NFH Impi

An ordinary anomaly.

Building @ChainCards

[Vikas Chandra @vikascognitoias]

Income Tax Inspector, Central Excise Inspector और District Programme Officer : मैंने तीन सरकारी नौकरियाँ क्यों छोड़ीं?

भारत में जहाँ लाखों युवा सरकारी नौकरी पाने का सपना देखते हैं, वहाँ तीन सरकारी नौकरियाँ हासिल करके उन्हें छोड़ देना एक असामान्य निर्णय है।

और वह भी तब, जब आपके पास कोई बड़ा आर्थिक बैकअप न हो।

मेरी कहानी कुछ ऐसी ही है।

प्रतियोगी परीक्षाओं में मेरा प्रदर्शन हमेशा अच्छा रहा। 12 बार UPPSC PCS Prelims उत्तीर्ण किया, 5 बार इंटरव्यू दिया और 2 बार UPSC Civil Services Mains में शामिल हुआ।

SSC CGL और CHSL के माध्यम से भी कई बार सरकारी पदों पर चयन हुआ। इलाहाबाद उच्च न्यायालय की समीक्षा अधिकारी परीक्षा में 20वीं रैंक हासिल की।

इन उपलब्धियों का उल्लेख करने का उद्देश्य अपनी प्रशंसा करना नहीं, बल्कि एक सवाल उठाना है :

जिस व्यक्ति ने सरकारी नौकरी पाने में इतनी मेहनत की, वह नौकरी मिलने के बाद बार-बार उसे छोड़ क्यों देता है?

इसके पीछे मुख्यतः दो कारण थे।

पहला, अपनी क्षमताओं का पूरा उपयोग न कर पाने की बेचैनी।

मुझे हमेशा स्वतंत्र रूप से सोचना, नए विचारों पर काम करना और समस्याओं का बेहतर समाधान तलाशना अच्छा लगा।

लेकिन सरकारी सेवा में मेरे अनुभव अलग रहे।

कई बार आपको ऐसे निर्णयों और आदेशों का पालन करना पड़ता है जिनसे आप सहमत नहीं होते। आपको लगता है कि चीजों को बेहतर तरीके से किया जा सकता है, लेकिन उन्हें बदलने की स्वतंत्रता आपके पास नहीं होती।

मैं नियमों और अनुशासन के महत्व को समझता हूँ। कोई भी संस्था इनके बिना नहीं चल सकती।

लेकिन मुझे यह भी महसूस होता था कि मेरी रचनात्मक क्षमता और स्वतंत्र सोच का पर्याप्त उपयोग नहीं हो पा रहा है।

दूसरा और मेरे लिए अधिक महत्वपूर्ण कारण अपने नैतिक मूल्यों से समझौता न कर पाना।

भ्रष्टाचार से समझौता करना मेरे लिए कभी स्वीकार्य नहीं रहा।

सरकारी सेवा के दौरान कई बार मुझे महसूस हुआ कि भ्रष्टाचार का विरोध करने में आपकी इतनी ऊर्जा खर्च होने लगती है कि जिस सकारात्मक काम के लिए आप वहाँ हैं, उसी के लिए समय कम पड़ जाता है।

कई बार आप खुद को अकेला भी पाते हैं।

मेरे अनुभव में कई बार ऐसी परिस्थितियाँ बनीं, जहाँ गलत कार्यप्रणाली को सामान्य मान लिया जाता था और उसका विरोध करना असामान्य समझा जाता था।

निस्संदेह सरकारी सेवा में बहुत से ईमानदार और समर्पित अधिकारी-कर्मचारी भी हैं, जो कठिन परिस्थितियों में अपनी जिम्मेदारी निभा रहे हैं।

लेकिन मुझे धीरे-धीरे महसूस हुआ कि मेरे व्यक्तित्व, मेरी कार्यशैली और मेरी प्राथमिकताओं के लिए कोई दूसरा रास्ता अधिक उपयुक्त हो सकता है।

मैंने शिक्षण और उद्यमिता को चुना।

कठिन विषयों को सरल बनाना, विद्यार्थियों की जिज्ञासाओं का समाधान करना और शिक्षा में नए प्रयोग करना मुझे स्वाभाविक संतुष्टि देता है।

इसी सोच के साथ मैंने CognitoIAS की स्थापना की।

लेकिन अब कहानी का वह हिस्सा, जो अक्सर ऐसी प्रेरक कहानियों में छूट जाता है।

सरकारी नौकरी छोड़ना आर्थिक रूप से एक बहुत बड़ा जोखिम था।

मेरे पास कोई पर्याप्त आर्थिक बैकअप नहीं था। मेरी पत्नी गृहिणी हैं और परिवार की आर्थिक जिम्मेदारियाँ मेरे ऊपर थीं।

मैंने यह निर्णय कोई स्थापित व्यवसाय या निश्चित वैकल्पिक आय होने के कारण नहीं लिया था।

और सच यह है कि आज भी अपना काम आर्थिक रूप से स्थिर बनाने के लिए संघर्ष कर रहा हूँ।

शिक्षण में एक कठिनाई मेरे अपने स्वभाव से भी जुड़ी है।

जब कोई विद्यार्थी आर्थिक परेशानी बताता है, तो मैं कई बार उसकी मदद को अपनी व्यावसायिक प्राथमिकताओं से ऊपर रख देता हूँ।

धीरे-धीरे यह भी समझ आया है कि दूसरों की सहायता करते रहने के लिए अपनी संस्था का आर्थिक रूप से सक्षम होना भी जरूरी है।

मुझे पढ़ाना आता है, लेकिन अपने काम को एक सफल व्यवसाय में बदलने की कला अभी सीख रहा हूँ।

अच्छा शिक्षक होना और अच्छा उद्यमी होना दो अलग क्षमताएँ हैं।

आज मुझे Marketing, Management और Financial Discipline का महत्व पहले से कहीं अधिक समझ आता है।

इसलिए मैं सरकारी नौकरी छोड़ने को कोई महान उपलब्धि नहीं मानता।

न ही किसी युवा को केवल अपने जुनून के लिए आर्थिक सुरक्षा छोड़ने की सलाह दूँगा।

पैसा महत्वपूर्ण है। बहुत महत्वपूर्ण है।

विशेषकर उस समाज में, जहाँ परिवार की शिक्षा, स्वास्थ्य और भविष्य की सुरक्षा का बड़ा आर्थिक बोझ व्यक्ति को स्वयं उठाना पड़ता है।

लेकिन मैं यह भी मानता हूँ कि जीवन में केवल पैसा ही सब कुछ नहीं है।

मेरी कोशिश अब इन दोनों के बीच संतुलन बनाने की है:

आर्थिक सुरक्षा भी हो और अपनी क्षमता तथा सिद्धांतों के अनुसार काम करने की स्वतंत्रता भी।

मेरी यात्रा अभी पूरी नहीं हुई है।

मैं अपने निर्णय के परिणामों से भागना नहीं चाहता, बल्कि उनकी जिम्मेदारी लेते हुए अपने चुने हुए रास्ते को सफल बनाना चाहता हूँ।

आखिर में आपसे एक सवाल :

क्या जीवन में सफलता का अर्थ केवल अच्छी आय और सुरक्षित भविष्य है, या अपने मूल्यों के अनुरूप जीवन जी पाना भी उसका उतना ही महत्वपूर्ण हिस्सा है?

#CareerChoices #LifeDecisions #UPPSC #UPSC #SSC

[Vikas Chandra @vikascognitoias]

A serious question for @Apple about product reliability, customer trust, and the term “hard press.”

I have been using Apple products since 2015, and my MacBook Air 13-inch M4, purchased on 23 June 2025, is my fourth Apple product.

On 21 July 2026, while I was normally using my MacBook, vertical lines suddenly appeared on the left side of the display.

The MacBook had not been dropped, had no water damage, no cracked screen, no dent, no breakage and no visible external damage.

I contacted Apple Support and requested that the case be considered as an exception because the device was only slightly over a year old and I have been a loyal Apple customer for more than a decade.

Apple asked me to visit an authorised service centre. I did.

The service centre reportedly concluded that the MacBook had been “hard pressed.”

And this is where I have a serious concern:

What exactly is “hard press”?

If external pressure damaged the display, shouldn't there be some clear and objectively identifiable evidence of that damage?

Where exactly was the pressure applied?
What physical sign proves it?
Is there a crack? No.
A dent? No.
A broken display? No.
Visible deformation? No.
Then on what objective basis is a sudden display failure being classified as “hard press”?
The biggest problem with such terminology is that it puts the customer at a serious disadvantage. It is extremely difficult for a customer to prove that something did not happen.
If Apple or an authorised service centre alleges accidental pressure damage, shouldn't the customer be provided with clear technical evidence showing exactly how that conclusion was reached?
Otherwise, almost any unexplained display failure could potentially be attributed to “pressure,” while the customer has virtually no practical way to challenge the diagnosis.
Apple Support has now informed me that I need a paid display replacement costing around ₹40,000.

This raises an even bigger question about premium products.

People do not invest such a significant amount in an Apple MacBook expecting its reliable life to be just one year.

Customers pay a premium for Apple because they expect:

Quality. Reliability. Longevity. Engineering. After-sales support.

If a major component such as the display fails shortly after one year, despite no visible accidental damage, and the customer is then expected to spend another ₹40,000, it naturally raises questions about both product durability and the way damage is assessed.

I have Apple products from many years ago that are still working. I have been using Apple since 2015 without such issues. That history also demonstrates that I know how to handle and care for my devices.

I am not saying that Apple should replace every damaged display free of cost.

My point is much simpler:

If accidental damage is alleged, there should be clear evidence of accidental damage.

A vague term like “hard press” should not by itself become sufficient justification for transferring a ₹40,000 repair cost to the customer—especially when there is no visible crack, dent, breakage or external damage.

I request @AppleSupport and @Apple to:

Arrange an independent/senior technical review of my MacBook.

Explain the objective technical evidence behind the “hard press” diagnosis.

Consider my case as a goodwill exception and provide either a complimentary repair or a substantial concession on the display replacement.

More importantly, review the guidelines used for classifying display failures as pressure-related damage.

There should ideally be transparent criteria distinguishing manufacturing/component failure from accidental physical damage, so that neither Apple nor its customers are left relying on vague terminology.

This is no longer only about my ₹40,000 repair estimate.

It is about consumer trust, transparency in diagnosis, and what customers should reasonably expect when they invest in a premium product.

I have trusted Apple since 2015.

I sincerely hope this case ends with Apple restoring that trust rather than breaking it.

I would appreciate it if @AppleSupport could have the appropriate senior team review my case. I can share my Case ID and all supporting documents privately.
@abhijatindia @Apple @AppleSupport @DainikBhaskar @ravish_journo @ajitanjum

[Vikas Chandra @vikascognitoias]

🧵 THREAD: आपकी जेब का सबसे बड़ा दुश्मन कौन है?

सरकार? टैक्स? या बॉस? नहीं। वह है "INFLATION" (महँगाई)। 👹

यह एक "Silent Killer" है जो रात को सोते समय भी आपके पैसे की वैल्यू कम कर रहा होता है।
आइये, Economics को मज़ेदार तरीके से डिकोड करते हैं! 📉💸
👇

#inflation #stagflation #economics #stocks #business #unemployment

[ChainCards @chaincards]

🎉 Exciting News: We've set a new launch date for ChainCards!

Mark your calendars for Saturday, April 22nd, 2023.

We appreciate your patience and can't wait to share what we've been building for the past 12+ months. 🚀

[NFH Impi @impivdm_]

@chaincards Super excited! LFG!

[ChainCards @chaincards]

🚀 Unveiling the FINAL 7 / 21 artists in Season 1 of our ChainCards lineup!

Discover the outstanding talents that are bringing the ChainCards vision to life with their extraordinary art.🎨

[ChainCards @chaincards]

🚀 Introducing the NEXT 7 / 21 of our Season 1 ChainCards Artists!

Get acquainted with the exceptional artists shaping the ChainCards experience through their remarkable art. 🎨

[ChainCards @chaincards]

🎉 Mark your calendars! 🎉 We're thrilled to announce the official launch date for ChainCards:

April 17th, 2023!

Join us as we usher in a new chapter of digital greeting cards, redefining how we connect and celebrate.💙

[NFH Impi @impivdm_]

This look's great!🔥

[ChainCards @chaincards]

🚀 Introducing 7 / 21 of our Season 1 ChainCards Artists!

Meet the talented creators who are bringing ChainCards to life with their stunning artwork. 🎨

[ChainCards @chaincards]

1/ Introducing ChainCards 🚀

A platform revolutionizing the way we send and receive greeting cards by harnessing the power of NFTs and blockchain technology.

Say goodbye to generic cards and hello to a more personal, engaging and lasting experience! 👋

[NFH Impi @impivdm_]

Some calm betwixt the noise 💛 @huemin_art

#braindrops

[NFH Impi @impivdm_]

Money printer go BLURRRRR. I just received 697.0485468686054 $BLUR from @BLUR_io’s Season 1 drop. Season 2 begins NOW. Start listing and bidding on Blur to get a head start on Season 2 rewards.

[NFH Impi @impivdm_]

I've signed for $MAKI airdrop! @Uramaki_io is the first decentralized reserve and rewards protocol built on #Arbitrum. Join Maki Army https://t.co/bw6jimvd3i https://t.co/t6g7L6Yiok

[Dinoforce 🦖 @dinoforcenft]

If you see this, you're early 🦖
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[HZN @HZNstudio]

The first collection of HZN Studio, purveyors of the finest phygital goods.

Launching Nov‘22
Interact for access

[HZN @HZNstudio]

Public Registration is now open

https://t.co/KzZDO7D0d8
https://t.co/YILZcWfHK9

[NFH Impi @impivdm_]

@jordanbpeterson @JustinTrudeau @jordanbpeterson stop playing the victim & contributing the the politicization of Covid vaccines. I used to see so much value in what you said, but you’re coming across as detached from reality & truth at this point. This comes from the spouse of a doctor. Vaccines work!

[NFH Impi @impivdm_]

Boogie is free!

[New Frontier Comics @frontierverse]

🧵 1/5 Hello intrepid heroes!! Who else is excited for Night Ape 2??! It's cominnnnnggg!!!

[NFH Impi @impivdm_]

@TreesAreCool12 😂

[NFH Impi @impivdm_]

Benyamin being awesome as usual! 🔥👀