inoque

Application performance tester & test consultant
Lovers: math, prog, video game music, DTM, M:tG, AI-art, stone polishing, and little eros
Lang: Ja, En, Ch

[inoque @inoque]

My tracks
https://t.co/iO1gOUuqcZ

[inoque @inoque]

真・女神転生IIIで回復の泉の人の妖艶な声とサキュバスの妖艶な声を交互に聞くプレイ（やめなさい

[ポルターガイスト @Poltergeist0001]

弱肉強食の非日常世界におけるサバイバルはメガテン共通のテーマですが、主人公たちの防具からも、金子先生の世界観へのこだわりが伝わってくる気がします。
真1の主人公は私たちと同じ日常に生きているからこそ、身近にある現代の物品を防具にしている。
真2の主人公はSFチックな近未来に生きているため、身近な物ではなく、コロシアムの戦士用のレギュレーション装備になっている。
真3の主人公は、サバイバル生活が始まる前にすでに魔人にされてしまったから、身体そのものが防具になっている。本当に見事なデザインの差別化だと思います。

[inoque @inoque]

プロの仕業（）

[りょ @dongonzinza]

前職の先輩と私の同期があきらかに好き同士なのに中々くっつかないので「溶接屋として何とかくっつけたい」と思い、3人で食事の場を設けて2人の仲を溶接しました。結婚しました。

[産経ニュース @Sankei_news]

小惑星リュウグウの砂に「キノコ」　はやぶさ2が宇宙から持ち帰った試料に何が起きたのか
https://t.co/jw11qQ2SqO

観察を続けると、表面に奇妙な変化が現れた。実験前は角張っていた部分に、丸いキノコやアメーバのような形の物質が付着し始めた。

[電ファミニコゲーマー @denfaminicogame]

『ペルソナ』とOMOCATのコラボパーカーが発表。歴代主人公の「カッ」が集結した豪華なアパレルグッズ
https://t.co/7QQ3h0VYN1

『ペルソナ』シリーズ30周年を記念して、人気RPG『OMORI』を手がけるOMOCATが制作。7月1日に発売予定

[inoque @inoque]

泣ける😭こういう子供と観るような映画、大人に語りかけてくるの反則のやつあるよな

[Marcela Quintero @Marcela252016]

Fui a ver Toy Story 5 y no había niños.
Luego recordé que la primera salió hace 30 años.

Resulta que los niños sí estábamos ahí.
Solo que ahora pagamos impuestos y nos duelen las rodillas cuando hace frío.

[Elon Musk @elonmusk]

Fauci committed so many evil crimes

[きのぴー @kinop_gui]

宣材写真ワムウのポーズで撮ったけど流石にダメですかね

[inoque @inoque]

ダンジョンでチェスト見つけるの、夢

[Haruki Yano / Haruma-K @harumak_11]

エンジニアリングマネージャーの役割は二極化しつつある、という記事
https://t.co/Bun3pNV7Gv

・5年前はエンジニアリングマネージャー（EM）が6〜7人のエンジニアをまとめるのが標準的だったが、現在はAIの影響でチームが少人数化していく傾向にある
・Amazonは管理職に対する担当者の比率を増やし、GartnerはAIによって中間管理職の半数以上が削減されると予測している
・プロダクトマネージャーがClaude CodeやLovableなどのAIツールを用いて動くプロトタイプを作成できるようになり、それを数人のエンジニアが維持するだけで従来のチームと同等の機能を持てるようになっている
・チームが少人数化する中でEMが何をするのかという疑問が生じており、全く異なる2つの未来が見え始めている

・1つ目の未来は、コードを書きながら3〜4人のチームを管理するテックリードマネージャー（TLM）が復活する
・かつてTLMは技術と管理の両立が難しく不安定とされてきたが、チームが3人に縮小すれば管理の負担も減るため両立しやすくなる
・この道に進む場合、小さなチームの非公式なリーダーを引き受けて管理の感覚を掴んでおく必要がある
・Faros AIの報告によるとAI導入チームではコードレビューの時間が91%増加しているため、AI生成コードを効果的にレビューするための技術的判断力を養わなければならない
・ただしTLMから先のキャリアパスは標準化されていないため、従来のEMとは昇進の道筋が異なることを理解しておく必要がある

・2つ目の未来は、EMの役割が広がり、Metaの50対1という比率のように複数の製品エリアにまたがる小さなチームをいくつも管理するようになる
・この役割では技術的な作業はほぼなくなり、専門外の問題に取り組む人々の管理やチーム間の調整など完全に人や組織のマネジメントに専念する
・従来のエンジニアから昇進する道とは異なり、プロダクト管理などの経験者が選ばれたり、会社がエンジニアを複数チームのマネージャーへと育成したりするようになる
・この未来を目指す場合は、技術を深く理解していない相手との面談をこなすなど、領域を横断して活用できる管理スキルを練習する必要がある

・多くの企業は人員整理などによって組織を平坦化しているだけで、どちらのモデルを採用するか明確に決めていない
・自身の会社がどちらに向かっているかを見極めるには、チームとマネージャーの比率が10対1を超えているか、直近で昇進した人が技術力と対人スキルのどちらに秀でていたか、経営陣が「プレイングマネージャー」という言葉を使っているかなどを確認するとよい
・従来のEMの役割はなくなる可能性が高いため、単一のキャリアゴールとして考えるのをやめ、コードに近づくか完全に離れるかのどちらを選ぶかを決める時期にきている

[ちゃ🚚💨 @kishiro134]

俺「扉なんかキーキー鳴るね」
嫁「551持ってきて」
俺「556な。豚まんでどうしろと」

[おしえて！オカルト先生 @sensei0504]

これ面白い。放課後の噂のお便りで教えてもらったんだけど、米沢上空をパラグライダーで飛んでいると無線にwindowsXPの起動音が無茶苦茶に割り込んでくるんだってさ。原因不明で未だに解決していないんだけど、一部ではwindowsの亡霊だとか米沢アポカリプスサウンドって呼ばれているらしい・・・🤔

[rechi @rechi325]

PRONTのスイカジュースがどれくらい美味しいかというと、カフェのドリンクは基本イートイン（カフェ滞在料金を払ってると思ってるから）、夏でもホットのSサイズを頼む私が、テイクアウトLサイズでがぶ飲みするくらいです。これを飲まずに夏を終えるのだけはやめてほしい

[水田ケンジ@夏コミ１日目 東ヤ－42ab @suidengetsu]

エロゲー業界だけじゃなく、エロ漫画誌も「エロさえ入れたら好きにして」という挑戦的な絵描きの受け皿でした
2000年を過ぎた頃、まだ美大出身っぽい作風だった僕に「成年誌でインパクトのある巻頭カラー漫画が欲しい」という依頼があった。
「じゃぁ10号キャンパスに油絵で描いた漫画を納品して」→

[shee＊ヴィシャス命 @shee_124]

ここ好き過ぎて死ぬ。

[inoque @inoque]

つまり：プロンプト😭

[Tyler444 @Tyler_consul]

マネジメントで最も大切なのは「国語力」である。これは昔、先輩の経営者に教わった言葉だ。

マネージャーは自分で売上を作る仕事ではない。部下に売上や利益を作らせるのが仕事であり、その司令塔がマネージャーである。

しかし、多くのマネージャーは言語化能力が低い。指示が曖昧で、何を・いつまでに・どのレベルでやるのかが伝わらない。その結果、部下は分かったフリをし、上司は伝えたつもりになる。そして成果は出ない。

それにもかかわらず、「部下が使えない」と嘆くマネージャーは少なくない。しかし本当に問題なのは、部下ではなく、自分の考えを明確な言葉にできないマネージャーの方である。

儲からない組織ほど会話が曖昧だ。逆に強い組織ほど言葉が具体的で、指示が明確である。マネジメントとは、結局のところ国語力である。