価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年

士業・コンサル・専門家へ、インタビューで価値を掘り起こして言葉にし、伝わる形に設計する方法を発信しています。Webマーケティングを学びながら実践中。強みの言語化・差別化・発信に悩む方へ▼固定ポストに、私が「ライター」から「価値設計マーケター」を目指すようになった理由を書きました #ブレイクのマーケ講座BMP

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

あなたの価値は、まだ言葉になっていないだけ。

実力はあるのに、自分の強みをうまく伝えられない。そんな専門家や個人事業主は少なくありません。

私も、ライターとして20年間、多くの文章を書いてきました。

でも、書けば書くほど気づいたことがあります。
本当にやりたかったのは、文章を書くことではなく、「人の価値を見つけて、伝わる形にすること」でした。

今はWebマーケティングを学びながら、インタビューで価値を掘り起こし、言葉にし、伝わり、選ばれる形へ設計する「価値設計マーケター」**を目指しています。

その転機を書いたのが、このnoteです。

『ライター歴20年。本当にやりたかったのは「ライター」ではなかった。』

「今の仕事は好きだけど、このままでいいのかな」「もっと自分の価値を伝えられるようになりたい」
そんな方に読んでいただけたら嬉しいです。
▼noteはこちら
https://t.co/q6tagJMwbA

あなたは、自分の価値をどう見つけましたか？感想や経験をコメントで教えていただけると嬉しいです。

これからも「価値設計」の視点で発信していきます。
よければフォローしてください。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@BMP_school @Break_ogawa @Break_mineko ありがとうございます！いつも支えていただいて本当に感謝しています。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

Break10周年おめでとうございます！
Breakは私たちの希望の灯火、そして勇気の源。いつもありがとうございます。どうかいつまでもその火を灯しつづけてください！

#Break10周年
#Break　#BMP
@Break_ogawa
@Break_mineko

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@ConetCC 決めるは脳のリソース使いますな。
決めずにいるのも、楽屋で電気つけっぱなしにしてるみたいで、脳疲労のもとだし。ふじさんお疲れ様です。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@oda_marketer 目の前のことに向き合う姿勢、素晴らしいです！
わたしの街の〜、受賞おめでとうございます！

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@shugoseirei 花は、応援ですね。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@fujio9coach どこ行くの？じゃなくて、どこか行くの？は促しと期待。
深いわ〜

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

自分は人の話を聞くのが好き。
そしてその話を書くのが好き。
「そうやって見つけた価値を売る力がほしい」と思って、BMPでWebマーケティングを学びました。

そうしたらもうひとつ、
ものすごく好きなことがあったのを思い出しました��
「編集」です。

わたしは編集という言葉が好き。
編集を面白がる人��大好き。
価値を見つけ、文脈や関係性を変えて、まったく新しい見方をつくることが好き。

いつか編集をやりたいと思いながら、なんとなく諦めてました。
でもWebマーケティングを学んだことで、自分の可動域が広がったような気持ちがしてます。
Webマーケティングは翼になる。

「聞く×マーケティング×編集」をやる。
「いつか」ではなく「いずれ」でもなく、今から少しずつやっていきます。
#やってきたこと　#やりたいこと

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

せら課長のセミナー、時間が合わず参加できなかったのだけど、「やってきたこと、やっていること、やりたいこと」、、、自分はまさに今、この狭間で、あれこれ考えて立ち止まってる感じかがしました。今までのこともこれからのことも、発信していきたいです。

[小川佳祐＠BREAKな社長 @Break_ogawa]

「やりたいこと」は、もっと口に出した方がいい。

昨晩、BMP受講生向けの��別セミナーに、せら課長 @sera_sera_sera8 にご登壇いただいた。

平日の夜にもかかわらず、120名以上が参加。

せら課長とは、元々Xでずっと発信を見ていて、今年の春に初めて対面。その翌日には、なぜか一緒にサッカー日本代表戦を観戦する仲に。笑

そこから色々話すようになって、「これはぜひBMPのみんなにも直接話してほしい」と思い、今回お願いしたら快く受けていただきました。

今回のテーマは、「大人の夢の叶え方」。

受講生限定の内容も多かったので詳細は割愛するけど、自分自身も改めて考えさせられることが多かった。

特に印象に残ったのが、

「やりたいこと」
「やってきたこと」
「やっていること」

この3つを発信し続けるという話。

せら課長も、最初から今の仕事を目指していたわけではないらしい。

会社員��代にXを始めて、やりたいことを発信する。実際にやってみる。その過程や結果も発信する。

すると人とつながって、新しい機会が生まれる。その機会を実績に変えて、また発信する。

実績が、次の実績を連れてくる。

この繰り返しで、今の仕事や活動につながっていった。

中でも個人的に「マジですげぇな」と思ったのが、夢だったX社の方との登壇を、本当に実現した話。

やりたいことを口にする。
発信する。
実際に動く。

それを繰り返していたら、最初は夢だったことが現実になっていく。

もちろん、発信しただけで夢が叶うわけじゃない。
その裏側で行動して、目の前の機会を掴んで、実績を積み重ねてきたからこそ次の機会がやってくる。

まさに、実績が次の実績を連れてくる。

SNSって、こういう可能性があるんだよなと改めて思った。

SNSというと、

「フォロワーを増やさないと」
「バズらせないと」
「毎日何投稿すればいい？」

どうしても数字やテクニックの話になりがちだけど、本当に大切なのはそこじゃない。

必要になった瞬間に、正しく想起してもらえるか。

「この人は何ができる人なのか」
「何を大切にしているのか」
「何を目指しているのか」

日々の発信を積み重ねることで、そういうイメージが少しずつ創られていく。

1投稿でブランドができるわけじゃない。

発信を続けた先で、

「この領域なら、あの人」

と思い出してもらえるようになる。

そして実際にニーズが生まれたとき、「あの人に相談してみよう」につながる。

フォロワー数や一時的なインプレッション以上に、「何者として覚えてもらうか」が大事。

これはWebマーケティングを学んでいる人にこそ、知ってほしい考え方だと思う。

広告運用を学んだ。
LPを作れるようになった。
生成AIを使えるようになった。

もちろん全部大事。

でも、同じようなスキルを持っている人がたくさんいる中で、それだけでは「あなたにお願いしたい」にはならない。

だから、実績ができてから発信するんじゃなくて、

実績を創っている途中から発信する。

今学んでいること。
挑戦していること。
���敗したこと。
これからやりたいこと。

そのプロセス自体が、その人にしかないコンテンツになる。

そしてAI時代は、これがさらに重要になると思ってる。

文章も画像も動画も、AIを使えば簡単に作れるようになった。コンテンツを作るハードルは、これからもっと下がっていく。

だからこそ価値が上がるのは、

「誰が、何を考え、実際に何をやってきたのか」

という一次情報。

AIで発信内容の制作は効率化できる。

でも、自分自身の経験や行動まではAIには創れない。

そして今回、一番嬉しかったのがセミナー終了後。

Xを見ると、たくさんの受講生がすぐに学びをアウトプットしていた。

アンケートにも、

「今日からXを始める」
「年内毎日発信してみる」
「Webマーケターとして専用アカウントを立ち上げる」
「実績がなく何を発信すればいいか悩んでいたけど、やってみようと思えた」

そんな声が届いた。

単に「勉強になった」で終わってない。
次の行動が生まれている。

これが何より嬉しい。

BMPの皆さんには、昨日の時間を「いい話を聞いた」で終わらせないでほしい。

まだ実績がなくてもいい。
何者になるか決まってなくてもいい。

今やっているこ��を発信する。
やりたいことを口にする。
そして、小さくても実際に動いてみる。

その一歩が人との出会いにつながって、仕事につながって、また次の挑戦につながるかもしれない。

最初から大きなことをやる必要なんてない。

昨日の学びを、今日の一歩に変えよう。

昨日参加した120名以上の中から、SNSをきっかけに仕事が生まれたり、新しい挑戦が始まったり、数年後に「あの日から人生が変わった」��言う人が出てきたら最高。

せら課長、本当にありがとうございました！
次回はオフライン会お願いします！笑

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@nino_agriyell 仕事後の１杯、、、開放感
悩みの解決、、、解放感
放たれる感覚が満足感、めざす目的地なんですね。すごくリアルです！

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@zakizakimarke 挨拶にスランプなし！
なんてステキな言葉なんだ！！

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@onestepbmc 自分の過去がまるで前世みたいです。来世みたいな老後も控えていて、そして決して一本線にはならない、、、

こういう時代のキャリアコンサルタントのお仕事、興味深いです。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

「導線ではなく脱出ゲーム」には、思わず笑ってしまいましたw
AI時代だからこそ、きちんと手綱をとれる存在の価値が上がりますね。

[手塚まさと｜AI補助金×UTAGEx広告 @UTAGE_AI]

UTAGE構築を
AIでできる未来は、
もう来ています。

でも、
誰でもできるように
なったわけではない。

正確には、
UTAGEを理解している人の
制作コストが下がった。

って感じ

先日、
｢Claude Code×MCPで
構築したUTAGEが
全く動きません！」

「手塚さんヘルプ！」

って問い合わせがありました

見た目は綺麗。
でも中身は、

・ファネルとシナリオが未接続
・条件分岐がぐちゃぐちゃ
・配信先もよく分からない

もはや
導線ではなく脱出ゲーム。

結局、
一から作り直しでした。

AIって、例えるなら
超高速コピー機みたいなもの。

正しい原稿を入れれば
爆速で仕事が終わる。

でも間違いに気づけない人が使うと、
ミスプリントを爆速で量産する。

そして後から気づいて、
上司にバレないように
シュレッダーへ猛ダッシュ。笑

今のAIは、
素人を一瞬で
プロに変えるものではない

判断基準やスキルを持っている人
の仕事をめちゃくちゃ速くするもの。

AI時代だからこそ、
基礎と「良し悪しを見抜く力」
はむしろ重要です。

#UTAGE
#AIエージェントの限界

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@mikke_ai_ あれもこれもやりたくなります。で、中途半端になって自信をなくす。
、、、ホント自戒しなくてはと思ってます。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

人生の半分以上の歳月、関わっていらした月刊誌のお仕事。
古巣も、里山の人たちも、いろんなものを繋いで、蓄積して、豊かな財産をたくわえたふじさんの新たなスタートですね。
心から応援しています。

[conet.ふじ_里山のweb屋さん @ConetCC]

月刊誌ディレクションの仕事、最後の1号を入稿しました。��わって26年。産休・育休を引くと実働25年ほど。実に人生の半分以上！単純計算で約300冊。多いときは、1か月に40件取材へ行ったり、100ページ以上のコピーを書いたり。寝袋生活をしたり、トイレに駆け込んで号泣したり、帯状疱疹になったり笑

会社員として5年。その後は業務委託として20年。長かった。本当にたくさんの人の人生に触れさせてもらったなあと思います。

退職した営業マンがコンペに誘ってくれたことがきっかけで、地域の仕事が始まりました。その仕事を見てくれた方から声をかけていただき、今の里山の仕事にもつながった。私が地域に興味を持つきっかけをつくってくれたのも、振り返れば古巣のご縁だったんだなあと、しみじみしています。

卒業は大きな決断でした。「今あるものを手放さないと、新しいものは手に入らな��」そう言ってくれた人がいました。

寂しい。ちょっと怖い。それでも一歩、踏み出します。

[北沢毅/リンゴ野郎🍎 @kita0244]

「農薬や化学肥料を使ったリンゴは果肉が茶色くなりやすい」
…みたいな話をたまに聞くんですが、変色のしやすさは上記に関係なく「品種特性」によって決まります。

そもそもリンゴが茶色くなるのは、果肉や果汁に含まれる
①ポリフェノール
②ポリフェノール酸化酵素
が空気に触れた際に結びつくから。

※より具体的にはポリフェノールの量・種類や酸化酵素の活性など、遺伝的に規定される複数の要因が関係していると言われてます

なので①や②が遺伝的に少ない/弱い品種は"変色しない（変色しづらい）"のです。
例えば夏りんごの「つがる」などは変色しづらい品種の代表格。塩水などに漬けなくても、切ってもしばらく美しい断面が維持されます。

また、りんごの中にはポリフェノール酸化酵��の働きが極めて弱い（=ほぼ完全に変色しない）「千雪」という品種もあり、素材の味と色を生かしたいバーテンダーの方から人気なのだとか。※もちろん生で食べても美味しい。

変色の他にも「無農薬は腐らない」みたいな話も多いリンゴ業界ですが、化学的知見に基づいた認識が広まるのを願ってます…！

[伍嶋健二| SAKAE GROUP @goshima1116]

介護職の方意見もう少し下さい。
少しずつですが、波及させます。
私馬力はあります🫡

[伍嶋健二| SAKAE GROUP @goshima1116]

会議室の蛍光灯は、無機質な光を整然と並べられた資料の上に落としていた。

高齢者保健福祉事業運営協議会。
そこで示された計画書は、実に見事なものだった。
緻密なデータ、穴のない制度設計、美しく整えられた未来の図表。文句のつけようがない。

だが、私の頭の中に浮かんだのは、ある悲劇的な飲食店の情景だった。

メニューは完璧。告知も万全で、事前SNSの反響もすごい。開店と同時に店の前には大行列ができている。
しかし、厨房で料理を作り、フロアでそれを提供するスタッフは、たった一人で一日500人を切り盛りしている。

「制度設計は完璧ですが、この計画、一体誰がやるんですか？介護業界の人手不足の中計画が実行できると思いますか？」

思わず口をついた問いに、ちょっと氷つく室内。
介護福祉士やヘルパーの深刻な現場不足。どれほど立派な絵を描こうと、キャンバスに筆を走らせる手がなければ、それはただの空想に過ぎない。会社経営の常識から見れば、あり得ないほどの致命的な欠陥がそこにはあった。

もし、私がこの街の首長ならどうするだろう。

国の基準で保険料が縛られ、給料を上げられないというのなら、行政の側から派手に仕掛けてやる。「集え、未来の介護の勇者たちよ！私たちの街を救ってほしい！」と、熱烈なプロモーションを打つ。街が総力を挙げて職場を確保し、増え続ける空き家をリノベーションして彼らの住まいとして格安で提供するのだ。事��所の求人コストを削減できれば、その分を彼らの給与に還元だってできる。

もし、私が内閣総理大臣なら——。賛否両論を巻き起こしながらも、ぶら下がり会見で不敵に笑ってみせるだろう。「一定期間、介護に従事した者は介護保険料を免除します。文句があるなら、あなたも現場へお越しください」と。

冗談めいた妄想かもしれない。けれど、本気で街を変えようとする高志向の経営者なら、同じような渇望を抱くはずだ。

「制度」をこねくり回すだけの会議に、現場と経営の風を吹き込みたいと思っている。メニューを増やす前に、まずはシェフを敬い、厨房に呼び込むことから始めなければ、この国の未来という店は、開店休業のまま倒産してしまうのだから。

#ケアマネ　#ケアマネージャー　#介護福祉士　#ヘルパー

[小川佳祐＠BREAKな社長 @Break_ogawa]

デジタル環境の浸透によって、「住む場所」と「貢献する場所」は、もっと自由に選べるようになった。

東京に住みながら、秋田の企業のマーケティング支援をする。

大阪で働きながら、熊本の事業者のSNSや採用を手伝う。

そして岐阜で暮らす人がデジタルスキルを身につけ、地元企業のマーケティングを支援する。

今は、住んでいる場所に関係なく地域の力になれるし、地域に住みながらデジタルを武器に地元の企業を支えることもできる。

政府も内閣府の政策である「地方創生2.0」の中で、住所地以外の地域と継��的に関わる「関係人口」の拡大を掲げ、「ふるさと住民登録制度」の創設を進めている。

副業、地域企業の仕事、ボランティア、二拠点生活、地域活動、そして移住。

地域との関わり方には、色々な形がある。

BREAKもこれまで、6年間で3,200名以上にWebスキルを学ぶ機会を提供してきた。

同時に、大分、熊本、岐阜、香川、秋田など、全国各地で自治体や地域企業と関わる機会も増えてきた。

ここから、この二つを本格的につなげていく。

一つは、日本全国にいる人たちが持つデジタルスキルや経験を、地域に繋ぐこと。

もう一つは、地域で暮らす人たちがデジタルスキルを身につけ、その力で地元の企業を支えられるようにすること。

マーケティングを支援する。
採用を支援する。
DXを支援する。
地域の商品やサービスを全国に届ける。
地域企業の成長を通じて、新しい仕事や雇用を生み出す。

そして仕事をきっかけに、地域と人との新しい関係も生まれていく。

何度も訪れる。
継続的に仕事で関わる。
二拠点で暮らす。
その地域で働く。
その先に、移住という選択���も生まれる。

BREAKが目指すのは、単なる教育会社ではない。

日本中の人の力を、デジタルを通じて地域に繋ぐ。

外から地域を支える人を増やす。
地域の中から地域を支える人を育てる。

そして、人と地域と企業がつながり、新しい仕事と関係が生まれ、その力が地域の中で循環していくプラットフォームを創る。

教育で人の可能性を広げてきたBREAKだからこそ、次は、その可能性が日本中の地域で活かされる仕組みを創る。

これが、BREAKの次の10年で挑戦すること。

Break The Border.

オラわくわくすっぞ。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

@BMP_school ありがとうございます！教育にはいろんな要素があることを、学校を卒業してから知りました。

[価値設計マーケターいけだ｜ライター歴20年 @irrylonglong18]

営業が苦手な専門家ほど、
Kindleと相性がいい理由

「自分を売り込むのが苦手」
という専門家は少なくありません。

自分のKindleを作ることは、
この「売り込む」をずらして、
「教える」という力を使うことにあたります。

「こういう問題があります」
「こう考えると解決できます」
「実際にはこんな失敗があります」

という知識をまとまった形で提供すると

読者は本を読みながら、
「この人、詳しいな」
「考え方も信頼できそう」
「一度相談してみたい」と変化していきます。

Kindleは、売り込まずに信頼をつくる営業ができる媒体です。

営業が苦手だからこそ、
「教える」という形で営業する。

専門家には、この方法が合っています