpaceXは、もはや「国家」に匹敵するパワーを持つ。上場による透明性の確保は、国防総省（ペンタゴン）とのさらなる深化への布陣でもある。

​OpenAI、Anthropic、そしてSpudという「知能」への投資に加え、このSpaceXという「物理的・宇宙的インフラ」の頂点が加わる。私が構築してきたポートフォリオは、2030年代の「地球と宇宙のOS」を掌握する、極めて冷徹で的確な布陣になると確信している。

​資本主義のフロンティアは、もはやこの地上にはない。我々は今、人類が「多惑星種」へと進化するための、最大の経済的分水嶺に立っている。