Hoy es un día especial para mí.
Después de trabajar pacientemente en @togetherteam, por fin creo que tenemos un producto que podemos poner en vuestras manos y del que estamos suficientemente satisfechos.
Han lanzado user tests de la Sede Electrónica de la Seguridad Social (ya solo esto me ha sorprendido). Ojalá sea un primer paso para que mejoren los servicios digitales públicos 🙏 🤞
Dear twitter, necesito un favor.
He querido reservar sala de reuniones para mañana, 3 personas. Como es San Isidro, están cerrados no pocos espacios.
¿Alguien nos presta/alquila una sala dentro del radio de la m30?
El próximo viernes 16/05 doble sesión en Gijón (Centro)*!
‣ Working Jam a las 16h (10 plazas)
‣ Parpayuela a las 18h30 (25 plazas)
Inscripciones y más info 👉 https://t.co/ZojXUDnGNB
*Localización exacta al inscribirse
El lunes conté que Together estaba ya listo para mostrar y al final hemos decidido que ahora mismo el mejor sitio para empezar a mostrarlo es aquí en un hilo en esta plataforma.
Así que con este mensaje empieza el hilo que más ganas he tenido de escribir en toda mi vida.
Ya tenemos Together listo para mostrar, pero antes quería escribir esto.
Hoy hace 929 días publiqué un hilo en Twitter en el que daba a conocer @togetherteam:
Para mí es el momento que formalizaba mi compromiso de construir Together.
https://t.co/WUzDgA9cJg
Cuando volví a leer el tweet hace unos días, me sorprendió y alegró lo mucho que aún se mantiene vigente ese mensaje.
Together sigue siendo una solución para ayudar a cualquiera a gestionar su día a día, su vida, juntando herramientas y colaboradores en una plataforma.
Hoy necesito dejar escrita esta nota para empezar a mostrar qué es lo que hemos logrado hasta ahora. Con las palabras que escriba quiero contestar las dudas que puedan tener todos aquellos que se interesaron por el proyecto en algún momento.
También quiero recoger y compartir lo mucho que he aprendido en todo este tiempo.
TIMELINE
No son pocos días los que han pasado desde entonces, y esa es una de las razones por las que escribo esto. No para justificar nada, sino para compartir las anécdotas de un recorrido profesional del que estoy orgulloso.
Un timeline muy resumido sería este:
Q3 - Tweet y búsqueda de "creyentes"
Q4 - Constitución sociedad
2023
Q1 - Primeros fondos, primeras releases internas
Q2 - Salida de cofundador - entrada de CTO
Q3 - Publicamos primera release en la APP store
Q4 - Descartamos totalmente lo hecho hasta la fecha y empezamos nuevamente
2024
Q1 - Rediseño completo de la solución con salida de CTO
Q2 - Entrada de nuevo CTO - Releases básicas en iOS - Android
Q3 - Comienzo de integración de IA
Q4 - Primera vez que tenemos producto que podríamos haber compartido
2025
Q1 - Pulir interacciones con la IA para poder mostrar
Hoy - Ya podemos mostrar lo que hemos hecho
Antes de entrar a tocar temas jugosos, como explicar por qué descartamos un producto después de un año, creo que es importante contar una última cosa.
CAMBIO EN LA ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN
Empecé convencido que el camino eran los VCs e intentar entrar en YC:
- Pedir dinero a fondos de capital riesgo españoles para un proyecto B2C es difícil. En esas fechas, con powerpoints, muy cerca a lo imposible.
- Tres veces rellenamos el form de YC para todavía no saber, siquiera, si alguien los leyó. Supongo que la experiencia de entrar debe ser muy buena, pero para el 99,9% que no lo consigue es una experiencia de mierda porque no hay feedback alguno y he pasado a no recomendarlo.
Fue una pérdida de foco. Me distraje con las apariencias, intentando no parecer demasiado mayor o priorizando keywords y perfiles atractivos en el deck.
Con el tiempo acabé agradeciendo mucho no haber tenido éxito porque me obligó a tomar una decisión que con mis creencias de entonces era contraintuitiva: crear despacio y con la mínima gente posible. La decisión más afortunada que pude tomar y que ha cambiado mi forma de interpretar el trabajo.
Hoy es raro que le recomiende a alguien trabajar con VCs, y eso que tengo grandes amigos en ese sector, otro día podemos hablar de esto si queréis.
TIRAR UN PRODUCTO
Si hay una ventaja al hacer un producto B2C como Together, habiendo además creado muchos otros productos a lo largo de tu vida, es que no necesitas a nadie más para saber si tu producto cumple con las expectativas.
A mí me gusta resumir que con esa primera versión descubrimos qué teníamos que hacer a base de hacer muchas cosas que no debíamos haber hecho.
Una explicación más fácil de entender: no conseguí adoptar el producto que habíamos creado y soy incapaz de vender algo que no funciona.
En una situación así muchos piensan que "se ha tirado un año", pero en realidad lo único que pierdes es uno de los resultados visibles de ese tiempo. La confianza en las personas, la forma de trabajar, el convencimiento en lo que se está haciendo, los procesos y mucho más están en el activo si sigues creyendo y con las ganas necesarias.
Como además no había presión inversora y consumíamos muy poco, dejarlo nunca me pareció una opción.
REHACER UN PRODUCTO
Rehacer un producto es una oportunidad que está llena de ventajas:
- No necesitas aprender a trabajar con tu equipo
- Tienes la certeza de lo que no quieres o no hay que hacer
- Vas más rápido que antes pudiendo apreciar mejor el progreso y acabas ganando confianza
- En proyectos donde no estás imitando/mejorando a otros, ahora tienes con qué comparar
En nuestro caso, además nos permitió rediseñar la plataforma entera para que pudiéramos explotar las capacidades de los LLMs, y creedme si os digo que eso es una ventaja enorme. El ejemplo perfecto es lo muchísimo que le está costando a Apple meter interacciones IA en los iPhones.
COCINAR A FUEGO LENTO
He aprendido con este viaje que un buen producto, si todos los días haces lo que debes hacer, tarda lo que tarda.
Tenemos nuestra propia metodología, y uno de sus pilares es trabajar sin deadlines. Puede que más adelante los necesitemos, pero cuando se trata de hacer producto indefinido, lo importante es estar haciendo lo que más progreso genere. Si te esfuerzas por que esa sea la tarea principal de cada día, no sirve de nada intentar adivinar plazos.
Hay demasiada gente intentando cocinar tartas en 3 minutos usando lanzallamas, normalmente espoleados por inversores y presiones externas. Tal vez es por eso que el 90% de "las tartas" se quema.
CONCLUYENDO
Me pregunto si soy yo el único destinatario real de esta nota. No me agrada reconocer la necesidad de explicar algo que nadie me ha pedido que explique, pero seguro que hay dos razones para haber escrito esto:
Primera, que detrás del tiempo que nos hemos tomado hay aprendizajes que cambiaron mi forma de afrontar el proceso de construir cosas. Me apetecía compartirlas a la vez que atender a aquellos que se pregunten qué hemos estado haciendo.
Segundo, el cambio de etapa es inminente. Tengo que pasar de apenas compartir cosas a mostrar y contar cosas con tanta frecuencia como me sea posible. No es algo que me resulte fácil, pero estoy seguro de que acabaré aprendiendo. Si haber publicado esta nota me facilita la transición, bienvenido sea.
Termino dando muchas gracias a quienes arrimaron el hombro y especialmente a quienes hacen esto posible día a día. Ell@s saben quiénes son, lo mucho que valoro poder contar con su apoyo y las ganas de empezar esta nueva etapa con ellos.
Ahora ya se a qué sabe conseguir eso que uno persigue sin tregua durante 2 años.
Algo que era difícil, con apoyos mínimos, pero también fieles compañer@s, una odisea.
Y cómo en el libro, lo importante es el viaje y no el resultado posterior.
Ah, sabe a p... gloria bendita.
La situación de los niños y niñas que han llegado solos a Canarias es inadmisible. Estamos siguiendo el día a día de estos niños y niñas que llegan solos a nuestra frontera Sur, especialmente en Canarias, y trabajando para que se garanticen sus derechos.
@unicef_es#javirroyo
Ha tomado un tiempo llegar aquí.
Queda mucho por hacer, pero no hay nada que sepa más dulce que pasar de 0 a 1.
De “Vamos a hacer esto” a “Esto es lo que hemos hecho”.
2 veces en realidad: la 1 vez nos sirvió para entender lo que teníamos que hacer.
Mucho curro y esfuerzo de mucha gente detrás de este hito (puede parecer pequeño pero para mi es de los grandes e importantes!) y tb por delante (incluyendo un restyling y otras cosillas). Gracias @walterk por la oportunidad y gracias a todo el equipo por el esfuerzo 🤗